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    寧夏英力特化工股份有限公司7月22日公布了2010年半年度報告，根據報告稱，報告期內，公司實現營業收入101736.25萬元，同比提高26.89%；實現凈利潤2255.92萬元，同比上升59.50%；每股收益為0.127元，同比提高23.30%。
    報告期內，該公司主營業務收入比上年同期增加，其主要原因是公司主要產品PVC樹脂銷售量及銷售價格上升。營業成本增加，其主要原因是電力成本、原材料價格上升，產品運費增加。主營業務營業利潤下降，其主要原因是燒堿、鹽酸、液氯銷售價格大幅下降及電力成本、原材料價格上升，產品運費增加。
    報告期內，公司燒堿產品銷售價格下降幅度較大，其中：32%堿同比下降48.5%，48%堿同比下降46%；氰胺產品價格略有下滑，其中：石灰氮同比下降5.4%，雙氰胺內銷同比下降6.2%，雙氰胺外銷同比下降10.7%。期間，公司生產電石的主要原材料白灰、蘭炭平均采購價格同比基本持平，鍛煤、無煙煤采購價同比分別上升5.29%和10.96%，網購電價同比提高15.57%。
    報告期內，公司深入貫徹落實董事會工作部署，按照“高效率管理，零誤差執行，精細化入微，全身心報企”的基本要求，圍繞“生產管理精雕細琢，技術管理精益求精，財務管理精打細算，營銷管理精耕細作，團隊建設精誠合作”的工作方針，在面對國家對房地產行業調控，出口退稅調整所造成的PVC下游開工率降低，燒堿價格同比大幅下降，氰胺類產品需求萎縮、價格下滑，原材料價格同比上漲等不利因素的影響下，重點開展了以下幾個方面的工作：一是推進成本的專業化管理，按照成本項目分類制定專業管理方案，做到“抓大不放小”，以“打造中國最具競爭力的氯堿化工企業”為目標，開展氯堿生產線的工藝查定、材料及庫存專項管理、節水專項管理、供應鏈管理等工作，并取得了實效。二是以電石爐節能技改為突破口，實施電石爐低壓補償技改技術，改進工藝操作，提高電石爐生產能力，降低了消耗。三是進一步改善營銷體系，拓寬銷售市場，不斷加強與優質終端客戶的合作，使公司的產品產銷率達到98%以上，公司產品美譽度得到了進一步提高。
    針對下半年的經營風險，該公司擬采取的對策是：一是公司完成了收購上海氯堿持有的西部公司15.53%股權，已經完成股權變更登記，西部公司成為公司的全資子公司，目前正在辦理注銷西部公司法人資格的相關手續。實行分公司管理體制后，公司可以統一調配自備電廠富余電量，理順管理體系，降低生產成本和管理成本，進一步完善一體化產業鏈，提高業績持續增長能力。二是加強內部管理，重點是成本費用控制，生產設備技術改造，加強以設備管理為核心的基礎管理，確保生產裝置的長周期穩定運行。三是加強對市場運行的監測、分析、判斷與把握，及時調整營銷策略，增強銷售工作的前瞻性和預見性。及時掌握重點客戶的個性化需求，提供有針對性的差異化服務，降低對公司經營業績的不利影響。