2010-10-18 來(lái)源:中國(guó)聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞：煙臺(tái)萬(wàn)華 聚氨酯 博蘇化學(xué)
今天，中國(guó)企業(yè)正在大踏步進(jìn)入中東歐國(guó)家。這一次，因勢(shì)利導(dǎo)的中國(guó)企業(yè)在很大程度上把金融海嘯帶來(lái)的挑戰(zhàn)和危機(jī)轉(zhuǎn)變成了機(jī)遇。
以波蘭為例，截至2007年中國(guó)在波蘭的投資額累計(jì)僅為7000萬(wàn)歐元，而今年一年可能達(dá)到5億歐元，并為波蘭創(chuàng)造3，230個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。如此迅猛的增長(zhǎng)速度確實(shí)令人矚目!美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》說(shuō)：“從波羅的海到巴爾干半島，腰纏萬(wàn)貫的中國(guó)企業(yè)正在購(gòu)買房地產(chǎn)和競(jìng)拍建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施的合同;這一情況在將于2012年共同舉辦歐洲足球錦標(biāo)賽的波蘭和烏克蘭尤為突出。”英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》則說(shuō)，中國(guó)企業(yè)在匈牙利修建移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)、在波蘭修建高速公路、在塞爾維亞投資建設(shè)發(fā)電廠、在保加利亞生產(chǎn)汽車，影響日益增強(qiáng)。
希望“走出去”的中國(guó)企業(yè)早在本世紀(jì)初就把目光投向資源豐富、勞動(dòng)力素質(zhì)較好、民眾購(gòu)買力較強(qiáng)并將加入歐盟的中東歐國(guó)家，但當(dāng)時(shí)中東歐經(jīng)濟(jì)界的興趣主要集中于美國(guó)和西歐的資金、技術(shù)、市場(chǎng)和商品，對(duì)發(fā)展與中國(guó)的經(jīng)貿(mào)關(guān)系不僅興趣不大，而且有諸多限制。例如，當(dāng)時(shí)持“因公普通護(hù)照”的中國(guó)公民都很難獲得中東歐國(guó)家的簽證，私營(yíng)企業(yè)家和雇員尤甚。筆者就經(jīng)常聽(tīng)在歐洲從事經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的中國(guó)人說(shuō)：誰(shuí)能獲準(zhǔn)到中東歐去開(kāi)店設(shè)廠，誰(shuí)就發(fā)財(cái)了。2004年，在華沙據(jù)說(shuō)只有兩家中國(guó)餐館，其中一家還遠(yuǎn)在人氣不足的華沙郊區(qū)。
然而，金融海嘯發(fā)生后，自身難保的西歐和美國(guó)收緊了對(duì)中東歐國(guó)家的投資和貸款。而錢包縮水的居民也買不起價(jià)格昂貴的西歐和美國(guó)商品了，于是，他們的目光轉(zhuǎn)向了擁有大量外匯和有“世界工廠”之稱的中國(guó)。
匈牙利著名企業(yè)博蘇化學(xué)品公司與煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯股份有限公司的成功合作就是一個(gè)顯例。建于1949年的博蘇公司曾是匈牙利生產(chǎn)化肥的重要企業(yè)，1991年實(shí)現(xiàn)私有化，5年后向公眾出售公司股票。2006年公司被兩家私營(yíng)控股基金并購(gòu)以后開(kāi)始改造。為此，公司寄希望于投資者提供改造所需的巨額資金。然而，在金融海嘯后，公司不僅難以從歐美獲得新的投資，還欠了高達(dá)10億歐元的債務(wù)。今年6月，煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯股份有限公司提供了1.4億歐元用于建設(shè)一個(gè)生產(chǎn)異氰酸鹽的工廠;條件是萬(wàn)華獲得博蘇的控股公司——匈牙利第一化學(xué)品公司38%的股權(quán)，并在今后兩年內(nèi)買下其余股權(quán)。對(duì)此，博蘇公司是滿意的。首席執(zhí)行官沃爾夫?qū)げ记欣照f(shuō)，博蘇公司從地區(qū)性企業(yè)一躍成為有全球眼光的大集團(tuán)的成員之一。中國(guó)的萬(wàn)華公司則獲得了在歐盟內(nèi)部的立腳點(diǎn)，在博蘇公司生產(chǎn)的產(chǎn)品能不再受關(guān)稅壁壘的阻礙而行銷整個(gè)歐盟市場(chǎng)。
