從八一分公司下屬東山農場傳來喜訊，截止11月13日，該場完成干膠1471噸，占年度計劃的101.4%，提前完成全年干膠生產任務。八一分公司總經理邱仕林近日到該場調研后說，這是該場采取多種有效措施，加強割膠生產管理所取得的可喜效果。
今年是大災之年，同時也是實行開割膠園職工家庭長期承包的第一年。為抓好橡膠生產，該場主要從5個方面著手：一是轉變干部工作作風。開割伊始，就全面實行場領導包片、機關科室包隊、生產隊干部包崗位的聯系點制度，從場長、書記到一般干部，都主動服務生產、服務職工，幫助職工群眾排憂解難做好事、辦實事，為職工群眾解決生產、生活上的難題。二是加強員工思想教育。積極做好承包戶的思想教育，樹立大災之年奪豐收的思想；近期膠價下跌后，及時召開員工大會，對員工進行風險意識教育，引導員工理性看待膠價的“潮漲潮落”，通過多產膠增加收入。三是落實科學發展觀。結合開割膠園職工家庭長期承包工作，按照“三公榜”的要求，定產工作真正做到公開、公正、公平，科學合理。同時堅持科學割膠、科學管理，加大白粉病防治、小囊蟲防治、積肥施肥等工作力度，注重提高有效刀次和膠工技術水平，在精細管理上下功夫。四是適時開展產膠勞動競賽。為充分調動產膠單位和個人的生產積極性，先后開展了“大戰紅五月”、“大戰一百天”干膠生產勞動競賽活動，做到長期與短期相結合，競賽形式多樣，競賽內容豐富，極大地激發了隊干部和承包戶的勞動熱情。五是抓好挖潛工作。通過給承包戶補貼膠杯、給各崗位下達雜膠回收計劃等做法，鼓勵承包戶認真做好長流膠、雜膠回收等常規工作，做到增產增收。據統計，今年以來該場共挖潛老頭樹、殘樁樹、死皮樹等7萬多株。六是加大護林保膠工作力度。在嚴峻的護林保膠形勢下，該場建立健全了責任追究和獎勵制度，認真落實治內攘外的管理措施，調動全員參與護林保膠的積極性，在全場范圍內形成了專業隊伍力保、全場干部參保、各承包戶聯保的格局，切實維護了企業和承包戶的利益。
