|
2005年，安慶石化丙烯腈部認真開展“安康杯”競賽暨安全達標活動，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，把“抓管理、重協調、反違章、打基礎、上臺階、創安全年”作為“安康杯”競賽的總體思路，牢固樹立“以人為本、安全第一”的理念。通過“在行為上抓規范，在過程中抓監督，在隱患上抓整改，在制度上抓落實”，提高了員工的安全素質和基層管理水平，保證了裝置安穩長滿優運行。作業部成立三年來，該部未發生過一起上報事故，實現了“三個重大事故為零”，“三廢”保持達標排放，安全生產工作始終保持著良好的態勢，連續三年被評為中石化安慶分公司“安康杯”競賽暨安全達標活動先進作業部。11月份，安徽省總“安康杯”競賽活動檢查組一行來安慶石化檢查，省總工會領導對丙烯腈部的“安康杯”競賽活動給予了充分肯定。
抓目標制定，促活動開展。
去年初，根據總廠、分公司“安康杯”競賽活動的總體安排，在往年的基礎上，該部及時調整了“安康杯”競賽活動領導小組、部勞動保護監督檢查小組，形成了全方位的安全達標管理網絡，切實做到了對“安康杯”競賽活動的統一領導。
為認真開展“安康杯”競賽暨安全達標工作，該部對照總廠、分公司“安康杯”競賽暨安全達標活動檢查評分細則，并結合作業部工作實際，細化考核標準，明確達標任務，將安全達標工作與日常安全管理有機地結合起來，做到有組織、有計劃、有檢查、有考核、有評比。從狠抓好員工的安全教育工作入手，把提高員工整體安全意識作為貫穿全年“安康杯”競賽暨安全達標工作的一條主線，開展形式多樣的安全教育活動。
一是開展安全生產思想教育。丙烯腈部從員工的切身利益出發，向大家講清安全生產與自身利益的關系，讓員工意識到“安全就是幸福，就是效益，不安全就是違規、就是事故，就要付出慘痛代價”的道理，使員工增強遵章守紀的自覺性。
二是加強安全生產的文化建設。將安全口號、警語、宣傳畫等內容利用板報、櫥窗、橫幅、網絡等形式展示出來，并舉辦安全知識競賽、事故案例分析、安全經驗介紹、違章事件曝光等活動，讓員工在學安全、講安全、考安全過程中，明白遵章守紀的重要性，從而營造“安全責任，從我做起”的良好氛圍。
三是進一步抓好班組安全活動。3月份，該部嘗試將四套裝置的輪班集中在一起開展班組安全活動，并由部領導、專業技術管理人員承包班組，定期指導和檢查班組開展活動，從而保證班組安全活動的質量。利用安全會的形式，搭建了上下溝通的平臺，提高了活動實效，使上級的精神得到及時傳達，生產中的問題和隱患得到及時解決和處理。
四是加強安全培訓，認真開展事故預案演練。6月份安全生產月期間，該部舉行了全員安全考試，作業部在崗的職工、集體工和臨時工均參加了考試，參考率達到100％，平均成績為97.06分；還積極組織全體員工參加安慶市“新百杯”安全生產法律法規知識競賽活動。此外，多次開展崗位培訓、技術比武、事故預案演練等活動，在6月份總廠、分公司舉辦的安全知識競賽中，該部獲團體第一名。5月27日開展消氣防比賽、6月16日開展氰化鈉泄漏環保事故預案演練，均收到良好的效果。6月28日配合分公司安環部開展了丙烯腈裝置成品罐區V-601A罐泄漏、中毒和著火重大事故應急預案的演練，得到了安慶市和分公司領導的肯定和表揚。
抓檢查考核，保措施落實。
在開展“安康杯”競賽暨安全達標活動過程中，通過認真檢查、強化考核，促進了安全管理工作的落實。
首先是落實“安康杯”競賽暨安全達標活動檢查制度。各專業組每月對班組進行一次大檢查，發現問題，及時下發隱患整改通知單；每季度由部領導帶隊，對作業部開展“安康杯”競賽暨安全達標活動進行一次集中自查，檢查結果集中講評。對照安全達標（安康杯）競賽活動檢查評分細則，工藝組認真進行工藝紀律檢查，按規定開展生產事故應急預案演練；設備組對照設備包機到人、員工對設備的“四懂三會”等情況進行檢查；綜合組認真檢查勞動紀律、安全生產責任制落實情況及員工對有毒有害化學物質信息卡知識的掌握情況等檢查，檢查考核結果與部每月經濟責任制考核掛鉤，對查出的問題和隱患，制定可行的安全防范措施和整改方案，明確責任人，盡快落實整改。
