化工
2010年軟泡聚醚大事記：
1.房地產打壓投機政策影響。今年房產政策對于聚醚行業帶來諸多影響，如建材，家私，家電類需求直接受到影響，房地產市場的萎縮首先影響家私類，用戶裝修，購買家具的需求下滑，加之民風類的影響，據悉今年家具類需求較去年萎縮一半，因此直接造成泡棉內需萎縮。
2.節能減排政策效應影響明顯。受國家的節能減排限產政策影響，10月下半月液氯限產推動價格從節后1600元噸上行至目前的2600元/噸，液氯對環氧丙烷的成本貢獻頗大，節后在原材料成本大漲和PO廠家多無庫存的情況下市場開始拉張。節能減排后，軟泡聚醚12月第3周跌幅7.96%，硬泡聚醚跌幅0.38%，而原料環氧丙烷本周二小幅上漲，周四跌回原位，因此價格下跌對紅寶麗產生一定的負面影響。
3.上海發生“11•15”火災事故，聚氨酯保溫材料的安全性廣受關注，外墻保溫工程涉及聚氨酯材料備受爭議，聚氨酯協會及多數聚氨酯廠家作出回應，讓民眾了解聚氨酯保溫材料的優越性，后續建筑保溫，噴涂領域應用符合阻燃標準的聚氨酯硬泡將會越來越廣泛，車用阻燃POP聚醚也處于研發進程中。但是有機保溫材料目前政策性不明朗，聚氨酯保溫材料的優異性大家有目共睹，但是就其產品的規范使用，施工的規范才是避免釀成另一場火災的關鍵性因素。
4.中化集團淄博化工新材料基地奠基。中化集團淄博化工新材料基地項目總投資60億元，占地4千畝，投達產后形成銷售收入過百億元的產業規模。項目共分三期進行，第一期以東大、大成搬遷項目為主，同時建設30萬噸聚醚項目，第二期新上30萬噸環氧丙烷、30萬噸雙氧水、25萬噸環氧乙烷。第三期主要圍繞第一、二期產品延伸下游產業鏈，生產各種聚酯、聚醚等組合料。基地運用改造升級后的綠色生產線，上游承接齊魯石化和齊魯化工區原材料，下游可延伸拓展精細化工產業鏈條，將對全區轉方式、調結構產生積極而深遠的影響。
5.方大集團收購錦化氯堿。2010年7月30日遼寧方大集團實業有限公司(以下簡稱“方大集團”)通過競拍獲得190,126,969股本公司股票，成為公司潛在控股股東;同日，葫蘆島中院依法裁定批準《錦化化工集團氯堿股份有限公司重整計劃》;終止錦化化工集團氯堿股份有限公司重整程序。鑒于公司控股股東和公司經營狀況發生變化的實際情況，公司將企業名稱變更為“方大錦化化工科技股份有限公司”，證券簡稱變更為“*ST化工”，原英文證券簡稱“JHC”變更為“FDC”。
6.產能擴張迅速。山東東大聚醚擴產至20萬噸，上海高橋擴產至25萬噸，中海殼牌擴產至23萬噸，紹興恒豐擴產至10萬噸，上海撫順佳化二期工程完工后，軟硬泡聚醚總產能至12萬噸，濱州裝置預期明年5月份投產6萬噸產能，濱化擴產至8萬噸聚醚，淄博德信聯邦擴產至13萬噸，后續計劃11年中旬增加7萬噸產能等等，裝置擴產迅猛，其2010年后裝置繼續擴產中。
7.今年聚醚利潤較去年偏好。尤其是12月初軟泡聚醚利潤曾經一度達到2000元。一方面原因歸咎于成本強勢支撐，環氧丙烷的市場價格在整個8月大幅上漲，對軟泡聚醚得價格起到了很大的推動作用，同時軟泡聚醚工廠在整個8月的調價基本保持一致步調，導致市場價格基本維持在穩固上漲的通道之中。
