石化
2009年，洛陽石化全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.611噸標(biāo)準(zhǔn)煤，低于總部下達(dá)指標(biāo)0.059個單位，同比下降0.043噸標(biāo)準(zhǔn)煤。截止2009年底，洛陽石化“十一五”期間累計節(jié)能16.79萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，提前一年完成河南省政府下達(dá)的“十一五”節(jié)能目標(biāo)。
2009年是實現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)的關(guān)鍵年。在總部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，洛陽石化以“合理用能、優(yōu)化用能”為原則，以全員動手落實節(jié)能項目及措施為抓手，以嚴(yán)細(xì)考核為動力，圍繞“管理節(jié)能、優(yōu)化節(jié)能、技術(shù)節(jié)能”的工作思路，較好地完成了總部下達(dá)的各項節(jié)能指標(biāo)，節(jié)能工作取得了新的進(jìn)展。
一面紅旗激發(fā)節(jié)能熱情。2009年，洛陽石化在保持原有“五面紅旗”勞動競賽的基礎(chǔ)上，根據(jù)節(jié)能工作開展的實際，調(diào)整了“五面紅旗”勞動競賽的內(nèi)容，新增了“節(jié)能降耗”流動紅旗勞動競賽。每月初在公司調(diào)度會對上月指標(biāo)完成好、節(jié)能工作成效顯著的單位進(jìn)行公開表揚和獎勵，營造了“比學(xué)趕幫超”氛圍。各單位發(fā)揚“見紅旗就扛，有第一就爭”的勁頭，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)先進(jìn)，你追我趕，節(jié)能熱情得到激發(fā)。
強化基礎(chǔ)管理營造良好氛圍。2009年，洛陽石化進(jìn)一步加強能源基礎(chǔ)管理，健全能源管理網(wǎng)絡(luò)，完善能源管理制度，強化目標(biāo)管理，完善考核體系。加強能源專業(yè)管理，加大能源消耗及重要用能設(shè)施異常用能分析力度。加強節(jié)能宣傳、培訓(xùn)力度，開展節(jié)能攻關(guān)活動，設(shè)立浪費能源舉報熱線。通過一系列基礎(chǔ)性工作，營造出了良好的氛圍，有效促進(jìn)了節(jié)能工作開展。
優(yōu)化工藝用能，降低裝置能耗。針對企業(yè)節(jié)能工作的實際，洛陽石化將優(yōu)化生產(chǎn)工藝用能作為節(jié)能工作的重要抓手，持續(xù)降低裝置能耗。優(yōu)化加工精制蠟油方案，降低裝置綜合能耗。實現(xiàn)裝置間熱供料，優(yōu)化上下游裝置的冷卻負(fù)荷以及加熱負(fù)荷。抓好塔的優(yōu)化，摸索工藝“卡邊”操作經(jīng)驗，實現(xiàn)降低裝置能耗。優(yōu)化供風(fēng)方案流程，把化纖、煉油供風(fēng)聯(lián)網(wǎng)運行，有效降低了供風(fēng)循環(huán)水及電單耗。加強加熱爐、煙機、變頻器等重要重點能源設(shè)施管理，保持其高效運行，降低能耗。聘請專業(yè)機構(gòu)對全廠工藝過程能量系統(tǒng)和全廠蒸汽進(jìn)行了優(yōu)化，提出一批可行的節(jié)能優(yōu)化方案。
此外，洛陽石化還緊緊依靠技術(shù)進(jìn)步，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能工作。2009年先后實施了低溫余熱溴化鋰制冷技術(shù)、重油罐頂應(yīng)用高效保溫涂料技術(shù)、機泵高效三元流節(jié)能型轉(zhuǎn)子技術(shù)等節(jié)能新技術(shù)。這些技術(shù)應(yīng)用后，收到了明顯的節(jié)能效果。
2009年，洛陽石化加工原料油709.86萬噸，煉油能耗64.53千克標(biāo)油/噸，同比降低2.86個單位，化纖綜合能耗222.6千克標(biāo)油/噸，同比降低32.2個單位。截止2009年底，“十一五”期間累計節(jié)能量為16.79萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，提前一年完成河南省政府下達(dá)的“十一五”節(jié)能目標(biāo)。