其次是認真開展安全專項檢查。根據裝置運行情況和季節生產特點，多次組織防高溫、防雷、防靜電、防汛、防火、防中毒、防凍防凝為重點的專項檢查活動。一是形成規范的安全監控網絡和檢查監督體系。根據人員和機構的變化，重新調整了處級領導承包關鍵部位的聯系點，使關鍵要害部位始終處于嚴密監控之中，層層設防、層層把關、層層落實，把關鍵裝置的安全監控管理真正落到實處。二是加強對關鍵裝置要害部位的檢查力度。堅持“機、電、儀、管、操”五位一體的特護制度，落實巡檢、維護與管理職責。定期召開特護專題例會，分析、研究、解決特護設備上存在的問題，使設備管理水平有了明顯提高。三是重視事故預案演練。認真組織員工開展生產事故演習、火災事故演練和氣防急救演練，提高員工應急處理技能水平。四是開展危險化學品的專項整治。嚴格執行《危險化學品安全管理條例》，對原料成品罐區及氰化物系統進行24小時全方位監控。重新修訂了《乙腈液體灌裝作業安全管理規定》和《液體氰化鈉卸車作業安全管理規定》。編制了《丙烯腈裝置重大事故應急救援預案》、《丙烯腈裝置原料罐區重大事故應急救援預案》、《硫氰酸鈉裝置氰化鈉罐區重大事故應急救援預案》等3個二級預案。重新修訂完善關鍵裝置要害部位安全防范措施，并增設安全警示標志；制定和完善氫氰酸、液氨、丙烯腈、氰化鈉等系統作業活動的安全管理規定；完善了丙烯腈裝置卸氨系統安全設施；在高溫季節里，調整了乙腈產品裝車作業時間，保證人身安全和生產安全。檢查和疏通了罐區安全噴淋設施，確保發揮應有作用。
此外，丙烯腈部強化對直接作業環節的安全監督，及時糾正和制止違規行為，全面落實施工現場安全管理的各項措施。嚴把入口關，從源頭抓起，認真做好外來施工人員的安全教育工作。嚴格執行作業許可證制度，堅持“誰審批，誰負責”的原則，做到責任到人，措施到位。在安全管理工作中按照獎罰分明的原則，依據考核細則從嚴考核，做到遵者有其循，違者受其罰，不負責任者有所畏懼。九月份丙烯腈聯合裝置檢修實現了“四好一成功”的目標，受到了總廠、分公司勞動競賽委員會的通令嘉獎。
抓隱患整改，帶全面提高。
丙烯腈聯合裝置由于具有毒害性較強的特點，隱患治理工作顯得十分艱巨和緊迫。高度重視隱患治理工作，認真落實隱患治理責任，加快隱患治理進度，是該部狠抓“安康杯”競賽暨安全達標日常工作的重中之重。
隱患治理過程中，通過開展多種形式的安全檢查,及時發現和整改存在的問題，提高安全可靠性。有針對性地組織開展了工藝、設備、安全、消防等專業安全檢查，以及節假日、季節性的安全專項檢查，形成綜合檢查、專項檢查、專業檢查互補互動，互為促進，及時發現并消除隱患，確保安全生產。
安全檢查組織方式力求創新，做到檢查有計劃、有重點、有標準，充分體現全員性、全面性，不留死角。對待問題和缺陷不遮不掩，促使責任單位和個人舉一反三、認真整改，不搞形式、走過場、自欺欺人。以科學公正、客觀求實的態度查隱患、找不足、抓整改，確保實現本質安全。
鼓勵全員查隱患。作業部對在生產中認真負責，精心巡檢，勇于發現問題和隱患的員工一方面給予物質獎勵，一方面對他們先進的事跡進行大力宣傳。認真開展春節、“五一”、“十一”長假前和總部安全督察、安全大檢查前的自查自改活動。發動全體員工分別開展了“查找裝置現場照明缺陷”、“查找操作平臺、護欄、爬梯缺陷”、“我為安全獻一策”等合理化建議活動。1－12月，共查找各類安全隱患、缺陷和問題90余項,按輕重緩急逐步進行了整改和治理，從而為安全生產提供可靠的保證，有力地推動了安全工作上臺階。
|
