大發(fā)化纖有限公司曾在中國加入WTO以來的中美紡織品反傾銷第一大案中“揚名”。該公司專業(yè)生產再生中空滌綸短纖維，產品市場占有率、品牌知名度在全球再生中空短纖行業(yè)中均列第一。2006年，美國國際貿易委員會宣布對中國出口的滌綸短纖維進行反傾銷調查。大發(fā)化纖帶領相關企業(yè)積極應訴，但卻依然被判征收4.86%的不合理關稅。此后一年多時間內，大發(fā)化纖向美國地方法院和國際貿易法院提出上訴，并積極參加復審。2010年1月6日，美國商務部公布了對我國聚酯短纖維反傾銷的核查結果，大發(fā)化工由原來征收4.86%的反傾銷稅改為零關稅，其他涉案應訴企業(yè)的稅率都是4.44%。
2009年，受金融危機影響，國際貿易保護主義再次抬頭，南非、土耳其相繼對我國化纖產品發(fā)起反傾銷調查。為了保住市場，大發(fā)化纖領導同行企業(yè)積極應對，獲得勝訴。2009年11月，南非對原產于中國的聚酯短纖作出反傾銷初裁，大發(fā)化纖獲得零關稅的結果，而未應訴企業(yè)則被征收122.97%的臨時反傾銷稅。
經過這幾次反傾銷抗辯后，大發(fā)化纖有限公司的知名度更高了，競爭力也有所增強。2009年以來，雖然由于金融危機的影響導致產品出口需求有所下降，但公司的產品在美國市場銷量不減反增，當年共實現(xiàn)銷售收入9.4億元，出口創(chuàng)匯6800萬美元，上繳稅收3800多萬元。
該公司有關負責人在接受記者采訪時深有感觸地說：“隨著國際市場競爭日趨激烈，應對國際貿易壁壘已成為國內企業(yè)必修的一門功課，我們每個企業(yè)都要以積極的心態(tài)主動去學習和參與，只有這樣，我們的管理水平才能真正與國際接軌，我們的產品才可能具備國際競爭力。對于企業(yè)來說，一定要建立起嚴格和科學的內部管理體系、物流體系、財務體系和檔案管理體系，保證在整個反傾銷過程中隨時拿出所有的資料，并且保證所有資料的正確性和合理性，這是勝訴的核心保障。”
同在杭州灣新區(qū)的另一家滌綸短纖維專業(yè)生產企業(yè)浙江華盛化纖公司，2006年和大發(fā)化纖一起參加了美國聚酯短纖反傾銷應訴，最終獲得維持4.44%低稅率的結果。在南非案中，華盛化纖被判征收12.47%的臨時反傾銷稅，也處于相對較低水平。
華盛化纖公司專門負責外貿銷售的陸先生告訴記者：該公司在業(yè)內的規(guī)模僅次于大發(fā)化纖，居第二位。通過積極參與反傾銷應訴，華盛化纖對美國的產品銷售保持穩(wěn)定增長，目前美國買家已經成為該公司最大的客戶，這對下游行業(yè)也產生了積極的影響，帶動了輔助行業(yè)產品對美出口量的增長。與此同時，在應對美國的反傾銷訴訟過程中，企業(yè)管理水平也得到了提升，變得更加系統(tǒng)化和正規(guī)化，原材料的分類入賬做得更細致，ISO9000質量管理體系認證的貫徹也更加到位，進一步增強了客戶的信心。