在3月15日召開的2010年集團公司節(jié)能工作達(dá)標(biāo)視頻會議上，洛陽石化榮獲了化工、煉油、芳烴、合纖等四個專業(yè)節(jié)能達(dá)標(biāo)先進(jìn)以及一催化裝置節(jié)能競賽優(yōu)勝自身進(jìn)步獎、柴油加氫裝置節(jié)能競賽優(yōu)勝自身進(jìn)步獎、節(jié)水專項競賽優(yōu)勝三等獎等七項榮譽。
2009年是實現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)的關(guān)鍵年。在總部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，洛陽石化以“合理用能、優(yōu)化用能”為原則，以全員動手落實節(jié)能項目及措施為抓手，以嚴(yán)細(xì)考核為動力，圍繞“管理節(jié)能、優(yōu)化節(jié)能、技術(shù)節(jié)能”的工作思路，較好地完成了總部下達(dá)的各項節(jié)能指標(biāo)，節(jié)能工作取得了新的進(jìn)展。
一面紅旗激發(fā)節(jié)能熱情。2009年，洛陽石化在保持原有“五面紅旗”勞動競賽的基礎(chǔ)上，根據(jù)節(jié)能工作開展的實際，調(diào)整了“五面紅旗”勞動競賽的內(nèi)容，新增了“節(jié)能降耗”流動紅旗勞動競賽。每月初在公司調(diào)度會對上月指標(biāo)完成好、節(jié)能工作成效顯著的單位進(jìn)行公開表揚和獎勵，營造了“比學(xué)趕幫超”氛圍。各單位發(fā)揚“見紅旗就扛，有第一就爭”的勁頭，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)先進(jìn)，你追我趕，節(jié)能熱情得到激發(fā)。
強化基礎(chǔ)管理營造良好氛圍。2009年，洛陽石化進(jìn)一步加強能源基礎(chǔ)管理，健全能源管理網(wǎng)絡(luò)，完善能源管理制度，強化目標(biāo)管理，完善考核體系。加強能源專業(yè)管理，加大能源消耗及重要用能設(shè)施異常用能分析力度。加強節(jié)能宣傳、培訓(xùn)力度，開展節(jié)能攻關(guān)活動，設(shè)立浪費能源舉報熱線。通過一系列基礎(chǔ)性工作，營造出了良好的氛圍，有效促進(jìn)了節(jié)能工作開展。
優(yōu)化工藝用能，降低裝置能耗。針對企業(yè)節(jié)能工作的實際，洛陽石化將優(yōu)化生產(chǎn)工藝用能作為節(jié)能工作的重要抓手，持續(xù)降低裝置能耗。優(yōu)化加工精制蠟油方案，降低裝置綜合能耗。實現(xiàn)裝置間熱供料，優(yōu)化上下游裝置的冷卻負(fù)荷以及加熱負(fù)荷。抓好塔的優(yōu)化，摸索工藝“卡邊”操作經(jīng)驗，實現(xiàn)降低裝置能耗。優(yōu)化供風(fēng)方案流程，把化纖、煉油供風(fēng)聯(lián)網(wǎng)運行，有效降低了供風(fēng)循環(huán)水及電單耗。加強加熱爐、煙機、變頻器等重要重點能源設(shè)施管理，保持其高效運行，降低能耗。聘請專業(yè)機構(gòu)對全廠工藝過程能量系統(tǒng)和全廠蒸汽進(jìn)行了優(yōu)化，提出一批可行的節(jié)能優(yōu)化方案。
此外，洛陽石化還緊緊依靠技術(shù)進(jìn)步，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能工作。2009年先后實施了低溫余熱溴化鋰制冷技術(shù)、重油罐頂應(yīng)用高效保溫涂料技術(shù)、機泵高效三元流節(jié)能型轉(zhuǎn)子技術(shù)等節(jié)能新技術(shù)。這些技術(shù)應(yīng)用后，收到了明顯的節(jié)能效果。
2009年，洛陽石化加工原料油709.86萬噸，煉油能耗64.53千克標(biāo)油/噸，同比降低2.86個單位，化纖綜合能耗222.6千克標(biāo)油/噸，同比降低32.2個單位。截止2009年底，“十一五”期間累計節(jié)能量為16.79萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，提前一年完成河南省政府下達(dá)的“十一五”節(jié)能目標(biāo)。
在3月15日召開的2010年集團公司節(jié)能工作達(dá)標(biāo)視頻會議上，洛陽石化榮獲了化工、煉油、芳烴、合纖等四個專業(yè)節(jié)能達(dá)標(biāo)先進(jìn)以及一催化裝置節(jié)能競賽優(yōu)勝自身進(jìn)步獎、柴油加氫裝置節(jié)能競賽優(yōu)勝自身進(jìn)步獎、節(jié)水專項競賽優(yōu)勝三等獎等七項榮譽。
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（藍(lán)劍）