塑料
從2000年開始，我國的聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)迅速崛起，我國已成為全球第一的聚氯乙烯生產(chǎn)大國。
2009年5月25日，PVC期貨合約在大商所上市交易。上市一年來，PVC期貨的價格發(fā)現(xiàn)和避險功能得到發(fā)揮，在完善石化市場體系建設(shè)，推動企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，提升行業(yè)品牌價值，形成PVC的中國價格等方面發(fā)揮了積極作用。
從我國的聚氯乙烯行業(yè)發(fā)展來看，自2003年我國成為全球最大的聚氯乙烯生產(chǎn)國以后，行業(yè)進(jìn)入了一個非常快的成長期，且一直保持到現(xiàn)在。
數(shù)據(jù)顯示，未來幾年我國聚氯乙烯高速擴(kuò)張的態(tài)勢仍然強(qiáng)勁。
值得高度關(guān)注的是，中國氯堿工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示，在2010年—2012年內(nèi)，每年都會有超過100萬噸新增產(chǎn)能在規(guī)劃。而2009年聚氯乙烯的年平均開工率只有50％左右，月開工率好的時候達(dá)60％—70％，差的時候還低于50％。“如果后續(xù)還有如此多的新增產(chǎn)能，將給這個行業(yè)的發(fā)展帶來一系列的嚴(yán)重問題。”中國氯堿工業(yè)協(xié)會理事長、上海氯堿化工股份有限公司董事長李軍表示，經(jīng)歷了國際金融危機(jī)的沖擊，2009年整個行業(yè)的盈利水平從100億元下降到20億元，差不多回到了2003年的水平。這說明我們聚氯乙烯行業(yè)在高速的發(fā)展過程當(dāng)中，行業(yè)的抗風(fēng)險能力、盈利能力并不穩(wěn)定。
產(chǎn)業(yè)集中度較低
數(shù)據(jù)顯示，去年聚氯乙烯生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量是443萬噸，而整個行業(yè)大約有106家生產(chǎn)企業(yè)，總產(chǎn)量是915萬噸，前10家生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量只占不到50％左右的水平，說明目前聚氯乙烯行業(yè)的集中度還較低。
高耗能是聚氯乙烯行業(yè)面臨的另一個問題。我國乙炔法生產(chǎn)聚氯乙烯的耗電是非常高的。2009年國家出臺了差別電價政策，每千瓦時電上漲了2.8分錢，以這種上漲的幅度來計算，國內(nèi)聚氯乙烯整個行業(yè)的增加成本大概是24億元。李軍預(yù)計，電價的逐步調(diào)整，將從成本上對聚氯乙烯行業(yè)的發(fā)展形成壓力，尤其是西北地區(qū)的電石法生產(chǎn)企業(yè)。
此外，產(chǎn)業(yè)布局不合理同樣制約著聚氯乙烯發(fā)展。據(jù)了解，2009年國內(nèi)電石82％的產(chǎn)量和聚氯乙烯32％的產(chǎn)量都在甘肅等西部地區(qū)，再加上中部，幾乎所有的電石和一半多的乙炔法聚氯乙烯生產(chǎn)都是在中西部地區(qū)，但中西部地區(qū)對聚氯乙烯消費(fèi)量占全部產(chǎn)量的30％都不到。相反，聚氯乙烯的消費(fèi)量主要是集中在華東、華南等東部沿海地區(qū)，聚氯乙烯行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局存在一定問題。
結(jié)構(gòu)調(diào)整成為必然選擇
針對聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)集中度比較低和產(chǎn)業(yè)布局不合理的問題，李軍表示，發(fā)達(dá)國家有很多很好的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。李軍認(rèn)為，聚氯乙烯行業(yè)本身可以進(jìn)行整合，不同企業(yè)、不同地區(qū)可以進(jìn)行資源的有效共享和再次分配。最近幾年，聚氯乙烯企業(yè)整合速度明顯加快。而隨著整合速度的加快和行業(yè)資源的有效利用，聚氯乙烯行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力逐步加大。
此外，加大科技投入，推動產(chǎn)業(yè)升級；堅持清潔生產(chǎn)，堅持發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)；加強(qiáng)行業(yè)自律的約束機(jī)制和技術(shù)進(jìn)步也是解決當(dāng)前聚氯乙烯行業(yè)發(fā)展問題的有效方法。李軍表示，國內(nèi)聚氯乙烯企業(yè)不能再這樣每年200萬噸、300萬噸的擴(kuò)張，現(xiàn)在不需要產(chǎn)業(yè)的增值，不缺少方案、規(guī)劃，現(xiàn)在缺少的就是監(jiān)督、評估和技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新。
