新產(chǎn)業(yè)
通過清潔生產(chǎn)審核，企業(yè)不斷采取改進(jìn)設(shè)計，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放。近幾年來，企業(yè)主們逐步認(rèn)識到清潔生產(chǎn)對企業(yè)的意義，審核工作在行業(yè)內(nèi)迅速推進(jìn)，今年通過審核企業(yè)將達(dá)80%以上，近期有10家企業(yè)處于待驗收。為此，記者走訪了其中3家公司，了解這項工作開展情況。
中天公司更新設(shè)備降低能耗
溫州中天皮革制造有限公司今年上半年開始實行清潔生產(chǎn)審核工作，在審核機(jī)構(gòu)的協(xié)助下，從成立機(jī)構(gòu)到組織策劃、員工培訓(xùn)、預(yù)評估、方案實施等，公司認(rèn)真完成了每階段工作，目前工作已經(jīng)全部完成，等待專家組的審核。公司行政部姜經(jīng)理告訴記者，自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來，企業(yè)各方面的效益明顯得到了體現(xiàn)。
在節(jié)約能源上，公司去年開始做了很多大動作。去年4月份，淘汰了落后高耗能的老式鍋爐，更換一臺新鍋爐，并配上了變頻裝置，煤耗由原來的每小時1.5噸降低到1.2噸，并節(jié)電18.7%。去年公司還更新了干、濕法生產(chǎn)流水線設(shè)備，新設(shè)備的烘箱密封性能良好，電機(jī)功率降低，達(dá)到了節(jié)電效果。另外公司還更新了三版設(shè)備，安裝了鍋爐預(yù)熱器，建成了脫硫塔，多項措施實現(xiàn)節(jié)能降耗。為了進(jìn)一步做好成本管理，公司今年在報表上進(jìn)行了細(xì)化，增加了相應(yīng)新內(nèi)容，如實反映員工在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)做好成本控制的情況，切實減少浪費。
華康公司脫胺塔余熱再利用
溫州華康合成革有限公司早在2007年就成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部，企管部經(jīng)理為副組長，以及成員共10多人，定期研究和部署企業(yè)節(jié)能工作。公司每年年初均根據(jù)與上級部門簽訂的節(jié)能目標(biāo)制定出相應(yīng)的年度節(jié)能措施，并將落實到車間、班組以及崗位，提出具體的工作要求，獲得了實效。
今年3月開展清潔生產(chǎn)審核后，公司淘汰了一臺400萬大卡的老式鍋爐，完善了日處理量為240噸的廢水處理設(shè)施，建成了一臺鍋爐余熱利用裝置，首創(chuàng)以松散進(jìn)煤裝置使煤得到充分燃燒。還對脫胺塔排出的高達(dá)100度余熱予以回收利用。為此，萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降5%。
公司加大了對節(jié)的能宣傳工作，通過標(biāo)語、宣傳專欄以及各種活動深入廣泛的宣傳，并對員工進(jìn)行節(jié)能意識和節(jié)能技術(shù)的培訓(xùn)。
金萬利公司做好節(jié)能細(xì)節(jié)
去年11月，溫州金萬利皮革有限公司開展清潔生產(chǎn)審核，總投入300萬元，主要完成了5個方案的實施，節(jié)能效果非常明顯。
公司完成了生產(chǎn)線和鍋爐的變頻器安裝，節(jié)電達(dá)20%以上；還對導(dǎo)熱油管進(jìn)行換新，并更新導(dǎo)熱油。新油管傳熱效益高，減少了煤耗。據(jù)測算，更新油管一年可節(jié)煤8%。車間還全部換上了節(jié)能燈，建成了鍋爐脫硫裝置。這些方案實施為金萬利公司帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。此外，公司還在細(xì)節(jié)上不斷完善清潔生產(chǎn)，對料桶塑料膜和干法線過濾網(wǎng)上的樹脂原料進(jìn)行利用，控制成本；在車間實行5S管理，要求每個員工嚴(yán)格執(zhí)行；并對員工實行激勵機(jī)制，激發(fā)員工的積極性，有效實施節(jié)能并提高成品率。
生產(chǎn)部經(jīng)理告訴記者，公司還計劃改用密封的樹脂儲罐，以減少浪費。