這些因素造成了整個8月軟泡聚醚的價格一直處于上漲的行情之中。另一方面，原油大漲的刺激，10.1節中及節后歸來，在原油大漲心態利好支撐，聚醚廠家經歷降量減負后貨源供應量減少，下游經歷節前的庫存消化之后，仍然按需采購，因此節后環氧丙烷成本順利得以傳導。整體聚醚市場經歷幾大主流廠家的幾次上調帶動，價格上行迅猛，下游庫存消化完畢，供應方貨源不多，下游開始恐慌拿貨，貨源供應量無法完全滿足，供應方多加足馬力生產訂單為主，第三方面原因在于中海殼牌貨源10月減量，據了解廠家多注重高回彈和POP生產及特種牌號聚醚生產，其裝置10月份檢修，11月份裝置開工恢復后但開工較低，其貨源9,10,11月份多出口居多，12月下半旬其貨源供應逐步緩解。第四方面原因下游海綿的買漲不買跌，加之10月份下游庫存消化完畢后價格上行造成恐慌性備貨，11月份通貨膨脹壓力的逐步增大，前期多無庫存下游多積極尋獲為主，上下游聯動帶動聚醚市場瘋狂上漲。
8.外圍因素影響。在2008年美元大幅貶值的時候，家具出口企業開始嘗試使用歐元結算。本來用歐元結算是希望降低風險，減少損失，但2010年1月1日，10萬歐元可兌換97.97萬元人民幣，截至5月27日僅能兌換83.94萬元人民幣，10萬歐元損失14.03萬元人民幣，這一匯差讓不少企業經濟受損。另外歐元的貶值讓出口產品變得更“貴”，大大降低了中國產品的價格競爭力，對一些拿到歐盟訂單的中小企業來說是一次沉重打擊。下半年人民幣升值，許多下游家具業受原材料上漲、人力成本上漲、國外貿易壁壘增多影響出口量增卻不敢接單，逐漸轉入內銷，11月份美國二次量化寬松貨幣政策，在通貨膨脹壓力下下游拼命提前備貨。
1.房地產打壓投機政策影響。今年房產政策對于聚醚行業帶來諸多影響，如建材，家私，家電類需求直接受到影響，房地產市場的萎縮首先影響家私類，用戶裝修，購買家具的需求下滑，加之民風類的影響，據悉今年家具類需求較去年萎縮一半，因此直接造成泡棉內需萎縮。
2.節能減排政策效應影響明顯。受國家的節能減排限產政策影響，10月下半月液氯限產推動價格從節后1600元噸上行至目前的2600元/噸，液氯對環氧丙烷的成本貢獻頗大，節后在原材料成本大漲和PO廠家多無庫存的情況下市場開始拉張。節能減排后，軟泡聚醚12月第3周跌幅7.96%，硬泡聚醚跌幅0.38%，而原料環氧丙烷本周二小幅上漲，周四跌回原位，因此價格下跌對紅寶麗產生一定的負面影響。
3.上海發生“11•15”火災事故，聚氨酯保溫材料的安全性廣受關注，外墻保溫工程涉及聚氨酯材料備受爭議，聚氨酯協會及多數聚氨酯廠家作出回應，讓民眾了解聚氨酯保溫材料的優越性，后續建筑保溫，噴涂領域應用符合阻燃標準的聚氨酯硬泡將會越來越廣泛，車用阻燃POP聚醚也處于研發進程中。但是有機保溫材料目前政策性不明朗，聚氨酯保溫材料的優異性大家有目共睹，但是就其產品的規范使用，施工的規范才是避免釀成另一場火災的關鍵性因素。
4.中化集團淄博化工新材料基地奠基。中化集團淄博化工新材料基地項目總投資60億元，占地4千畝，投達產后形成銷售收入過百億元的產業規模。項目共分三期進行，第一期以東大、大成搬遷項目為主，同時建設30萬噸聚醚項目，第二期新上30萬噸環氧丙烷、30萬噸雙氧水、25萬噸環氧乙烷。第三期主要圍繞第一、二期產品延伸下游產業鏈，生產各種聚酯、聚醚等組合料。基地運用改造升級后的綠色生產線，上游承接齊魯石化和齊魯化工區原材料，下游可延伸拓展精細化工產業鏈條，將對全區轉方式、調結構產生積極而深遠的影響。
