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| 整合全省80%以上橡膠資源進行二次創業 云南農墾孕育云南橡膠第一股 |
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| 2008-2-28 云南日報網 |
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實施“走出去”戰略，農墾集團與老撾方面簽署合作協議
核心速讀
早在2007年的8月22日，云南省委、省政府下發了《中共云南省委云南省人民政府關于深化改革加快農墾發展的若干意見》，標志著云南農墾進入了一個以全面推進二次創業為主題的新發展時期。也正是二次創業這一契機，讓云南橡膠第一股得以孕育。
“按照計劃，今年上半年之前選定中介機構，盡量在年底完成上市申報工作，加上之后的上市輔導期，估計整個上市前的準備時間需要2-3年。”集團黨委委員、工會主席孔令國近日接受記者采訪時如此表述。
橡膠產業上市已在預期
上周末，為期兩天三夜的云南農墾集團“天驕”企業文化研討營拉上帷幕，集團公司眾高管表現出的團隊凝聚力帶給記者的是震撼與沖擊。正是這支活躍在紅土高原上、打造云南綠色經濟的尖兵隊伍，在2007年完成銷售收入47億元。“云南農墾正是用企業文化這一企業的靈魂，助推集團公司二次創業，促進云南農墾的管理改進與提高，為二次創業夯實管理基礎。”云南農墾企業文化建設高級顧問朱恩鑄說。
“把優質資產拿出來上市是二次創業的一個環節。”集團黨委委員、工會主席孔令國告訴記者，橡膠產業是云南農墾集團的主營業務，占銷售收入近80％的比重，而集團公司旗下的云南天然橡膠產業股份有限公司就是當仁不讓的優質資產，目前該子公司的上市工作正在準備中。
目前，國內橡膠市場供不應求，滿足力度較低。這樣的市場狀況無疑對云南農墾集團、云南天然橡膠產業股份有限公司是個極好的機遇。另悉，省委、省政府曾對云南農墾集團提出到2010年需整合全省80%以上橡膠資源的要求，屆時，橡膠市場份額上的強大話語權也會為集團乃至“橡膠產業股份”形成助推作用。
有集團公司管理人員在與記者閑聊時說，橡膠產業的上市準備，正如云南農墾“天驕”計劃中的描述一樣，通過企業文化建設，立志把天然橡膠做大做強，不僅成為云南綠色經濟產業的示范企業，還將成為全國乃至世界舉足輕重的名牌橡膠企業。“到那一天，云南農墾人可以自豪地說，我們頂天立地，是真正的天之驕子。”
茶產業上市也在考慮中
朱恩鑄表示，如果說橡膠產業的上市已在預期中，那么集團公司旗下的茶產業上市也已在考慮中。
目前，集團公司已對墾區茶葉產業在去年的基礎上提出新要求，并圍繞茶園面積要達到或超過10萬畝、產值突破5億元、組建云南農墾茶葉公司等3項任務進行。為此，集團公司正加緊制定墾區茶葉產業整合方案，加快推進茶葉產業集團化的工作進程。
記者了解到，目前集團公司除了分析今年國際國內的茶產業形勢制定戰略策略，進一步拓展茶資源，打造農墾品牌，提高茶產品附加值外，還實施跨國經營的初步探索，以計劃未來在中國香港或馬來西亞注冊公司，拓展東南亞市場，當取得國際認證后，再拓展歐美市場。
“走出去”戰略實施正當時
據云南農墾相關人士介紹，2008年年初，集團公司主要領導參加省政府代表團出訪東南亞5國期間，與老撾簽署了《中國云南農墾集團和老撾農林部關于在老撾北部四省農業開發（天然橡膠種植）合作諒解備忘錄》，雙方就云南農墾在老撾北部南塔、沙耶武里、烏多姆賽、波喬4省的天然橡膠種植開發等事宜達成了原則性共識。
其實，云南農墾集團早已積極進行東南亞的資源整合，并在“走出去”發展戰略中邁出了堅實步伐。云南農墾集團旗下子公司云橡投資有限公司，到去年年底已在老撾開墾種植橡膠13393畝；而子公司云南天然橡膠產業股份公司對與緬甸第二特區勐波縣合作開發種植10萬畝天然橡膠問題也進行了研究，并安排由勐連農場著手開發種植；集團旗下東風農場與緬甸第四特區簽訂了2萬畝開發種植橡膠協議；集團公司旗下橄欖壩農場在緬甸第四特區已種植橡膠1.4萬畝。除此之外，集團公司還與越南老街市簽訂了聯合辦醫協議。
當然，這些遠不能滿足云南農墾二次創業的藍圖構想，實施云南農墾集團化、多元化和國際化戰略，還要進一步加大整合資源力度，調整產業結構，才能真正做強做大優勢產業。
■ 企業鏈接
目前正在籌備上市計劃的云南天然橡膠產業股份有限公司，是由云南農墾集團有限責任公司作為主發起人，聯合中化國際（控股）股份有限公司、云天化集團有限責任公司、天津市化輕貿易有限公司及云大科技股份有限公司共同發起設立的天然橡膠生產龍頭企業。公司成立于2004年6月29日。注冊資本8.3億元。下屬21個分公司和2個全資子公司（其中1個為國外投資公司），分布在云南的5個州（市）10個縣及老撾，其中：有18個橡膠分（子）公司，轄44個作業區，660個生產隊，44個制膠廠；5個專業分公司，包括物流、電力、木業、制鞋。 |
| （責任編輯：ai） |
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