塑料
美國(guó)著名的增長(zhǎng)咨詢公司弗若斯特沙利文日前發(fā)布了《印度塑料添加劑市場(chǎng)》報(bào)告，認(rèn)為由于塑料需求量激增，印度塑料添加劑市場(chǎng)也在迅速擴(kuò)大。報(bào)告指出，2007年到2014年間，印度塑料添加劑市場(chǎng)銷售額的年復(fù)合增長(zhǎng)率有望突破10%，2014年的銷售額可達(dá)4.5億美元。面對(duì)如此豐厚的市場(chǎng)蛋糕，競(jìng)爭(zhēng)必將越來越激烈。
市場(chǎng)需求多樣化
塑料添加劑主要用于增強(qiáng)塑料性能和改善塑料加工性能，塑料之所以擁有如此豐富的性能和廣闊的用途，很大程度上應(yīng)歸功于塑料添加劑。塑料添加劑占塑料總重的5%～7%，占塑料總成本的10%左右。塑料添加劑按功能可分為增塑劑、阻燃劑、熱穩(wěn)定劑、抗氧化劑、抗光劑、改性劑和加工助劑等。2007年，印度所有塑料添加劑產(chǎn)量中，增塑劑占60%左右，阻燃劑、抗光劑、熱穩(wěn)定劑和抗氧化劑占約17%，其余約23%是各類改性劑。
印度整體經(jīng)濟(jì)正處于上升時(shí)期，人們的購(gòu)買力正快速提高。這使得與消費(fèi)品相關(guān)的塑料市場(chǎng)需求旺盛，如包裝用塑料和汽車用塑料。印度建筑業(yè)的高速增長(zhǎng)促進(jìn)了電線電纜、裝修管道的需求，進(jìn)而擴(kuò)大了塑料添加劑市場(chǎng)。消費(fèi)者偏好的多樣性使得塑料品種多樣化，而多樣化的塑料需要更多創(chuàng)新的、附加值更高的添加劑品種。印度電子工業(yè)近年增長(zhǎng)率保持在15%左右，阻燃劑在聚對(duì)苯二甲酸乙二酯、聚對(duì)苯二甲酸乙烯酯和聚苯乙烯等主要的電子電氣用塑料上得到廣泛應(yīng)用。
技術(shù)要求越來越高
目前印度塑料添加劑行業(yè)多數(shù)新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新只是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上做若干改進(jìn)。這種技術(shù)改進(jìn)短期內(nèi)可以為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿。長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要企業(yè)在技術(shù)上有開創(chuàng)性的進(jìn)展。
目前，印度塑料添加劑技術(shù)突破的最大挑戰(zhàn)是如何發(fā)展環(huán)保型塑料添加劑，以滿足印度民眾及政府日益增加的對(duì)環(huán)境保護(hù)和健康的關(guān)注。由于對(duì)人體健康有害和不利于環(huán)境保護(hù)，包括鄰苯二甲酸酯類增塑劑和重金屬類穩(wěn)定劑在內(nèi)的一些塑料添加劑面臨被迫退出市場(chǎng)的壓力。作為印度塑料添加劑的主要出口地區(qū)，歐洲實(shí)際上已經(jīng)禁止這類產(chǎn)品的銷售。
此外，印度塑料添加劑供應(yīng)商之間開始互相壓價(jià)，導(dǎo)致利潤(rùn)率迅速下降。從短期來看，廠商可以通過縮減成本來應(yīng)對(duì)低的利潤(rùn)率；但從長(zhǎng)期來看，行業(yè)必然通過進(jìn)一步的整合來減少惡性競(jìng)爭(zhēng)。因此，市場(chǎng)需要走向技術(shù)性的高水平的競(jìng)爭(zhēng)。
并購(gòu)活動(dòng)逐漸活躍
印度塑料添加劑市場(chǎng)處于中等增長(zhǎng)速度階段，在這個(gè)過程中，行業(yè)的兼并收購(gòu)活動(dòng)將保持活躍。
首先，印度增塑劑廠商有上百家。這些廠家可分為兩類：一類是單層增塑劑生產(chǎn)廠商，即從上游購(gòu)買原材料來生產(chǎn)增塑劑的企業(yè)；另一類是上下游一體化的廠商，即增塑劑原料由自己生產(chǎn)，甚至同時(shí)自身就生產(chǎn)塑料的企業(yè)，這類企業(yè)包括百爾羅赫（Baerlocher）和巴斯夫。主要的增塑劑廠商包括巴斯夫、拜耳、百爾羅赫和KLJ集團(tuán)等�？傮w來說，印度增塑劑的產(chǎn)能預(yù)計(jì)在未來兩年將繼續(xù)增大，同時(shí)進(jìn)口增塑劑預(yù)計(jì)也將保持低速增長(zhǎng)，因此印度增塑劑市場(chǎng)的產(chǎn)能過剩局面將擴(kuò)大，市場(chǎng)必將通過企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)來進(jìn)行整合。
其次，終端用戶標(biāo)準(zhǔn)不斷提高使得印度塑料添加劑生產(chǎn)企業(yè)面臨產(chǎn)品升級(jí)換代的壓力。由于汽巴精化、科萊恩和阿克蘇諾貝爾等國(guó)外公司的產(chǎn)品技術(shù)更為先進(jìn)，印度本土一些小企業(yè)有被淘汰的危險(xiǎn)。
更重要的是，塑料用抗光劑、抗氧化劑等產(chǎn)品的應(yīng)用空間巨大，但是目前印度抗氧化劑的銷售額僅占整體塑料添加劑銷售額的3.0%，而且現(xiàn)有市場(chǎng)大約７０％的產(chǎn)品是來自汽巴精化、科萊恩和松原產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社三家公司�？梢�，印度塑料添加劑廠商只有經(jīng)過整合達(dá)到一定的規(guī)模后，才能進(jìn)入潛力很大的市場(chǎng)，贏得多數(shù)塑料生產(chǎn)商的信任。
