首屆全球智庫(kù)峰會(huì)7月2日至4日在北京隆重召開。被稱為超級(jí)智庫(kù)的中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心邀請(qǐng)各國(guó)的政商和學(xué)界要人研討如何走出危機(jī)，恢復(fù)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之策。巴斯夫全球高級(jí)副總裁、巴斯夫大中華區(qū)管理董事會(huì)董事長(zhǎng)關(guān)志華出席“跨國(guó)公司與中國(guó)產(chǎn)業(yè)振興”的高層圓桌討論并發(fā)言。
按照中國(guó)政府出臺(tái)這些政策之后你的感受是什么，你怎么看？你認(rèn)為什么是國(guó)貨？巴斯夫關(guān)總，你們公司你認(rèn)為在中國(guó)算什么貨，是國(guó)貨還是洋貨？
關(guān)志華：這個(gè)問題對(duì)我們來(lái)說(shuō)影響不是很大，因?yàn)槲覀兒芏喈a(chǎn)品是賣給我們的客戶，賣到不同的行業(yè)，參與國(guó)內(nèi)其他工業(yè)的發(fā)展。你問這個(gè)問題我們?cè)趺礃觼?lái)解讀所有這些媒體。美國(guó)后來(lái)也說(shuō)買美國(guó)貨，如果中國(guó)公司到美國(guó)開的工廠，他也是以你作為美國(guó)公司來(lái)算的，問題是我們?cè)谶^(guò)去的一段時(shí)間作為外資公司，我們個(gè)人感覺是我們的待遇是跟國(guó)內(nèi)其他公司是一樣的，還是不一樣的，有的時(shí)候可能是從我們自己行業(yè)來(lái)說(shuō)，我們沒看到很大的影響。但是我們的確有的時(shí)候會(huì)感覺到可能是一些媒體也好，可能是語(yǔ)言上說(shuō)這個(gè)要盡可能采購(gòu)國(guó)內(nèi)的設(shè)備或者說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新，但是讓一些外資企業(yè)感覺是把他們排在外。但是我們自己在化工行業(yè)來(lái)說(shuō)是沒有這種感覺。反而我們的感覺不在于正面的應(yīng)該采購(gòu)哪一些，應(yīng)該是有沒有在我們這個(gè)行業(yè)里看到法律法規(guī)是同樣的對(duì)待。因?yàn)樵诨ば袠I(yè)，我們碰到最大的問題就是我們要大量的投入在環(huán)保、安全，職工的健康。我們工廠里員工是絕對(duì)不可能直接接觸到化學(xué)品，個(gè)人的護(hù)理以及我們工期投入的各個(gè)通風(fēng)，安全的標(biāo)準(zhǔn)是很高的，所以有一部分同行可能就會(huì)感覺到在國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)尤其是我們對(duì)待國(guó)內(nèi)的企業(yè)，看待不一樣。這點(diǎn)我們?cè)谛袠I(yè)里有的時(shí)候會(huì)感覺到應(yīng)該是加強(qiáng)跟外資的投入。因?yàn)樵谖覀冞@個(gè)行業(yè)，經(jīng)過(guò)中國(guó)石油化學(xué)協(xié)會(huì)的公布，外資占的比例大概17%，但是我們也一般都感覺到外資在安全環(huán)保的管理，的確是不錯(cuò)的，所以在只有參與17%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，我們沒有辦法完全善用外資的優(yōu)勢(shì)。回到振興方案，其實(shí)應(yīng)該是更多的加強(qiáng)跟外資的投入，不但是這樣，而且還有對(duì)于產(chǎn)品的開發(fā)、研發(fā)，以及我們對(duì)化學(xué)品，它并不單是一個(gè)化學(xué)品，在應(yīng)用的方案，能夠提供更多的節(jié)能減排，無(wú)論是器械的節(jié)能減排還是建筑方面的節(jié)能減排，對(duì)生態(tài)要保護(hù)的，這種理念，目前外資公司是推動(dòng)得比較積極，所以目前看到的振興方案基本上沒有大力的去支持這方面，雖然在振興方案里說(shuō)要把結(jié)構(gòu)性，不斷地向高科技，但是正是出臺(tái)的東西，不是很多，尤其是感覺到，這段時(shí)間我們不但投入到硬件，應(yīng)該同時(shí)也要相對(duì)地投入在軟件，包括教育以及在整個(gè)工業(yè)行業(yè)里有一種積極的評(píng)估。我們更多應(yīng)該投入在教育以及行業(yè)里，應(yīng)該更多的利用行業(yè)的協(xié)會(huì)來(lái)提供一些跟國(guó)外，我們的水準(zhǔn)接軌的方案，這些方面應(yīng)該可以大力地做事。