2009年5月25日，PVC期貨合約在大商所上市交易。上市一年來，PVC期貨的價格發(fā)現(xiàn)和避險功能得到發(fā)揮，在完善石化市場體系建設(shè)，推動企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，提升行業(yè)品牌價值，形成PVC的中國價格等方面發(fā)揮了積極作用。
從我國的聚氯乙烯行業(yè)發(fā)展來看，自2003年我國成為全球最大的聚氯乙烯生產(chǎn)國以后，行業(yè)進(jìn)入了一個非常快的成長期，且一直保持到現(xiàn)在。
數(shù)據(jù)顯示，未來幾年我國聚氯乙烯高速擴(kuò)張的態(tài)勢仍然強(qiáng)勁。
值得高度關(guān)注的是，中國氯堿工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示，在2010年—2012年內(nèi)，每年都會有超過100萬噸新增產(chǎn)能在規(guī)劃。而2009年聚氯乙烯的年平均開工率只有50％左右，月開工率好的時候達(dá)60％—70％，差的時候還低于50％。“如果后續(xù)還有如此多的新增產(chǎn)能，將給這個行業(yè)的發(fā)展帶來一系列的嚴(yán)重問題。”中國氯堿工業(yè)協(xié)會理事長、上海氯堿化工股份有限公司董事長李軍表示，經(jīng)歷了國際金融危機(jī)的沖擊，2009年整個行業(yè)的盈利水平從100億元下降到20億元，差不多回到了2003年的水平。這說明我們聚氯乙烯行業(yè)在高速的發(fā)展過程當(dāng)中，行業(yè)的抗風(fēng)險能力、盈利能力并不穩(wěn)定。
產(chǎn)業(yè)集中度較低
數(shù)據(jù)顯示，去年聚氯乙烯生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量是443萬噸，而整個行業(yè)大約有106家生產(chǎn)企業(yè)，總產(chǎn)量是915萬噸，前10家生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量只占不到50％左右的水平，說明目前聚氯乙烯行業(yè)的集中度還較低。
高耗能是聚氯乙烯行業(yè)面臨的另一個問題。我國乙炔法生產(chǎn)聚氯乙烯的耗電是非常高的。2009年國家出臺了差別電價政策，每千瓦時電上漲了2.8分錢，以這種上漲的幅度來計算，國內(nèi)聚氯乙烯整個行業(yè)的增加成本大概是24億元。李軍預(yù)計，電價的逐步調(diào)整，將從成本上對聚氯乙烯行業(yè)的發(fā)展形成壓力，尤其是西北地區(qū)的電石法生產(chǎn)企業(yè)。
此外，產(chǎn)業(yè)布局不合理同樣制約著聚氯乙烯發(fā)展。據(jù)了解，2009年國內(nèi)電石82％的產(chǎn)量和聚氯乙烯32％的產(chǎn)量都在甘肅等西部地區(qū)，再加上中部，幾乎所有的電石和一半多的乙炔法聚氯乙烯生產(chǎn)都是在中西部地區(qū)，但中西部地區(qū)對聚氯乙烯消費(fèi)量占全部產(chǎn)量的30％都不到。相反，聚氯乙烯的消費(fèi)量主要是集中在華東、華南等東部沿海地區(qū)，聚氯乙烯行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局存在一定問題。
結(jié)構(gòu)調(diào)整成為必然選擇
針對聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)集中度比較低和產(chǎn)業(yè)布局不合理的問題，李軍表示，發(fā)達(dá)國家有很多很好的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。李軍認(rèn)為，聚氯乙烯行業(yè)本身可以進(jìn)行整合，不同企業(yè)、不同地區(qū)可以進(jìn)行資源的有效共享和再次分配。最近幾年，聚氯乙烯企業(yè)整合速度明顯加快。而隨著整合速度的加快和行業(yè)資源的有效利用，聚氯乙烯行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力逐步加大。
此外，加大科技投入，推動產(chǎn)業(yè)升級；堅持清潔生產(chǎn)，堅持發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)；加強(qiáng)行業(yè)自律的約束機(jī)制和技術(shù)進(jìn)步也是解決當(dāng)前聚氯乙烯行業(yè)發(fā)展問題的有效方法。李軍表示，國內(nèi)聚氯乙烯企業(yè)不能再這樣每年200萬噸、300萬噸的擴(kuò)張，現(xiàn)在不需要產(chǎn)業(yè)的增值，不缺少方案、規(guī)劃，現(xiàn)在缺少的就是監(jiān)督、評估和技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新。
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（苒兒）