金萬利公司在節(jié)能降耗上一直在不斷完善，近期還完成了三塔精餾系統(tǒng)的建設(shè)，現(xiàn)已投入使用。車間經(jīng)理告訴記者，節(jié)能降耗對企業(yè)來說是非常有實際意義的事情，公司將以此次審核為依托，不斷完善各項節(jié)能降耗工作，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
中天公司更新設(shè)備降低能耗
溫州中天皮革制造有限公司今年上半年開始實行清潔生產(chǎn)審核工作，在審核機(jī)構(gòu)的協(xié)助下，從成立機(jī)構(gòu)到組織策劃、員工培訓(xùn)、預(yù)評估、方案實施等，公司認(rèn)真完成了每階段工作，目前工作已經(jīng)全部完成，等待專家組的審核。公司行政部姜經(jīng)理告訴記者，自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來，企業(yè)各方面的效益明顯得到了體現(xiàn)。
在節(jié)約能源上，公司去年開始做了很多大動作。去年4月份，淘汰了落后高耗能的老式鍋爐，更換一臺新鍋爐，并配上了變頻裝置，煤耗由原來的每小時1.5噸降低到1.2噸，并節(jié)電18.7%。去年公司還更新了干、濕法生產(chǎn)流水線設(shè)備，新設(shè)備的烘箱密封性能良好，電機(jī)功率降低，達(dá)到了節(jié)電效果。另外公司還更新了三版設(shè)備，安裝了鍋爐預(yù)熱器，建成了脫硫塔，多項措施實現(xiàn)節(jié)能降耗。為了進(jìn)一步做好成本管理，公司今年在報表上進(jìn)行了細(xì)化，增加了相應(yīng)新內(nèi)容，如實反映員工在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)做好成本控制的情況，切實減少浪費。
華康公司脫胺塔余熱再利用
溫州華康合成革有限公司早在2007年就成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部，企管部經(jīng)理為副組長，以及成員共10多人，定期研究和部署企業(yè)節(jié)能工作。公司每年年初均根據(jù)與上級部門簽訂的節(jié)能目標(biāo)制定出相應(yīng)的年度節(jié)能措施，并將落實到車間、班組以及崗位，提出具體的工作要求，獲得了實效。
今年3月開展清潔生產(chǎn)審核后，公司淘汰了一臺400萬大卡的老式鍋爐，完善了日處理量為240噸的廢水處理設(shè)施，建成了一臺鍋爐余熱利用裝置，首創(chuàng)以松散進(jìn)煤裝置使煤得到充分燃燒。還對脫胺塔排出的高達(dá)100度余熱予以回收利用。為此，萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降5%。
公司加大了對節(jié)的能宣傳工作，通過標(biāo)語、宣傳專欄以及各種活動深入廣泛的宣傳，并對員工進(jìn)行節(jié)能意識和節(jié)能技術(shù)的培訓(xùn)。
金萬利公司做好節(jié)能細(xì)節(jié)
去年11月，溫州金萬利皮革有限公司開展清潔生產(chǎn)審核，總投入300萬元，主要完成了5個方案的實施，節(jié)能效果非常明顯。
公司完成了生產(chǎn)線和鍋爐的變頻器安裝，節(jié)電達(dá)20%以上；還對導(dǎo)熱油管進(jìn)行換新，并更新導(dǎo)熱油。新油管傳熱效益高，減少了煤耗。據(jù)測算，更新油管一年可節(jié)煤8%。車間還全部換上了節(jié)能燈，建成了鍋爐脫硫裝置。這些方案實施為金萬利公司帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。此外，公司還在細(xì)節(jié)上不斷完善清潔生產(chǎn)，對料桶塑料膜和干法線過濾網(wǎng)上的樹脂原料進(jìn)行利用，控制成本；在車間實行5S管理，要求每個員工嚴(yán)格執(zhí)行；并對員工實行激勵機(jī)制，激發(fā)員工的積極性，有效實施節(jié)能并提高成品率。
生產(chǎn)部經(jīng)理告訴記者，公司還計劃改用密封的樹脂儲罐，以減少浪費。
金萬利公司在節(jié)能降耗上一直在不斷完善，近期還完成了三塔精餾系統(tǒng)的建設(shè)，現(xiàn)已投入使用。車間經(jīng)理告訴記者，節(jié)能降耗對企業(yè)來說是非常有實際意義的事情，公司將以此次審核為依托，不斷完善各項節(jié)能降耗工作，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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（莉莉）