經歷了整整一年的反傾銷、反補貼應訴，姚明表示：“結果非常完美，但有一點瑕疵。”他決定向美國法院提出上訴，力爭反補貼稅率為零。據悉，對于發展中國家而言，稅率在2%之內都屬于“零關稅”。
去年7月23日，美國對原產自中國大陸和臺灣地區的織邊窄幅織帶發起反傾銷和反補貼調查(即“雙反”調查)。國內銷量最大的姚明公司作為“雙反”調查立案的強制應訴企業進入調查程序。這一案例成為后配額時代美國對中國紡織品采取的第一起貿易救濟措施，姚明織帶聞訊后成立“雙反”領導小組，在國家商務部、廈門市貿發局等部門的協助下，踏上了應對“雙反”的艱難道路。而國內其他企業卻由于應訴成本過高等種種原因放棄了。今年2月6日，姚明織帶收到了美國商務部的初裁結果，在15家中國大陸和臺灣地區應訴企業名單中，廈門姚明織帶以“零關稅”成績獲得初裁應訴成功，放棄應訴的另一家企業則獲得231.4%的懲罰性關稅，其余13家企業被裁定為115.70%的平均加權稅率。據悉，稅率如果高于30%，出口企業就沒有利潤空間，這也意味著，姚明織帶將成為目前國內惟一一家有能力做美國市場的織帶企業。
“我們投入了大量的人力、物力，整個案件花費了300多萬元，14份補充問卷接踵而來，一個問題就需要提供幾百頁的材料，三臺打印機有時每天要打印幾萬份材料，應訴的材料可裝一間10平方米的房子。美國的策略是要讓你知難而退，還好我們堅持住了，并最終打贏了這場官司！”談及此事經歷，姚明感慨良多。
姚明總結了案件勝訴的幾大秘訣：首先是積極應訴，尋找專業的律師，并建立與國外律師事務所的合作是至關重要的。因為案件是一環扣一環，如果沒有好的律師配合，中間更換律師，時間就來不及了；其次，要把應訴當作公司頭等大事，決定應訴后就要全力以赴；最后，反傾銷調查中給予企業致命一擊的往往是財務的不規范和信息的不完善。因此，企業對平時的基本財務必須做好管理工作，可為企業在面對反傾銷調查時爭取更多的獲勝機會。