頁巖氣競爭打破寡頭壟斷后，中國能否掀起一場能源革命？
財經(jīng)國家周刊報道 鐵板一塊的油氣壟斷格局，悄然打開了一條小縫。
6月27日，國土資源部舉行了建部以來首次油氣探礦權(quán)公開招標，6家企業(yè)對總計1.1萬平方公里的四個頁巖氣區(qū)塊舉行了公開競標。
在傳統(tǒng)的油氣四大家之外，中聯(lián)煤層氣有限責任公司（下稱“中聯(lián)煤層氣”）等兩家“新面孔”企業(yè)入圍。
“作為探索油氣礦權(quán)管理模式的新嘗試，未來會邀請更多的企業(yè)參與競標，符合條件、有一定實力的民營企業(yè)也包括在內(nèi)。‘十二五’期間，非常規(guī)油氣開發(fā)的一個思路，是要逐步放開，引入更多的競爭主體。”國土資源部內(nèi)部人士告訴記者。
在美國，中小企業(yè)為主的“百團大戰(zhàn)”模式讓頁巖氣開發(fā)迅速崛起；在中國，開放競爭之后，頁巖氣會否也掀起一場能源革命？
謹慎的第一步
頁巖氣開發(fā)公開招標的風聲，早在2010年上半年就在業(yè)內(nèi)廣為流傳。
原計劃去年底啟動的項目招標，實際招標時間卻一推再推。業(yè)內(nèi)人士普遍猜測，這可能是因為要向民營開放，事關重大。
2011年6月27日，招標終于啟動。與此前業(yè)界的熱烈預期相反，招標活動進行得相當?shù)驼{(diào)。中石油、中石化、中海油、延長油礦管理局、中聯(lián)煤層氣、河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司等6家公司在小范圍內(nèi)展開了角逐。
本次招標出讓的頁巖氣區(qū)塊有4個，主要位于貴州、重慶等西南地區(qū)，分別為渝黔南川頁巖氣勘查、貴州綏陽頁巖氣勘查、貴州鳳岡頁巖氣勘查、渝黔湘秀山頁巖氣勘查，全部面積約為1.1萬平方公里。
“參標的企業(yè)資質(zhì)有嚴格限制，按照現(xiàn)行的油氣礦業(yè)權(quán)管理制度，僅僅有少數(shù)幾家企業(yè)擁有礦業(yè)權(quán)。這一次雖然名為招標，實為邀標，入圍的6家企業(yè)都是受到了國土資源部的邀請后參與投標。”中石油內(nèi)部人士透露。
“這實際是圍標，小部分競爭者在小范圍內(nèi)進行分配，競標的象征意義大于實際意義，”中國基金論壇秘書長、石油商會副會長崔新生告訴《財經(jīng)國家周刊》記者，“競標的形式是在進步。如果說僅靠這一步就打破了石油行業(yè)的壟斷還不現(xiàn)實，只能是一步步往前走。”
前述中石油內(nèi)部人士告訴《財經(jīng)國家周刊》記者，企業(yè)投標后進入專家評審階段，預計招標結(jié)果將在7月公布。
競標的6家企業(yè)，在油氣開發(fā)領域均具有較強的競爭實力。中石油、中石化、中海油等巨頭，很早就在頁巖氣領域有所布局；中聯(lián)煤層氣、河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司兩家屬于專業(yè)開采煤層氣的公司，因為煤層氣開發(fā)和頁巖氣開發(fā)技術(shù)類似，兩家也具備有一定的競爭力。
雖然最終結(jié)果還未公布，但公開招標的摸索，卻是邁出了打破壟斷、多元競爭的第一步：與煤礦、鐵礦、金礦等礦權(quán)管理模式不同，油氣礦業(yè)權(quán)一直采取國家一級管理，礦權(quán)為少數(shù)幾家企業(yè)所壟斷。本次招標，首開油氣礦業(yè)權(quán)競爭性出讓的先河。
此前傳言的新疆廣匯集團、振華石油、中化集團等公司并沒有出現(xiàn)在競標者行列中；但卻增加了中聯(lián)煤層氣、河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司兩家新面孔。尤其后者是一家地方性國企，其入圍讓更多的地方企業(yè)看到了希望。
記者獲悉，本年度國土資源部還將進行新一輪的競標，預計將會有更多的企業(yè)參與其中，屆時類似于新疆廣匯這樣的企業(yè)可能將有入圍機會。
本次招標中，新疆廣匯沒有收到國土資源部的邀請。該公司官網(wǎng)消息稱，公司已將頁巖氣納入了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，并在積極準備以獨立身份參加今后舉行的競標活動。
按照國土資源部的設想，先期先讓石油央企打頭陣，隨后放開的范圍逐步擴大，甚至可能容許外企參與。
《財經(jīng)國家周刊》記者得到的最新消息顯示，頁巖氣“十二五”發(fā)展規(guī)劃已制定完畢，并上報國務院。在該規(guī)劃中，鼓勵市場競爭、引入更多的市場競爭主體列入了頁巖氣開發(fā)思路之中。同時，頁巖氣的財政補貼政策也已經(jīng)上報財政部，等待最后的批準。
“據(jù)我們了解，頁巖氣的補貼政策可能會參照煤層氣，目前基本已經(jīng)確定。煤層氣是每立方米補貼兩毛錢，這個幅度用在頁巖氣上也還可以，國家財政也不可能補貼太多。”前述中石油內(nèi)部人士告訴記者。