現(xiàn)在，中東歐國(guó)家政府和企業(yè)對(duì)來(lái)自中國(guó)的投資有了較為積極的態(tài)度。7月26日，波蘭、匈牙利、捷克、斯洛伐克、斯洛文尼亞、保加利亞、立陶宛、拉脫維亞和愛(ài)沙尼亞9國(guó)在上海世博會(huì)園區(qū)內(nèi)聯(lián)合舉行“中東歐投資日”，熱情地向中國(guó)經(jīng)濟(jì)界介紹這些國(guó)家的投資環(huán)境。
但是，多年來(lái)，西方是把實(shí)現(xiàn)政經(jīng)轉(zhuǎn)軌的中東歐國(guó)家視為“冷戰(zhàn)勝利的紅利”，把該地區(qū)視為西方的“專屬領(lǐng)地”。中國(guó)企業(yè)擴(kuò)大在中東歐的投資，他們心里當(dāng)然不舒服，因此便發(fā)出了一些雜音。例如，英國(guó)廣播公司居心叵測(cè)地渲染，中國(guó)企業(yè)對(duì)中東歐的投資是有長(zhǎng)期戰(zhàn)略考慮的，那就是在12個(gè)中東歐國(guó)家加入歐盟以后，中國(guó)企業(yè)可將中東歐國(guó)家作為進(jìn)入歐盟大市場(chǎng)的跳板。某些缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的歐洲企業(yè)也無(wú)端指責(zé)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝是因?yàn)榈玫搅苏呢?cái)政補(bǔ)貼。還有人甚至又趁機(jī)鼓吹“中國(guó)威脅論”。
設(shè)在布魯塞爾的當(dāng)代中國(guó)研究所研究部主任喬納森·霍爾斯拉格聳人聽(tīng)聞地將中國(guó)對(duì)中東歐國(guó)家的投資比喻為“越過(guò)多瑙河的坦克”，他說(shuō)，來(lái)自中國(guó)的投資將使歐盟“喪失在自家門口的政治影響力”，并可能使該地區(qū)成為“中國(guó)的勢(shì)力范圍”;為此，“歐盟應(yīng)該保持警惕”，“提高歐盟經(jīng)濟(jì)政策的效率，以鞏固歐盟在其邊緣地區(qū)的影響力”。雖然這些雜音尚不等同于歐盟及其成員國(guó)的有關(guān)政策，但是我們不能掉以輕心，對(duì)此需要有足夠清醒的認(rèn)識(shí)。
相對(duì)于西歐國(guó)家來(lái)說(shuō)，某些中東歐國(guó)家的社會(huì)政治不太穩(wěn)定，法規(guī)也不太健全，執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員的腐敗也較為嚴(yán)重，中國(guó)企業(yè)在那里投資經(jīng)商所遇到的不確定因素比較多。同時(shí)，與有殖民歷史的西歐國(guó)家的民眾相比，中東歐國(guó)家的民眾還比較缺少與來(lái)自包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家的人員相處的經(jīng)驗(yàn)和心理準(zhǔn)備，容易受到各種排外思潮的蠱惑。為此，中國(guó)有關(guān)部門有必要對(duì)在那里投資的中國(guó)企業(yè)及其人員加強(qiáng)引導(dǎo)和管理，幫助中國(guó)企業(yè)和合作伙伴實(shí)現(xiàn)互利雙贏，教育他們遵守東道國(guó)的法律，尊重當(dāng)?shù)氐奈幕蜕鐣?huì)風(fēng)俗，鼓勵(lì)在當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期工作和生活的中方人員克服語(yǔ)言和文化障礙，以積極的態(tài)度融入東道國(guó)社會(huì)，以便為中國(guó)與中東歐國(guó)家的長(zhǎng)期經(jīng)貿(mào)合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。