作為產業結構調整的重要抓手，廣東佛山提出重點發展六大戰略性新興產業，其中新材料被列入三個主攻方向之一。記者近日獲悉，處于新材料領軍地位的佛山市天安塑料有限公司(下稱“天安塑料”)正計劃建設基地，進軍高檔汽車內飾領域，預計4年后產值超10億元。該項目有望打破外企壟斷，填補國內的行業空白。業內人士預測，在不久的將來，佛山幾個汽車制造基地有望用上本土生產的內飾產品。
戰略：投億元進軍車飾 計劃兩年內上市
據了解，材料裝飾行業最高端的產品主要應用于飛機、船舶、汽車等領域，單汽車用品市場就按千億計算，但這些行業目前均在外資企業的壟斷之下。有關預測稱，隨著海內外汽車行業尤其是中國市場的發展，汽車內飾市場潛力非常大。就佛山地區來說，目前就有多個品牌的汽車在本地設廠，但由于技術限制，目前所用的內飾多從國外進口。為此，從2009年開始，天安塑料就重點關注高端汽車內飾行業，并與日本汽車內飾公司Okamoto簽訂協議，向該市場進軍。
記者最新獲悉，該公司正計劃投資建設新的汽車內飾生產基地，初步選址在佛山南莊吉利工業園東區，預計投資1.5億元，產品將應用于汽車儀表盤、門板、坐墊等，爭取在2012年投產，預計到2014年產值達10億元。該公司董事長吳啟超向新快報記者透露，明年將成立省級汽車內飾研究院，爭取建立博士后工作站，集聚汽車內飾專業人才，也將邀請海內外專家加盟，力爭將汽車內飾行業做大做強。
另外，該公司目前正在做走向資本市場的準備，計劃明年上半年引入風險投資公司，并進行股份制改革，爭取兩年內公開發行股票。
揭秘：做薄膜起家破外企壟斷
據了解，天安塑料成立于2000年，廠址在現禪城區張槎街道，起步時以生產PVC壓延薄膜為主，當時投資2000多萬元，團隊不過30人。2004年，該公司在禪城區南莊鎮建廠擴大規模，2009年金融危機后進入高速發展時期，到今天，該公司已擁有800多員工，年產值達5個億。目前該公司的產品已達到上萬款，產品銷往全球各地。與競爭優勢相對應的是龐大的研發團隊，該公司近千員工中，研發團隊占了100多人，如此大的研發比例在同類企業中很少見。
據該公司研發團隊負責人介紹，以往裝飾材料制造都是被日、美、德大企業壟斷，而裝飾材料的技術要求特別高，國內產品根本無法比。對此，他們從2006年起就成立了研發團隊，并引進了高分子領域的博士人才，目前高端產品亦實現自我研發和生產，產品質量與歐美不相上下，進一步打破了外企的壟斷局面。由于重視科技創新，今年12月上旬，該公司被評為“廣東省創新型試點企業”。
對話
天安塑料董事長吳啟超：新佛商要懂創新和資本
從2000年創辦，到最近被評為“廣東省創新型試點企業”，天安塑料走過的十年，印證了一個普通小廠到“明星”企業的蛻變歷程。對于其奧秘，該公司掌門人、董事長吳啟超在接受新快報記者專訪時一語道破天機：現代企業要做大做強，保持老佛商的低調務實還不夠，還需要科技創新并懂得資本運作!
關鍵詞：變化
問：與十年前相比，目前佛山及國內新材料行業發生了哪些變化?
答：隨著人們要求提高，國內產品也變得環保、時尚，材質和仿真度等方面都有了很大飛躍，與國際差距縮短很多。要在這個行業里占據有利地位，就要找高校和研究院合作，做出技術含量高、高附加值的產品。
關鍵詞：環保
問：一般人可能對塑料材料有疑問，即如何保證材料在制造和使用過程中的環保?
答：對塑料材料不能用傳統思路來看。以塑料產品為例，隨著技術進步和環保要求的提高，手感、氣味和安全標準都取得重大突破，一般人根本不敢相信是塑料做的。總的來說，對于有實力的企業，行業環保門檻越多越好，誰克服后就能搶占先機，壓倒競爭對手。
關鍵詞：智慧
問：談談你對“佛山制造”的看法?
答：“佛山制造”以往是重“量”不重“質”。“佛山制造”要過渡到“佛山創造”，即堅持科技創新，提高附加值，賦予產品鮮活的元素，即產品要有“智慧”，要有“DNA”。就目前來說，我們推出的新產品已將高新技術“移植”到家居行業，在不影響外觀下，增加更多功能，包括更高的安全性能、低煙、無毒煙等等。這些技術以往都是應用在船舶、飛機上的，將其運用到民用產品上后，產品變得更有生命力。
關鍵詞：精神
問：你認為佛山企業發展迅猛，得益于佛商什么精神?
答：佛商一向以低調務實、刻苦耐勞和富有膽識而著稱，但這些精神對于新一代企業家還不夠，還必須懂得運用科技力量、資本力量，并兼備戰略眼光和個人綜合實力。也就是說，必須要有科技創新精神，還要懂得資本運作，這樣才能將企業推向最高峰。