我國橡膠機械上半年還保持兩位數(shù)的發(fā)展速度，第三季度后訂單大減，第四季度日子更難過。由于橡膠機械生產(chǎn)周期普遍在3~6個月，按目前橡機企業(yè)手頭訂單情況，我國橡膠機械行業(yè)在明年一季度前形勢很難改觀。
其一，訂單大減使生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足。受緊縮銀根政策影響，我國原有幾十個全鋼胎項目大多延期或停止。7月以后，我國新建、擴建全鋼胎項目屈指可數(shù)，這導(dǎo)致橡機企業(yè)7月后拿到的訂單非常少，個別企業(yè)訂單為零。更致命的是今后二三個月，除幾個輪胎企業(yè)有一些填平補齊項目外，基本無大的設(shè)備招標(biāo)計劃。橡機企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不飽和成普遍現(xiàn)象。硫化機從接單到出貨的周期較長，有的企業(yè)鉚焊等工序已經(jīng)無活可干；擠出設(shè)備生產(chǎn)商大多手頭訂單偏少，個別企業(yè)基本停產(chǎn)；輪胎成型設(shè)備生產(chǎn)商除了上半年承攬部份訂單外，近期基本無單可下；煉膠設(shè)備生產(chǎn)商由于承接了一些非輪胎項目，情況相對好些，但訂單也只能排到明年一季度。
其二，無序競爭造成價格走底。我國橡機行業(yè)連續(xù)十多年高速發(fā)展，產(chǎn)能迅速膨脹。以硫化機為例，現(xiàn)有生產(chǎn)廠近30家，年生產(chǎn)能力達(dá)3000臺，為10年前的近10倍。眾多廠商搶奪有限訂單，導(dǎo)致競爭激烈，個別企業(yè)賠本搶單，產(chǎn)品毛利率幾乎為零。
其三，橡機企業(yè)資金流轉(zhuǎn)困難。輪胎企業(yè)不景氣，造成橡機企業(yè)回款困難。以前橡機廠向輪胎廠催款，輪胎廠打款多以百萬元為單位，現(xiàn)在能打款十萬元就不錯了，甚至可能一分錢都沒有。訂單少甚至沒有，產(chǎn)品預(yù)付款少，使部份橡機企業(yè)流動資金不足，連購買配套件的錢沒有。有的企業(yè)好不容易將訂單組織完成，但部分輪胎廠因無錢提貨或項目延期，對橡機產(chǎn)品延期提貨。這對橡機企業(yè)經(jīng)營影響更大。據(jù)介紹，南方某企業(yè)為5家單位組裝的產(chǎn)成品，都因買家項目暫停而被要求延期發(fā)貨，金額近億元，企業(yè)幾乎要轉(zhuǎn)不動了。
值得慶幸的是，世界輪胎巨頭對輪胎的投資仍按計劃進行。在過去一年內(nèi)世界輪胎巨頭先后宣布近百億美元的投資項目。目前這些項目未受影響仍有序推進。米其林、普利司通、韓泰輪胎及固特異均計劃在未來兩三年內(nèi)投資10多億美元。這給我國橡膠機械出口帶來較大希望。尤其是這些輪胎巨頭相當(dāng)多項目將投在我國，其不受我國銀根緊縮影響，項目將有計劃推進，給我國橡機企業(yè)帶來了機會。橡膠機械行業(yè)冬天正來臨，時間可能相對較長。橡機企業(yè)要作好較長時間過苦日子的打算。要利用這一段時間進行反思，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，研發(fā)高端產(chǎn)品，進行產(chǎn)品升級。產(chǎn)品營銷重點放在國外，尤其是世界輪胎巨頭。在國際市場拿一些訂單是緩解我國橡機訂單不足最有效辦法。
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