近年來,隨著全球經濟的融合,快速增長的中國已經成為全球化工行業分化重組的主戰場之一。而已在細分市場占據優勢地位但實力還較弱的中國化工企業則成為了眾多外資的收購目標。
朗盛公司大中華區總裁王永利在接受記者采訪時稱,中國作為全球第二大單一的化學品市場,在精細化工、能源等方面迅速成熟。但中國公司雖然成長性強,相對于歐美企業 來講還很年輕,技術、產品存在差距。
一年多時間來,發生在中國化工領域的并購超過10起,最新的消息是哥倫比亞化學公司剛收購了山東海化的炭黑工廠,并計劃將其作為中國的旗艦工廠。
涂料領域是國外巨頭在國內并購的重點行業。
2007年1月,業界傳出立邦有意收購國內第二大涂料廠商嘉寶莉的消息。
此前,國內第一大涂料生產商華潤涂料控制權在2006年10月易手,總規模名列全球第6的美國威士伯公司以2.81億美元的價格收購了華潤涂料80%的股權。
2006年5月,美國PPG工業公司收購了上海愛迪爾國際裝潢材料有限公司及其關聯公司的部分資產。上海愛迪爾PPG大師牌建筑漆在中國的獨家分銷商,也是一家以上海為基地的涂料、建筑材料的生產商和分銷商。
2006年6月,阿克蘇-諾貝爾公司通過收購阿克蘇-諾貝爾常誠股份有限公司剩余的16.66%股份,獲得后者的全部權益,此前該公司已成功收購廣州涂易得公司的涂料業務。
分析人士認為,我國涂料年產量500多萬噸,卻有8000多家企業,行業集中度非常低,要提高總體競爭實力就必須進行行業整合。但在整合過程中,擁有資金和技術優勢的外資企業已開始對行業領先企業進行"斬首式"并購。在類似威士伯開出的超過華潤年收入近3倍的收購溢價面前,內資企業又能堅持多久?
在橡膠、工程塑料等其他化工行業,外資的并購幅度也在加大。
2006年上半年,庫珀輪胎橡膠公司收購中國庫珀-成山汽車輪胎公司51%的股權。庫珀-成山汽車輪胎公司2005年銷售額為5億美元,將繼續生產轎車和輕型卡車徑向輪胎。
此后,阿曼石油公司宣布,從LG芳烴(新加坡)公司手中收購芳烴生產商青島利東化學公司30%的股份,從而持股60%成為后者最大的股東。
幾乎同時,陶氏汽車工業部完成對武漢愛塞克斯化學有限公司49%股權的收購,后者成為其全資子公司。陶氏是全球車用塑料產品的領先生產商之一,武漢愛塞克斯主要生產密封膠,向中國汽車市場供應玻璃黏合劑。
