日前，記者獲悉，一直走“高端”路線的浙江七色彩虹針織有限公司，6月起已經(jīng)將制作耐克服裝的生意攬到了自家門口。不僅如此，“七色彩虹”已經(jīng)成為“CK” “GUESS”等10多個全球著名服裝品牌的供應(yīng)商。從2007年開始，連續(xù)三年成為中國對美國出口的最大針織面料企業(yè)。
會發(fā)光，能排汗，創(chuàng)新面料受寵
這些成績的取得得益于“七色彩虹”一直致力于面料技術(shù)改革。“通過技術(shù)革新后生產(chǎn)的面料，產(chǎn)品的附加值都能提高到3~4倍左右，這在原來不可想象。”“七色彩虹”辦公室主任章培軍說。繼開發(fā)出大豆、海藻、竹炭等新型功能性面料外，目前該企業(yè)正在研發(fā)發(fā)光面料，通過在面料后整理階段加上發(fā)光劑，使得面料在不同的光照條件下散發(fā)出不同的顏色，而抗電子輻射面料，環(huán)保可再利用面料等項(xiàng)目也已經(jīng)成型，“除了企業(yè)自主研發(fā)，‘七色彩虹’還與浙江理工大學(xué)合作，研發(fā)快速稀釋排汗的面料，依靠與大學(xué)合作來研發(fā)新產(chǎn)品。”章培軍說。
產(chǎn)品推介上了美國時尚周刊
想要技術(shù)創(chuàng)新，其實(shí)很難，如何進(jìn)行技術(shù)革新，朝哪個方向去創(chuàng)新，創(chuàng)新的產(chǎn)品又如何被大眾接受，讓企業(yè)走得更為長遠(yuǎn)，是擺在每一家企業(yè)面前亟待解決的問題。“七色彩虹”創(chuàng)新發(fā)展的案例或許也有示范意義。
從勞動力成本增加，產(chǎn)品出口退稅下調(diào)，節(jié)能環(huán)保要求等提高了企業(yè)的運(yùn)行成本的壓力下，舍棄高能耗，低品質(zhì)的產(chǎn)品已經(jīng)勢在必行。“其實(shí)很多創(chuàng)新面料的點(diǎn)子都是客戶提的，多傾聽和詢問客戶的需求，并進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，就不愁沒有訂單。”章培軍說，“七色彩虹”對于參加各種服裝面料展銷會和時裝展都非常熱衷，只要有展銷會的地方，無論國內(nèi)和國外都有他們的身影。這不僅能了解服裝面料的發(fā)展趨勢，同時也是對自己產(chǎn)品的推介。“不僅如此，我們還常在國外的一些周刊做推介，比如像美國時尚周刊等。”章培軍說，“七色彩虹”現(xiàn)在已經(jīng)成為了紡織企業(yè)的龍頭企業(yè)，“七色彩虹”的產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)了，就要“走出去”，去提升國際知名度和國際競爭力。
4年前就開始“節(jié)能減排”
值得一提的是，2006年，正當(dāng)其它紡織企業(yè)忙著擴(kuò)大規(guī)模時，“七色彩虹”做了一個決定，直接投入千萬元進(jìn)行地下管網(wǎng)改造，并開始實(shí)施冷卻水回用項(xiàng)目，走出了“節(jié)能減排”的第一步。據(jù)悉，現(xiàn)在企業(yè)的用水量是以前的三分之一，如今，“七色彩虹”在增加產(chǎn)能的同時，用水及排污費(fèi)用卻沒有增加，這也給企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。“雖然當(dāng)時很多人不理解，花了幾千萬元錢卻看不出什么效果。可現(xiàn)在看來，節(jié)能減排的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)。”
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