復合材料
什么成就了中國復合材料集團有限公司（以下簡稱“中國復材”）的成功之路？回首其發展歷程，“一條主線”、“三新戰略”，清晰可見。新型建材、新型房屋、新能源材料代表了中國建材股份有限公司（以下簡稱“中國建材”）的產業發展方向，而中國復材作為中國建材旗下復合材料業務的核心企業之一，在“三新戰略”指引下,以“發展復合材料、服務現代社會”為主旨，緊扣產業升級轉型主題,采取“引進、消化、吸收、再創新”的集成創新模式,實現了公司的快速發展，成為中國復合材料產業激烈市場競爭中的最大贏家，也為公司在未來5～10年成為全球復合材料市場的領先企業提供了前提條件。
逆境中的飛躍
在中國復材的事業群中，以風電葉片系列產品最受倚重。
2005年，中國復材在風電市場空白的時候搶得了葉片制造先機，率先推出了1.5兆瓦葉片。由此，中國復材按照中國建材戰略布局，緊緊抓住國家和各地大力支持新興產業發展的良好機遇，收購了歐洲第二大風電設備廠商———德國NOI公司；迅速建立起全國統籌布局的連云港、沈陽、酒泉、包頭、哈密五大風電基地；與弘毅投資、高盛、江蘇高投戰略合作，成功引入1億美元和1億元人民幣戰略投資，改善了資產結構，支持了產業布局拓展。
中國復材在葉片制造領域的成功不僅在于企業模式創新，還有產品技術集成創新培育的技術領先優勢，即人無我有，人有我新。公司借助收購NOI公司建立的海外研發基地，研發的從1.5兆瓦、2兆瓦、2.5兆瓦到3兆瓦、3.6兆瓦、5兆瓦等各個系列的大功率風機葉片均為國內首創；根據市場需求密集地推出了多個可適應不同風況、特定環境條件的葉片系列產品。除了自己固有的銷售渠道外，中國復材還與國家首個海上風電示范工程，以及英國和日本等國外高端產品項目有著更多合作,契合了公司內部培育競爭力、外部培育市場的經營理念。如今，中國復材配套供應的風電機組從陸地發展到海上、從中國走向歐美，毫無爭議地成為了我國研發能力最強、產能規模與銷量最大的風電葉片專業制造商和新能源事業的領跑者。
通過不斷磨合，作為葉片制造商的中國復材與主機商之間培養出獨特的合作默契。一位與中國復材有著密切合作的主機商介紹說：“中國復材儲備了深厚的技術支撐，為客戶提供超值服務，這是其他強勢品牌難以做到的。”
打開“三新”市場新局面
在中國建材的戰略布局下，中國復材圍繞“三新戰略”，憑借自身強大的核心競爭力，形成了完整的產業格局，為其做優做強提供了新的機遇。
與風電葉片產業有異曲同工之妙的碳纖維產業也贏在了一個“快”和集成創新上。中國復材以聯合重組的方式迅速設立中復神鷹碳纖維有限公司（以下簡稱“中復神鷹”），通過集成創新迅速形成量產，一舉實現了碳纖維產品的穩定供應。目前，中復神鷹已打破了國際技術壁壘，成為碳纖維產業集成創新的典范。其研制的相當于T700、T800產品系列已取得核心突破，正在實現產業化，很快就會供給我國市場。今年上半年，中復神鷹還將相繼投產兩條千噸線，碳纖維年產量可輕松達到3000噸。
利用集成創新，通過重組實現技術、規模、效益行業領先的思路，中國復材的碳纖維產業僅僅用了三四年時間，就趕上了已經發展了三四十年的競爭強手。
在整合塑膠地板業務中，中國復材更是善于發現未來價值，把握機會，先于變革。通過資產盤活、債務清理、聯合重組、技術升級，中復麗寶第復合材料有限公司（以下簡稱“中復麗寶第”）這個原本瀕臨倒閉的企業完成了鳳凰涅槃。如今，一個非常漂亮的現代化工廠拔地而起，為低碳、綠色產業加力。
創新再造產業巨擘
中國復材的成功歸功于戰略領先和集成創新，前瞻性的產業布局和快速精細的戰略執行，使其一直走在市場前沿；持續的集成創新能力，又使中國復材在競爭中始終處于主動地位。
本著走在市場前端的宗旨，中國復材依靠聯合重組和集成創新，保持著健康穩定快速的發展，逐步主導復合材料市場潮流，從風電葉片到碳纖維產品、優質塑膠地板、船艇、玻纖薄氈、汽車制品，始終處于市場的領軍地位，占據了相當多的市場份額。旗下中復西港船艇有限公司首次在國內玻璃鋼造船界應用真空樹脂導入成型先進工藝技術制造玻璃鋼漁船，并研制成功具有自主知識產權的無模具成型工藝技術，國內市場占有率達90%以上。中國復材的高壓管道產品中標核電項目和全球最大海水淡化項目，創造了全球單臺容積最大玻璃鋼貯罐新紀錄。
針對“三新”產業的未來投資計劃，中國復材董事長張定金表示，公司四五年前已開始做先期戰略儲備的新水源業務,目前正在緊鑼密鼓地進行中。碳纖維產業是公司的未來發展重點，因此不僅要規模化生產，而且要真正做到千噸級的量產化。公司的目標是在今年使碳纖維產量躋身全球前十位，用很短時間建成萬噸線和幾萬噸線。今年中國復材將推出6兆瓦級風電葉片，緊隨其后跟進的是顛覆傳統工藝、葉片結構完全不同的10兆瓦葉片。
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