化工
道康寧公司電子商務品牌XIAMETER®業務副總裁兼執行總監雪莉(ShelleyBausch)表示，隨著全球經濟的復蘇，制造商們正在逐步恢復生產。電子商務提高了買賣雙方在整條供應鏈當中的效率，現已成為幫助制造商重拾競爭優勢的重要工具。
“全球市場充斥著許多不確定的經濟狀況，而電子商務具有隨時隨地進行價格比較、下訂單及查看訂單狀態的功能，這足以體現電子商務的巨大優勢，”雪莉說道。“在化工行業，電子商務有效地簡化了購買和銷售程序，對公司盈利起到了直接的影響。”
道康寧公司于2002年率先推出的XIAMETER®商業模式是電子商務的最佳實踐，它為那些希望隨時以市場主導價格獲得標準有機硅產品的客戶提供服務。這些材料因其耐久性、穩定性、粘結性和耐候性等特點而被廣泛運用于個人護理、紡織、建筑和汽車等多個行業，作為增強性能的解決方案。
基于成功的經驗和對客戶需求的持續研究，道康寧公司在去年拓展了XIAMETER商業模式，產品種類增加至2,100種；推出了全新的網絡采購平臺，自助服務功能全面增強；并提供更多的數量、定價和信用條款選擇；另外，客戶除了可以直接從www.xiameter.com.cn購買產品，也第一次可以通過經銷商來購買XIAMETER®品牌的產品。
擴展后的XIAMETER®平臺提供多種靈活的付款方式，每一個訂單客戶都可以有不同的選擇。如果客戶想要保留現金，可以選擇長達兩個月的延期付款方式；而如果選擇15天的付款期則能享受折扣優惠。
該平臺還能幫助客戶有效控制庫存成本，客戶可以根據所需選擇最合適的價格和數量。當允許增加庫存時，他們可以選擇以低價購入大量產品，而在庫存成本較高時則可減少采購數量。
由于XIAMETER商業模式提供市場主導的價格，因此當市場價格較低時，客戶可以通過www.xiameter.com.cn采購更多產品。客戶還可以在網上簽訂供貨協議，或隨時利用同一產品系列的優惠價格來節省成本。
“隨著業務和經濟的逐步復蘇，掌控現金流、管理庫存及節省成本將是取得成功的關鍵因素，”雪莉說道，“歸根到底，供應商的競爭優勢是通過幫助其客戶取得競爭優勢來獲得的。因此，通過理解客戶的要求，采用更高效率和更多選擇的創新業務模式，將會使你的公司在此方面的優勢地位更加穩固。”
“全球市場充斥著許多不確定的經濟狀況，而電子商務具有隨時隨地進行價格比較、下訂單及查看訂單狀態的功能，這足以體現電子商務的巨大優勢，”雪莉說道。“在化工行業，電子商務有效地簡化了購買和銷售程序，對公司盈利起到了直接的影響。”
道康寧公司于2002年率先推出的XIAMETER®商業模式是電子商務的最佳實踐，它為那些希望隨時以市場主導價格獲得標準有機硅產品的客戶提供服務。這些材料因其耐久性、穩定性、粘結性和耐候性等特點而被廣泛運用于個人護理、紡織、建筑和汽車等多個行業，作為增強性能的解決方案。
基于成功的經驗和對客戶需求的持續研究，道康寧公司在去年拓展了XIAMETER商業模式，產品種類增加至2,100種；推出了全新的網絡采購平臺，自助服務功能全面增強；并提供更多的數量、定價和信用條款選擇；另外，客戶除了可以直接從www.xiameter.com.cn購買產品，也第一次可以通過經銷商來購買XIAMETER®品牌的產品。
擴展后的XIAMETER®平臺提供多種靈活的付款方式，每一個訂單客戶都可以有不同的選擇。如果客戶想要保留現金，可以選擇長達兩個月的延期付款方式；而如果選擇15天的付款期則能享受折扣優惠。
該平臺還能幫助客戶有效控制庫存成本，客戶可以根據所需選擇最合適的價格和數量。當允許增加庫存時，他們可以選擇以低價購入大量產品，而在庫存成本較高時則可減少采購數量。
由于XIAMETER商業模式提供市場主導的價格，因此當市場價格較低時，客戶可以通過www.xiameter.com.cn采購更多產品。客戶還可以在網上簽訂供貨協議，或隨時利用同一產品系列的優惠價格來節省成本。
“隨著業務和經濟的逐步復蘇，掌控現金流、管理庫存及節省成本將是取得成功的關鍵因素，”雪莉說道，“歸根到底，供應商的競爭優勢是通過幫助其客戶取得競爭優勢來獲得的。因此，通過理解客戶的要求，采用更高效率和更多選擇的創新業務模式，將會使你的公司在此方面的優勢地位更加穩固。”
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（藍劍）