市場(chǎng)需求多樣化
塑料添加劑主要用于增強(qiáng)塑料性能和改善塑料加工性能，塑料之所以擁有如此豐富的性能和廣闊的用途，很大程度上應(yīng)歸功于塑料添加劑。塑料添加劑占塑料總重的5%～7%，占塑料總成本的10%左右。塑料添加劑按功能可分為增塑劑、阻燃劑、熱穩(wěn)定劑、抗氧化劑、抗光劑、改性劑和加工助劑等。2007年，印度所有塑料添加劑產(chǎn)量中，增塑劑占60%左右，阻燃劑、抗光劑、熱穩(wěn)定劑和抗氧化劑占約17%，其余約23%是各類改性劑。
印度整體經(jīng)濟(jì)正處于上升時(shí)期，人們的購(gòu)買力正快速提高。這使得與消費(fèi)品相關(guān)的塑料市場(chǎng)需求旺盛，如包裝用塑料和汽車用塑料。印度建筑業(yè)的高速增長(zhǎng)促進(jìn)了電線電纜、裝修管道的需求，進(jìn)而擴(kuò)大了塑料添加劑市場(chǎng)。消費(fèi)者偏好的多樣性使得塑料品種多樣化，而多樣化的塑料需要更多創(chuàng)新的、附加值更高的添加劑品種。印度電子工業(yè)近年增長(zhǎng)率保持在15%左右，阻燃劑在聚對(duì)苯二甲酸乙二酯、聚對(duì)苯二甲酸乙烯酯和聚苯乙烯等主要的電子電氣用塑料上得到廣泛應(yīng)用。
技術(shù)要求越來越高
目前印度塑料添加劑行業(yè)多數(shù)新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新只是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上做若干改進(jìn)。這種技術(shù)改進(jìn)短期內(nèi)可以為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿。長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要企業(yè)在技術(shù)上有開創(chuàng)性的進(jìn)展。
目前，印度塑料添加劑技術(shù)突破的最大挑戰(zhàn)是如何發(fā)展環(huán)保型塑料添加劑，以滿足印度民眾及政府日益增加的對(duì)環(huán)境保護(hù)和健康的關(guān)注。由于對(duì)人體健康有害和不利于環(huán)境保護(hù)，包括鄰苯二甲酸酯類增塑劑和重金屬類穩(wěn)定劑在內(nèi)的一些塑料添加劑面臨被迫退出市場(chǎng)的壓力。作為印度塑料添加劑的主要出口地區(qū)，歐洲實(shí)際上已經(jīng)禁止這類產(chǎn)品的銷售。
此外，印度塑料添加劑供應(yīng)商之間開始互相壓價(jià)，導(dǎo)致利潤(rùn)率迅速下降。從短期來看，廠商可以通過縮減成本來應(yīng)對(duì)低的利潤(rùn)率；但從長(zhǎng)期來看，行業(yè)必然通過進(jìn)一步的整合來減少惡性競(jìng)爭(zhēng)。因此，市場(chǎng)需要走向技術(shù)性的高水平的競(jìng)爭(zhēng)。
并購(gòu)活動(dòng)逐漸活躍
印度塑料添加劑市場(chǎng)處于中等增長(zhǎng)速度階段，在這個(gè)過程中，行業(yè)的兼并收購(gòu)活動(dòng)將保持活躍。
首先，印度增塑劑廠商有上百家。這些廠家可分為兩類：一類是單層增塑劑生產(chǎn)廠商，即從上游購(gòu)買原材料來生產(chǎn)增塑劑的企業(yè)；另一類是上下游一體化的廠商，即增塑劑原料由自己生產(chǎn)，甚至同時(shí)自身就生產(chǎn)塑料的企業(yè)，這類企業(yè)包括百爾羅赫（Baerlocher）和巴斯夫。主要的增塑劑廠商包括巴斯夫、拜耳、百爾羅赫和KLJ集團(tuán)等�？傮w來說，印度增塑劑的產(chǎn)能預(yù)計(jì)在未來兩年將繼續(xù)增大，同時(shí)進(jìn)口增塑劑預(yù)計(jì)也將保持低速增長(zhǎng)，因此印度增塑劑市場(chǎng)的產(chǎn)能過剩局面將擴(kuò)大，市場(chǎng)必將通過企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)來進(jìn)行整合。
其次，終端用戶標(biāo)準(zhǔn)不斷提高使得印度塑料添加劑生產(chǎn)企業(yè)面臨產(chǎn)品升級(jí)換代的壓力。由于汽巴精化、科萊恩和阿克蘇諾貝爾等國(guó)外公司的產(chǎn)品技術(shù)更為先進(jìn)，印度本土一些小企業(yè)有被淘汰的危險(xiǎn)。
更重要的是，塑料用抗光劑、抗氧化劑等產(chǎn)品的應(yīng)用空間巨大，但是目前印度抗氧化劑的銷售額僅占整體塑料添加劑銷售額的3.0%，而且現(xiàn)有市場(chǎng)大約７０％的產(chǎn)品是來自汽巴精化、科萊恩和松原產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社三家公司�？梢�，印度塑料添加劑廠商只有經(jīng)過整合達(dá)到一定的規(guī)模后，才能進(jìn)入潛力很大的市場(chǎng)，贏得多數(shù)塑料生產(chǎn)商的信任。
注：本網(wǎng)轉(zhuǎn)載內(nèi)容均注明出處，轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。
（真真）