5.方大集團收購錦化氯堿。2010年7月30日遼寧方大集團實業有限公司(以下簡稱“方大集團”)通過競拍獲得190,126,969股本公司股票，成為公司潛在控股股東;同日，葫蘆島中院依法裁定批準《錦化化工集團氯堿股份有限公司重整計劃》;終止錦化化工集團氯堿股份有限公司重整程序。鑒于公司控股股東和公司經營狀況發生變化的實際情況，公司將企業名稱變更為“方大錦化化工科技股份有限公司”，證券簡稱變更為“*ST化工”，原英文證券簡稱“JHC”變更為“FDC”。
6.產能擴張迅速。山東東大聚醚擴產至20萬噸，上海高橋擴產至25萬噸，中海殼牌擴產至23萬噸，紹興恒豐擴產至10萬噸，上海撫順佳化二期工程完工后，軟硬泡聚醚總產能至12萬噸，濱州裝置預期明年5月份投產6萬噸產能，濱化擴產至8萬噸聚醚，淄博德信聯邦擴產至13萬噸，后續計劃11年中旬增加7萬噸產能等等，裝置擴產迅猛，其2010年后裝置繼續擴產中。
7.今年聚醚利潤較去年偏好。尤其是12月初軟泡聚醚利潤曾經一度達到2000元。一方面原因歸咎于成本強勢支撐，環氧丙烷的市場價格在整個8月大幅上漲，對軟泡聚醚得價格起到了很大的推動作用，同時軟泡聚醚工廠在整個8月的調價基本保持一致步調，導致市場價格基本維持在穩固上漲的通道之中。
這些因素造成了整個8月軟泡聚醚的價格一直處于上漲的行情之中。另一方面，原油大漲的刺激，10.1節中及節后歸來，在原油大漲心態利好支撐，聚醚廠家經歷降量減負后貨源供應量減少，下游經歷節前的庫存消化之后，仍然按需采購，因此節后環氧丙烷成本順利得以傳導。整體聚醚市場經歷幾大主流廠家的幾次上調帶動，價格上行迅猛，下游庫存消化完畢，供應方貨源不多，下游開始恐慌拿貨，貨源供應量無法完全滿足，供應方多加足馬力生產訂單為主，第三方面原因在于中海殼牌貨源10月減量，據了解廠家多注重高回彈和POP生產及特種牌號聚醚生產，其裝置10月份檢修，11月份裝置開工恢復后但開工較低，其貨源9,10,11月份多出口居多，12月下半旬其貨源供應逐步緩解。第四方面原因下游海綿的買漲不買跌，加之10月份下游庫存消化完畢后價格上行造成恐慌性備貨，11月份通貨膨脹壓力的逐步增大，前期多無庫存下游多積極尋獲為主，上下游聯動帶動聚醚市場瘋狂上漲。
8.外圍因素影響。在2008年美元大幅貶值的時候，家具出口企業開始嘗試使用歐元結算。本來用歐元結算是希望降低風險，減少損失，但2010年1月1日，10萬歐元可兌換97.97萬元人民幣，截至5月27日僅能兌換83.94萬元人民幣，10萬歐元損失14.03萬元人民幣，這一匯差讓不少企業經濟受損。另外歐元的貶值讓出口產品變得更“貴”，大大降低了中國產品的價格競爭力，對一些拿到歐盟訂單的中小企業來說是一次沉重打擊。下半年人民幣升值，許多下游家具業受原材料上漲、人力成本上漲、國外貿易壁壘增多影響出口量增卻不敢接單，逐漸轉入內銷，11月份美國二次量化寬松貨幣政策，在通貨膨脹壓力下下游拼命提前備貨。
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（藍劍）