化工
近年來，陶氏化學(xué)不斷地進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的革命。該公司過去一段時(shí)間的轉(zhuǎn)型對其全球的運(yùn)營特別是亞太區(qū)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了重大影響。
過去幾十年，陶氏化學(xué)一直以卓越營運(yùn)而全球聞名。進(jìn)入新世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展對化工行業(yè)提出了更高的要求，再加上原材料價(jià)格不斷上升，全球范圍內(nèi)整個(gè)化工行業(yè)面臨一個(gè)轉(zhuǎn)折階段�！斑^去，陶氏化學(xué)是一個(gè)資產(chǎn)驅(qū)動型公司，主要是為化工行業(yè)提供原材料。為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，陶氏化學(xué)決定實(shí)施轉(zhuǎn)型，成為一個(gè)以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以技術(shù)為驅(qū)動力的公司。”陶氏化學(xué)亞太區(qū)業(yè)務(wù)拓展和市場戰(zhàn)略總監(jiān)杜凱倫介紹，此次轉(zhuǎn)型從2004年正式開始，陶氏化學(xué)首先對基礎(chǔ)產(chǎn)品組合進(jìn)行調(diào)整，轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)、以合資的模式運(yùn)行，將非戰(zhàn)略性、非核心的基礎(chǔ)化學(xué)品業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離。同時(shí)，將投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向以市場為導(dǎo)向的特殊化學(xué)品領(lǐng)域。按照這樣的思路，2009年陶氏化學(xué)成功收購羅門哈斯，從業(yè)務(wù)架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了真正的轉(zhuǎn)型。
目前，陶氏化學(xué)在全球的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)組合中，三分之二以上的產(chǎn)品和解決方案屬于功能性或特種化學(xué)品領(lǐng)域。在亞太區(qū)，這一比例更高，功能性材料以及以市場為驅(qū)動的解決方案占所有產(chǎn)品的85%以上。
為了開發(fā)以市場為驅(qū)動的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案，去年陶氏化學(xué)在研發(fā)方面的投入達(dá)到17億美元。陶氏化學(xué)轉(zhuǎn)型的成功還在于其業(yè)務(wù)的地域分布相對平衡。從2008年到2010年，該公司的轉(zhuǎn)型工作在不斷進(jìn)行當(dāng)中。2008年，陶氏化學(xué)約28%的業(yè)務(wù)來自于新興市場，到2010年，這一比例達(dá)到32%。按照陶氏化學(xué)的規(guī)劃，到2012年底，其所有的營業(yè)收入的35%將來自于新興市場。
“事實(shí)上，陶氏化學(xué)的轉(zhuǎn)型不僅僅是要改變其對市場的看法，同時(shí)也要改變其對自身的看法和認(rèn)知�！倍艅P倫說，過去陶氏化學(xué)把自己簡單地定位為化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售商，但是現(xiàn)在，陶氏化學(xué)明確了哪些領(lǐng)域可以對大的趨勢產(chǎn)生影響。他舉例說，在能源領(lǐng)域，陶氏化學(xué)有很多可能對能源市場產(chǎn)生影響的技術(shù)，比如太陽能光伏技術(shù)、風(fēng)能技術(shù)，這些技術(shù)對替代能源來說都是很好的解決方案。陶氏化學(xué)高新材料事業(yè)部還可以提供一些產(chǎn)品和解決方案，以提高汽車或者建筑的能效。另外陶氏化學(xué)還有凈化水技術(shù)，以及提高半導(dǎo)體、印刷電路板能效的技術(shù)等。在農(nóng)用化學(xué)品領(lǐng)域，陶氏化學(xué)的技術(shù)不僅有助于提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，同時(shí)還能提高作物的質(zhì)量。過去陶氏化學(xué)關(guān)注的是資產(chǎn)、產(chǎn)品以及公司運(yùn)營的表現(xiàn)，而現(xiàn)在陶氏化學(xué)更多關(guān)注的是市場的需求、市場的機(jī)遇，以及如何能夠提供解決方案來影響和幫助人們改善生活品質(zhì)。
正是這樣一種思維模式的轉(zhuǎn)變，陶氏化學(xué)開始著眼大局、縱觀全局，將自己由過去的“在亞洲制造”變?yōu)楝F(xiàn)在的“為亞洲制造”，在中國積極推廣高附加值的產(chǎn)品和推動技術(shù)創(chuàng)新。
杜凱倫表示，相信隨著陶氏化學(xué)在中國的不斷發(fā)展與投入，在不遠(yuǎn)的將來，陶氏化學(xué)在華業(yè)務(wù)有望成為全球最大的業(yè)務(wù)板塊。目前陶氏化學(xué)在大中華區(qū)有18個(gè)生產(chǎn)基地、6個(gè)業(yè)務(wù)中心，去年的收入達(dá)40億美元。
面對公眾，陶氏化學(xué)希望自己的形象不是一個(gè)簡單的化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)商，而是讓人們知道，陶氏化學(xué)的產(chǎn)品和解決方案對社會和人類發(fā)展有大的貢獻(xiàn)。為此，該公司積極參與去年的上海世博會，把先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)用于美國館和中國館等場館。今年，陶氏化學(xué)又率先成為聯(lián)合國2011年國際化學(xué)年的合作伙伴，通過一系列的宣傳活動，讓公眾了解陶氏化學(xué)，了解化學(xué)的魅力。
