“為了應(yīng)對金融危機(jī)所帶來的巨大影響，做到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，制革企業(yè)迫切需要建立一套合理的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營思路和方法。”廣西北海東紅皮革有限公司董事長施榮川在7月16日召開的中國皮革協(xié)會(huì)制革專業(yè)委員會(huì)2009專題工作會(huì)議上提出了這一觀點(diǎn)。
談及如何實(shí)施品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，他從幾個(gè)方面分享了經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，比如要實(shí)施品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；通過財(cái)務(wù)管理－調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)杠桿平衡，控制現(xiàn)金流動(dòng)和分?jǐn)傆^念。
他特別強(qiáng)調(diào)制革企業(yè)要不斷的開發(fā)新產(chǎn)品，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)。他認(rèn)為，在市場全球化發(fā)展的今天，技術(shù)的快速發(fā)展和產(chǎn)品生命周期的縮短，使企業(yè)面臨著越來越大地競爭壓力。制革企業(yè)應(yīng)采用綠色環(huán)保的工藝，不斷開發(fā)綠色環(huán)保的新產(chǎn)品，在原料投入、企業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)品消費(fèi)的過程中，不斷提高資源利用率和效益，改變傳統(tǒng)的、依賴資源消耗性增加來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)資源循環(huán)來發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在日益增加的國際貿(mào)易政策及市場壓力下不斷前進(jìn)，做到可持續(xù)發(fā)展。