2008年，道康寧公司的銷售額和利潤均比上年大幅度增長，并在環(huán)境健康安全（EHS）方面取得不俗成績。這在全球遭遇金融危機(jī)的背景下實(shí)屬不易。日前，記者專訪了前來中國考察工作的道康寧公司環(huán)境、健康與安全全球總監(jiān)葛睿鵬先生。
兩年半前擔(dān)任這一職務(wù)的葛睿鵬，對道康寧在全球的多家工廠和分公司開展過EHS調(diào)研。葛睿鵬說，可持續(xù)發(fā)展是道康寧的愿景和企業(yè)的核心價(jià)值之一，EHS就是可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。他向記者介紹了道康寧富有特色的環(huán)境、健康與安全管理。
●人手一張安全卡片
為了讓員工能記住公司的安全愿景和理念，道康寧提出了“安全工作是我們的職責(zé)”口號，并將該理念五方面的內(nèi)容做成小卡片發(fā)放到員工手中，便于大家牢記和執(zhí)行。
葛睿鵬介紹，道康寧在安全工作方面有五個要素：一是從領(lǐng)導(dǎo)力開始，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用，要親臨現(xiàn)場向員工宣傳有關(guān)安全的理念；二是強(qiáng)調(diào)員工要清楚知道安全工作內(nèi)涵，明白公司安全生產(chǎn)的期望值和必須做到的事情；三是每個員工必須遵照安全規(guī)章和工藝流程，要求正確佩帶個人防護(hù)用品；四是對發(fā)生的事故及時處理和報(bào)告，并對任何事故都進(jìn)行調(diào)查，從中汲取教訓(xùn)；五是在認(rèn)真執(zhí)行上述的四項(xiàng)規(guī)定后可實(shí)現(xiàn)事故大幅下降的目標(biāo)。
葛睿鵬拿起筆和紙，畫了一個分割成五層的金字塔。他解釋說：通過執(zhí)行下邊四方面的要素，才能達(dá)到塔頂事故大幅下降的目標(biāo)。譬如，道康寧松江工廠執(zhí)行該做法兩年來，事故發(fā)生率低于全球其他工廠。葛睿鵬補(bǔ)充說，只有重視安全生產(chǎn)過程，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)行強(qiáng)有力的監(jiān)管，才能消除各類事故隱患。
●EHS投資規(guī)模不減
道康寧張家港基地一期建成投產(chǎn)時，一棟漂亮的EHS大樓同時投入使用。葛睿鵬介紹，EHS大樓體現(xiàn)了道康寧的核心價(jià)值觀，主要是為基地的環(huán)境、健康、安全服務(wù)。大樓內(nèi)設(shè)有電子監(jiān)控設(shè)備、消防機(jī)構(gòu)和設(shè)施、搶險(xiǎn)部門和設(shè)備，駐有24小時的應(yīng)急反應(yīng)團(tuán)隊(duì)，還有員工的EHS培訓(xùn)教室以及設(shè)施齊全的醫(yī)務(wù)室和醫(yī)生。
道康寧的EHS管理體系是嚴(yán)密的，每個工廠、業(yè)務(wù)部門都建有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，設(shè)安全經(jīng)理、環(huán)境經(jīng)理、產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)理等。必要的EHS投入與完善的EHS管理體制相結(jié)合，使道康寧中國的EHS水平得到提升。
葛睿鵬列舉了兩個例子：張家港基地建設(shè)項(xiàng)目自開建以來，在總共1400萬的工時里，只發(fā)生過一次割傷手指的事故。在張家港，道康寧還完成了超過10萬人次的安全培訓(xùn)。此外，道康寧張家港工廠還實(shí)施了“材料轉(zhuǎn)化項(xiàng)目”，目的是使工廠的廢料、邊角料及未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)硅材料得以轉(zhuǎn)化，取代原來將此類材料進(jìn)行掩埋或焚化的做法，從而使逾80%的廢料在道康寧張家港密封膠廠內(nèi)部進(jìn)行回收利用。
●踐行EHS是長期戰(zhàn)略
今年是道康寧EHS 2005～2009年五年計(jì)劃的最后一年。葛睿鵬介紹，4年多來，公司落實(shí)各項(xiàng)措施，加大EHS投入，已大幅度減少“三廢”排放，安全業(yè)績顯著，并使能源利用率提高了20%。“我們的基礎(chǔ)產(chǎn)品和材料非常環(huán)保，能幫助客戶實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在開發(fā)太陽能方面，道康寧加大了投資，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。”他表示。
在全球金融危機(jī)蔓延、經(jīng)濟(jì)普遍下滑的形勢下，道康寧的EHS投入是否會受影響？葛睿鵬說：“道康寧將兌現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的承諾，盡管金融危機(jī)帶來影響，但公司在安全、環(huán)境、健康方面并沒有因?yàn)榭刂瞥杀径艿接绊憽Ｎ艺J(rèn)為EHS不應(yīng)該是短期行為，而是長期的發(fā)展方向。”
談到對當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢的看法，葛睿鵬表示，中國最近10年來發(fā)生了巨大變化，中國政府已啟動擴(kuò)大內(nèi)需政策，預(yù)計(jì)今后一段時間經(jīng)濟(jì)還會快速發(fā)展。“我們對中國市場充滿期待。事實(shí)上，道康寧一直把中國看成重要的戰(zhàn)略市場，在未來將會與中國一起成長。”他微笑著說。
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