過去幾十年，陶氏化學(xué)一直以卓越營運(yùn)而全球聞名。進(jìn)入新世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展對化工行業(yè)提出了更高的要求，再加上原材料價(jià)格不斷上升，全球范圍內(nèi)整個(gè)化工行業(yè)面臨一個(gè)轉(zhuǎn)折階段�！斑^去，陶氏化學(xué)是一個(gè)資產(chǎn)驅(qū)動型公司，主要是為化工行業(yè)提供原材料。為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，陶氏化學(xué)決定實(shí)施轉(zhuǎn)型，成為一個(gè)以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以技術(shù)為驅(qū)動力的公司。”陶氏化學(xué)亞太區(qū)業(yè)務(wù)拓展和市場戰(zhàn)略總監(jiān)杜凱倫介紹，此次轉(zhuǎn)型從2004年正式開始，陶氏化學(xué)首先對基礎(chǔ)產(chǎn)品組合進(jìn)行調(diào)整，轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)、以合資的模式運(yùn)行，將非戰(zhàn)略性、非核心的基礎(chǔ)化學(xué)品業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離。同時(shí)，將投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向以市場為導(dǎo)向的特殊化學(xué)品領(lǐng)域。按照這樣的思路，2009年陶氏化學(xué)成功收購羅門哈斯，從業(yè)務(wù)架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了真正的轉(zhuǎn)型。
目前，陶氏化學(xué)在全球的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)組合中，三分之二以上的產(chǎn)品和解決方案屬于功能性或特種化學(xué)品領(lǐng)域。在亞太區(qū)，這一比例更高，功能性材料以及以市場為驅(qū)動的解決方案占所有產(chǎn)品的85%以上。
為了開發(fā)以市場為驅(qū)動的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案，去年陶氏化學(xué)在研發(fā)方面的投入達(dá)到17億美元。陶氏化學(xué)轉(zhuǎn)型的成功還在于其業(yè)務(wù)的地域分布相對平衡。從2008年到2010年，該公司的轉(zhuǎn)型工作在不斷進(jìn)行當(dāng)中。2008年，陶氏化學(xué)約28%的業(yè)務(wù)來自于新興市場，到2010年，這一比例達(dá)到32%。按照陶氏化學(xué)的規(guī)劃，到2012年底，其所有的營業(yè)收入的35%將來自于新興市場。
“事實(shí)上，陶氏化學(xué)的轉(zhuǎn)型不僅僅是要改變其對市場的看法，同時(shí)也要改變其對自身的看法和認(rèn)知�！倍艅P倫說，過去陶氏化學(xué)把自己簡單地定位為化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售商，但是現(xiàn)在，陶氏化學(xué)明確了哪些領(lǐng)域可以對大的趨勢產(chǎn)生影響。他舉例說，在能源領(lǐng)域，陶氏化學(xué)有很多可能對能源市場產(chǎn)生影響的技術(shù)，比如太陽能光伏技術(shù)、風(fēng)能技術(shù)，這些技術(shù)對替代能源來說都是很好的解決方案。陶氏化學(xué)高新材料事業(yè)部還可以提供一些產(chǎn)品和解決方案，以提高汽車或者建筑的能效。另外陶氏化學(xué)還有凈化水技術(shù)，以及提高半導(dǎo)體、印刷電路板能效的技術(shù)等。在農(nóng)用化學(xué)品領(lǐng)域，陶氏化學(xué)的技術(shù)不僅有助于提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，同時(shí)還能提高作物的質(zhì)量。過去陶氏化學(xué)關(guān)注的是資產(chǎn)、產(chǎn)品以及公司運(yùn)營的表現(xiàn)，而現(xiàn)在陶氏化學(xué)更多關(guān)注的是市場的需求、市場的機(jī)遇，以及如何能夠提供解決方案來影響和幫助人們改善生活品質(zhì)。
正是這樣一種思維模式的轉(zhuǎn)變，陶氏化學(xué)開始著眼大局、縱觀全局，將自己由過去的“在亞洲制造”變?yōu)楝F(xiàn)在的“為亞洲制造”，在中國積極推廣高附加值的產(chǎn)品和推動技術(shù)創(chuàng)新。
杜凱倫表示，相信隨著陶氏化學(xué)在中國的不斷發(fā)展與投入，在不遠(yuǎn)的將來，陶氏化學(xué)在華業(yè)務(wù)有望成為全球最大的業(yè)務(wù)板塊。目前陶氏化學(xué)在大中華區(qū)有18個(gè)生產(chǎn)基地、6個(gè)業(yè)務(wù)中心，去年的收入達(dá)40億美元。
面對公眾，陶氏化學(xué)希望自己的形象不是一個(gè)簡單的化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)商，而是讓人們知道，陶氏化學(xué)的產(chǎn)品和解決方案對社會和人類發(fā)展有大的貢獻(xiàn)。為此，該公司積極參與去年的上海世博會，把先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)用于美國館和中國館等場館。今年，陶氏化學(xué)又率先成為聯(lián)合國2011年國際化學(xué)年的合作伙伴，通過一系列的宣傳活動，讓公眾了解陶氏化學(xué)，了解化學(xué)的魅力。
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（liu）