2009-6-9 來源:紡織服裝周刊
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江蘇恒力化纖有限公司僅僅有7年歷史，而就是在這短短7年中，恒力化纖取得的成績(jī)一個(gè)接著一個(gè)：公司自成立以來，企業(yè)年銷售額及利稅總額逐年增長(zhǎng)，2008年銷售額達(dá)到89億元，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)綜合指標(biāo)繼續(xù)領(lǐng)跑當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)。
在中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)頒布的“2007~2008年度中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”榜單上，江蘇恒力位列第19位。能夠取得這些成績(jī)，在該集團(tuán)董事長(zhǎng)陳建華看來，是與企業(yè)的創(chuàng)新理念分不開的。
重創(chuàng)新?lián)屨几叨耸袌?chǎng)
在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的現(xiàn)代貿(mào)易中，陳建華深深感受到創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性。他說，隨著人們對(duì)紡織產(chǎn)品需求的不斷變化，一種紡織產(chǎn)品的生命周期會(huì)越來越短，生產(chǎn)該產(chǎn)品的獲利周期也必將被縮短，如果沒有創(chuàng)新，就不會(huì)有后續(xù)產(chǎn)品的出現(xiàn)，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力就會(huì)衰弱最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰。在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的2009年，陳建華表示，雖然要應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的市場(chǎng)低迷，但恒力打造全球化纖精品生產(chǎn)基地的力度絲毫不減。目前，恒力正在加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，加快設(shè)備技術(shù)改造升級(jí)，深挖內(nèi)部管理潛力，以此推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
今年以來，恒力一方面保持了亮光絲品牌市場(chǎng)接受度不斷提升的勢(shì)頭，另一方面著力加速新產(chǎn)品研發(fā)、加大科技創(chuàng)新力度。針對(duì)歐盟、日、韓等地還擁有一定量的高端紡絲產(chǎn)能，國(guó)際化纖高端市場(chǎng)還有很大空間的情況，恒力堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與高端客戶緊密聯(lián)系，依托德國(guó)法蘭克福、日本大阪研發(fā)中心、各知名高校的恒力產(chǎn)學(xué)研基地、博士后工作站等強(qiáng)大的科研能力，加快高科技含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)，重點(diǎn)開發(fā)超細(xì)旦、功能性纖維，以滿足國(guó)際高端市場(chǎng)的需求，擴(kuò)大高附加值、高科技含量產(chǎn)品出口的比重。
重責(zé)任構(gòu)建和諧企業(yè)
構(gòu)建和諧企業(yè)、積極回報(bào)社會(huì)是恒力集團(tuán)的一貫舉措，也被視為企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要組成部分。恒力集團(tuán)積極參與國(guó)家“希望工程”和“光彩事業(yè)”，建立恒力光彩希望小學(xué)2所，在南京師范大學(xué)、蘇州大學(xué)等學(xué)校設(shè)立多個(gè)恒力教育基金，同時(shí)支持慈善事業(yè)的發(fā)展，扶助弱勢(shì)群體，捐獻(xiàn)巨額財(cái)物給紅十字基金會(huì)和各類慈善機(jī)構(gòu)，資助各項(xiàng)公益事業(yè)共達(dá)8500多萬(wàn)元，在去年抗雪災(zāi)、抗地震、救護(hù)重病員工活動(dòng)中捐款數(shù)百萬(wàn)元，公司員工也踴躍捐款捐物，企業(yè)上下已經(jīng)形成了同情弱勢(shì)力量、救助困難群體的文化氛圍。
恒力還特別重視加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部社會(huì)責(zé)任建設(shè)投入。公司秉承“每一位員工都是集團(tuán)發(fā)展的重要資源和資本，兩者的發(fā)展是息息相關(guān)的，應(yīng)相互促進(jìn)，共同提高”的理念，堅(jiān)持尊重人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。陳建華認(rèn)為如果企業(yè)能為員工提供廣闊的舞臺(tái)，員工便會(huì)擁有主人翁意識(shí)和歸屬感，才能為企業(yè)發(fā)展全力以赴。為此，公司在保障員工權(quán)益、提高工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)方面投入巨大。這幾年，為解決外來員工子女的就學(xué)問題做出了很多努力，對(duì)提高企業(yè)的凝聚力和向心力起到了極大的促進(jìn)作用。
近幾年，公司投資超億元對(duì)能量轉(zhuǎn)換系統(tǒng)和用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，大幅降低了單位產(chǎn)品能源的消耗水平，又自主建設(shè)了“中水回用廢水零排放工程”、“沼氣回收再利用工程”、“全面創(chuàng)建環(huán)境友好企業(yè)”等項(xiàng)目，大大提高了企業(yè)的節(jié)能減排和環(huán)保水平。
重戰(zhàn)略促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
陳建華并不滿足于恒力現(xiàn)在的成績(jī)，在談到公司下一步的目標(biāo)時(shí)，他對(duì)《紡織服裝周刊》記者說：“我們將繼續(xù)堅(jiān)持‘做精做強(qiáng)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展’的基本方針，下一步的發(fā)展目標(biāo)確定為一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和一個(gè)短期目標(biāo)。”
長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)就是要盡快提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，打造國(guó)際級(jí)的紡織科研開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化基地，并全力打造具有國(guó)際影響力的世界知名品牌。這個(gè)目標(biāo)需要公司長(zhǎng)期不懈努力，他相信，在未來十年或者更短的時(shí)間內(nèi)，將會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，現(xiàn)在公司正堅(jiān)定地朝著這個(gè)方向前進(jìn)。
在談及企業(yè)的短期目標(biāo)時(shí)，陳建華表示，企業(yè)將進(jìn)一步提高產(chǎn)品差別化水平，拓展紡織產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域。去年10月，恒力投資建設(shè)了年生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸的差別化滌綸工業(yè)長(zhǎng)絲項(xiàng)目，預(yù)計(jì)將于2009年年底投產(chǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)必須走科學(xué)發(fā)展之路，借鑒先進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化生產(chǎn)管理模式，從高起點(diǎn)出發(fā)，陳建華說，恒力計(jì)劃用一年時(shí)間，力爭(zhēng)在國(guó)際高檔工業(yè)絲市場(chǎng)上搶占80%以上的市場(chǎng)份額，將恒力打造成為全球設(shè)備最先進(jìn)、產(chǎn)能最大、產(chǎn)品品質(zhì)最優(yōu)的工業(yè)絲生產(chǎn)基地。
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