民企之困
目前，民營企業(yè)和地方國企正力圖抓住機會，以非常規(guī)油氣開發(fā)為切口，進入壟斷嚴重、利潤豐厚的油氣開發(fā)領域。
根據(jù)國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心和中國地質(zhì)大學的聯(lián)合研究成果，川渝地區(qū)不少地方，都有形成大規(guī)模頁巖氣的可能，儲量潛力有可能超過常規(guī)天然氣。
坐享地利的四川省2011年2月成立了四川能源投資集團(下稱“四川能投”)，注冊資本80億元。隨后，四川能投與民營企業(yè)宏華集團(00196.HK)合作，成立了開發(fā)頁巖氣的專業(yè)公司。宏華集團在港交所上市，其下屬的四川宏華石油設備有限公司以收入和銷售量計，為世界第二大陸地鉆機制造商。
“民營企業(yè)進入的意愿很強烈，公開招標為他們的進入提供了一個可能。但是，民資如何才能有效進入？跟煤層氣一樣，頁巖氣也存在礦權(quán)的分割和爭端問題，民營企業(yè)很難在一個公平的環(huán)境中參與競爭，有探礦權(quán)的都是國企。”崔新生告訴《財經(jīng)國家周刊》記者。
四川能投和宏華集團的合資公司甫一成立，就面臨這個難題。在四川地區(qū)，中石油、中石化登記的油氣勘探區(qū)塊已經(jīng)全部覆蓋。四川能投和宏華集團如果想開展業(yè)務，首先就面臨著與央企巨頭的爭端和糾紛。而目前頁巖氣還不是一個獨立礦種，四川能投和宏華集團探礦權(quán)都拿不到。
在中石油煤層氣公司總地質(zhì)師李景明看來，這幾年頁巖氣開發(fā)“炒得比較火”，民營企業(yè)對風險認識明顯不足。
“這是一個高風險、高投入的產(chǎn)業(yè)，沒錢根本做不了。一口水平井就得2000萬，打5口井一個億就沒了；即使是打了井，也不一定有氣，幾千萬甚至幾億的資金就打了水漂。做不好，很可能一下子就栽了進去。”李景明發(fā)出警告。
目前頁巖氣開發(fā)的效益并不見好，大多數(shù)企業(yè)都在前期投入和試驗階段。目前，中石油有數(shù)塊試驗區(qū)，但僅四川石油管理局打下的井有日產(chǎn)過萬立方的產(chǎn)量，基本能滿足工業(yè)化生產(chǎn)要求。
“國內(nèi)頁巖氣開發(fā)整體水平，離真正的商業(yè)化還很遠。民營企業(yè)都想一窩蜂進去，投資回報能保證嗎？”李景明反問。
期待能源革命
在美國，頁巖氣的成功大規(guī)模開發(fā)，成了能源領域的一場革命。
2006年，美國頁巖氣產(chǎn)量為當年天然氣總產(chǎn)量的1%；2010年該比例躍升至17%，超過1000億立方米。5年間，美國頁巖氣產(chǎn)量增長近20倍。美國由此不僅能實現(xiàn)天然氣自給，更成為天然氣出口國，超過俄羅斯躍升為全球第一大天然氣生產(chǎn)國。
美國的成功，在于中小企業(yè)為開發(fā)主體的充分競爭。中小企業(yè)為了生存，不得不加快創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力，最終促成了美國天然氣行業(yè)的大發(fā)展。當中小企業(yè)發(fā)展到一定程度，大企業(yè)出馬收購，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集中和聯(lián)合。
中國頁巖氣開發(fā)新思路，明顯受到了美國模式的啟發(fā)。在壟斷破冰、引入競爭之后，中國的能源市場是否也會引爆一場頁巖氣革命？
“技術(shù)不足，是中國頁巖氣發(fā)展面臨的主要問題。頁巖氣已經(jīng)發(fā)展很多年了，為什么不能商業(yè)化運行？主要是技術(shù)不夠成熟、成本過高，這決定了頁巖氣的實際利用價值。”崔新生認為。
在引進民營企業(yè)后，技術(shù)短板問題也并不能得到解決。一個很現(xiàn)實的問題是，在國內(nèi)具備勘探開發(fā)技術(shù)條件的中小企業(yè)幾乎沒有。在逐步開放礦權(quán)之后，民營企業(yè)這支活力無限的生力軍，如何能夠迅速發(fā)揮出優(yōu)勢？
目前來看，鼓勵民營資本與國企、外企的技術(shù)合作，是下一步的關鍵。以資源換技術(shù)，這是中國頁巖氣開發(fā)能夠短時間內(nèi)迅速發(fā)展的一條捷徑。
來自于國土資源部內(nèi)部專家的設想是，可以鼓勵民企直接邀請外企前來承擔勘探開發(fā)調(diào)查的具體工作。
在政府層面，頁巖氣中外合作已經(jīng)開始啟動。
2010年5月下旬第二輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話期間，中美兩國發(fā)表了能源安全合作聯(lián)合聲明。在聲明中，合作開發(fā)頁巖氣再次成為重點之一。