新產業
23日早7點，中央電視臺朝聞天下節目播出了利樂包回收僅一成，成“白色垃圾”的報道。由此引發了人們對利樂包回收利用的關注。
一直以來，利樂包的回收利用，是垃圾回收領域的難題。像利樂包這類牛奶飲料盒(或者叫做復合軟包裝)通常含有75%左右的紙，其余是塑料和鋁膜，無法直接被打成純紙漿。以前人們不知道，經常把這種紙包裝混在廢紙中運進廢紙處理廠，但普通紙廠沒法完全處理，還得再揀出來扔掉。有人看中了利樂包的材質，把它壓縮成塑木材料，代替一部分木板的功能。但是這樣做改變了原材料的功能，附加值很低，回收價格一直高不上去。中國的利樂包回收率一直在10%左右徘徊，是世界平均水平的一半，歐洲水平的1/3。
“利樂的原則是哪來的回哪去，從資源回到資源。”利樂中國的副總裁楊斌說，“如果能把紙、塑料和鋁單獨分出來進行再循環，資源利用率才能達到最大化。”
說起來，這項技術并不復雜，只需要建設一臺水力碎漿機和一套鋁塑分離設備，把提取紙漿后的鋁塑篩渣進行再分離。這種處理工藝經過技術論證和生產實踐，整個過程不產生二次污染，完全符合環保要求。但產品的性質決定了這只能由小廠來做，而中國政府出于環保的考慮，不鼓勵新建小型造紙廠，現有的造紙廠又都喜歡用美國進口廢紙——比國內廢紙好用。
正因為無利可圖，過去國內沒人愿意回收利樂包，眼看著來自北歐等地的優質長纖維被送進了填埋場，或者被當成燃料燒掉了。
近年來，隨著消費者環保意識的大幅度提升，作為復合紙包裝的主要生產廠家之一的利樂公司感到了壓力。于是，他們決定主動出擊，尋找可以與之合作的小型造紙廠，在技術和資金上予以扶持，爭取把利樂包的循環利用做起來。
“我們的策略是先邁后腿，把廢棄利樂包的加工產業做大，然后再邁前腿，利用市場的力量促進利樂包的回收。”利樂公司在全國各地尋找愿意合作的造紙廠，把水力碎漿機借給對方使用，并幫助他們打開產銷渠道，擴大利樂包收集網絡，力爭最終做到自負盈虧。
“我們希望通過自己的努力，帶動其他行業一起參與環保事業。”楊斌說，“只有各個行業都行動起來，通過行業協會的帶動，建立一條廢品回收利用的可持續的產業鏈，我國的環保事業才能得到健康的發展。”
一直以來，利樂包的回收利用，是垃圾回收領域的難題。像利樂包這類牛奶飲料盒(或者叫做復合軟包裝)通常含有75%左右的紙，其余是塑料和鋁膜，無法直接被打成純紙漿。以前人們不知道，經常把這種紙包裝混在廢紙中運進廢紙處理廠，但普通紙廠沒法完全處理，還得再揀出來扔掉。有人看中了利樂包的材質，把它壓縮成塑木材料，代替一部分木板的功能。但是這樣做改變了原材料的功能，附加值很低，回收價格一直高不上去。中國的利樂包回收率一直在10%左右徘徊，是世界平均水平的一半，歐洲水平的1/3。
“利樂的原則是哪來的回哪去，從資源回到資源。”利樂中國的副總裁楊斌說，“如果能把紙、塑料和鋁單獨分出來進行再循環，資源利用率才能達到最大化。”
說起來，這項技術并不復雜，只需要建設一臺水力碎漿機和一套鋁塑分離設備，把提取紙漿后的鋁塑篩渣進行再分離。這種處理工藝經過技術論證和生產實踐，整個過程不產生二次污染，完全符合環保要求。但產品的性質決定了這只能由小廠來做，而中國政府出于環保的考慮，不鼓勵新建小型造紙廠，現有的造紙廠又都喜歡用美國進口廢紙——比國內廢紙好用。
正因為無利可圖，過去國內沒人愿意回收利樂包，眼看著來自北歐等地的優質長纖維被送進了填埋場，或者被當成燃料燒掉了。
近年來，隨著消費者環保意識的大幅度提升，作為復合紙包裝的主要生產廠家之一的利樂公司感到了壓力。于是，他們決定主動出擊，尋找可以與之合作的小型造紙廠，在技術和資金上予以扶持，爭取把利樂包的循環利用做起來。
“我們的策略是先邁后腿，把廢棄利樂包的加工產業做大，然后再邁前腿，利用市場的力量促進利樂包的回收。”利樂公司在全國各地尋找愿意合作的造紙廠，把水力碎漿機借給對方使用，并幫助他們打開產銷渠道，擴大利樂包收集網絡，力爭最終做到自負盈虧。
“我們希望通過自己的努力，帶動其他行業一起參與環保事業。”楊斌說，“只有各個行業都行動起來，通過行業協會的帶動，建立一條廢品回收利用的可持續的產業鏈，我國的環保事業才能得到健康的發展。”
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（莉莉）
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