涂料與油墨
3月份平桂飛碟鈦白粉工廠抓住鈦白粉市場的良好機遇，精心組織生產(chǎn)，全力發(fā)揮產(chǎn)能，當月完成產(chǎn)量2216噸，再創(chuàng)歷史新高，以110.8%完成公司下達的生產(chǎn)任務。
進入3月份鈦白粉廠緊緊圍繞公司實現(xiàn)“盈利500萬，首季開門紅”的工作目標，精心組織生產(chǎn)，通過嚴抓生產(chǎn)工藝，設(shè)備管理等工作成績突顯，實現(xiàn)一爐一窯的經(jīng)濟節(jié)能模式取得產(chǎn)能最大化。
1、抓好工藝技術(shù)改造。工廠采用壓濾機脫水取代轉(zhuǎn)鼓脫水工藝后，經(jīng)過不斷優(yōu)化壓濾機以及轉(zhuǎn)窯的各種工藝參數(shù)，使轉(zhuǎn)窯產(chǎn)能與壓濾機產(chǎn)能互相匹配，使轉(zhuǎn)窯產(chǎn)能的達到最大化，最終實現(xiàn)了使用一臺煤氣爐一條轉(zhuǎn)窯，日產(chǎn)71.5噸；產(chǎn)量不僅超過原來使用轉(zhuǎn)鼓脫水時，開足兩爐兩窯的產(chǎn)量；還取得了節(jié)能、降耗、減污、增效，從而降低生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。
2、積極開展工藝研究，攻克技術(shù)難關(guān)。由于轉(zhuǎn)窯產(chǎn)能增大，工廠針對生產(chǎn)關(guān)鍵和產(chǎn)量薄弱環(huán)節(jié)，組織技術(shù)人員改進工藝條件，進行技術(shù)攻關(guān)，想方設(shè)法消除制約生產(chǎn)的瓶頸以及存在的問題，如對晶種、水解不斷優(yōu)化參數(shù)，達到提高水解收率批標；對酸解循環(huán)時間做出縮斷調(diào)整，對磨礦進行加助磨劑等試驗，以利于提高質(zhì)量以及產(chǎn)量。
3、加強工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決。工廠每天均嚴格對生產(chǎn)工藝進行檢查，嚴格工藝紀律，對于執(zhí)行工藝差的車間和工人，除思想上進行教育，技術(shù)上進行幫助外，還采取必要的經(jīng)濟手段進行懲罰，達到穩(wěn)定生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4、抓好設(shè)備管理。加強設(shè)備管理，使設(shè)備達到安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷運行，是取得優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、實現(xiàn)達標達產(chǎn)的根本條件。為此工廠進一步加強了設(shè)備使用和維護管理，強調(diào)崗位操作，崗位巡檢工人維護工作的重要性、必要性，量化了設(shè)備管理考核指標，把設(shè)備管理細化到經(jīng)責考核，將考核任務責任到人，大大提高了崗位工人的責任心，使設(shè)備故障及時被發(fā)現(xiàn)和處理，事故率大大降低，設(shè)備安全運行有了保障，為工廠達標達產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
進入3月份鈦白粉廠緊緊圍繞公司實現(xiàn)“盈利500萬，首季開門紅”的工作目標，精心組織生產(chǎn)，通過嚴抓生產(chǎn)工藝，設(shè)備管理等工作成績突顯，實現(xiàn)一爐一窯的經(jīng)濟節(jié)能模式取得產(chǎn)能最大化。
1、抓好工藝技術(shù)改造。工廠采用壓濾機脫水取代轉(zhuǎn)鼓脫水工藝后，經(jīng)過不斷優(yōu)化壓濾機以及轉(zhuǎn)窯的各種工藝參數(shù)，使轉(zhuǎn)窯產(chǎn)能與壓濾機產(chǎn)能互相匹配，使轉(zhuǎn)窯產(chǎn)能的達到最大化，最終實現(xiàn)了使用一臺煤氣爐一條轉(zhuǎn)窯，日產(chǎn)71.5噸；產(chǎn)量不僅超過原來使用轉(zhuǎn)鼓脫水時，開足兩爐兩窯的產(chǎn)量；還取得了節(jié)能、降耗、減污、增效，從而降低生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益。
2、積極開展工藝研究，攻克技術(shù)難關(guān)。由于轉(zhuǎn)窯產(chǎn)能增大，工廠針對生產(chǎn)關(guān)鍵和產(chǎn)量薄弱環(huán)節(jié)，組織技術(shù)人員改進工藝條件，進行技術(shù)攻關(guān)，想方設(shè)法消除制約生產(chǎn)的瓶頸以及存在的問題，如對晶種、水解不斷優(yōu)化參數(shù)，達到提高水解收率批標；對酸解循環(huán)時間做出縮斷調(diào)整，對磨礦進行加助磨劑等試驗，以利于提高質(zhì)量以及產(chǎn)量。
3、加強工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決。工廠每天均嚴格對生產(chǎn)工藝進行檢查，嚴格工藝紀律，對于執(zhí)行工藝差的車間和工人，除思想上進行教育，技術(shù)上進行幫助外，還采取必要的經(jīng)濟手段進行懲罰，達到穩(wěn)定生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4、抓好設(shè)備管理。加強設(shè)備管理，使設(shè)備達到安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷運行，是取得優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、實現(xiàn)達標達產(chǎn)的根本條件。為此工廠進一步加強了設(shè)備使用和維護管理，強調(diào)崗位操作，崗位巡檢工人維護工作的重要性、必要性，量化了設(shè)備管理考核指標，把設(shè)備管理細化到經(jīng)責考核，將考核任務責任到人，大大提高了崗位工人的責任心，使設(shè)備故障及時被發(fā)現(xiàn)和處理，事故率大大降低，設(shè)備安全運行有了保障，為工廠達標達產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
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（藍劍）