8月16日至17日，巴陵石化公司召開傳達貫徹集團公司領導干部座談會精神暨“十二五”發展規劃務虛會，提出把“建設世界一流非乙烯精細化工生產企業”作為巴陵石化長遠發展的核心目標，改造煉油業務，發展優勢業務，提升特色業務，退出劣勢業務，拓展新興業務，大力實施人才戰略、技術創新戰略、一體化戰略、差異化戰略、異地發展戰略、綠色低碳戰略。要求全體干部職工認真學習貫徹集團公司領導干部座談會精神，統一思想，形成共識，振奮精神，按照確定的發展目標和戰略措施，團結奮進，真抓實干，不斷提高巴陵石化的綜合競爭力，實現又好又快發展。
公司認為，在全體巴陵石化人的不斷努力下，公司近年來，尤其是“十一五”期間的發展建設，為企業“十二五”以及更長遠發展打下了堅實的物質基礎、管理基礎、科技基礎和企業文化基礎。當前，巴陵石化也已經站在一個新的起點上，進入一個新的發展階段，與集團公司新明確的“建設世界一流能源化工公司”的核心目標保持一致，巴陵石化將“建設世界一流非乙烯精細化工生產企業”作為長遠發展的核心目標，既符合集團公司要求，也是公司自身發展的迫切要求，必須毫不動搖地堅持，充滿信心地奮斗，努力實現這一宏偉目標。
公司明確，實現“建設世界一流非乙烯精細化工生產企業”的目標，要從“十二五”開始，著力改造改造煉油業務，發展己內酰胺優勢業務，提升特種合成橡膠、特種環氧樹脂特色業務，退出尿素等劣勢業務，拓展新興業務，要緊盯世界上最強競爭對手，對標國際同行高端企業，發展特色非乙烯精細化工。要結合公司實際，明確和實施戰略措施。要將實施人才戰略作為巴陵石化的第一戰略，牢固樹立以人為本的理念；建立和完善經營管理、專業技術、技能操作人才隊伍成長通道；實行總量控制，優化結構；形成引進和留住人才的良訓循環。要實施技術創新戰略，充分發揮科技的支撐和引領作用，持續營造技術創新優勢，并提速信息化發展建設。要實施一體化發展戰略。要實施差異化發展戰略，在提高產品差別化率、特種化率和高附加值上下功夫。要實施異地發展戰略，進一步解放思想，拓展視野，突破資源、地域、市場等局限，加強戰略合作，掌握核心技術，堅定不移“走出去”發展。要實施綠色低碳戰略，大力推進節能減排，加強“三廢治理”，推行清潔生產，發展低碳經濟，不斷提高資源使用效率，切實構建資源節約型，環境友好型企業，打造高度負責任、高度受尊敬的企業。要完善和優化儲運物流，優化原油、煤炭采購運作。要進一步深化改革，提高勞動生產率，為建設世界一流非乙烯精細化工生產企業提供強大動力。要帶動改制和集體企業健康發展。要加強風險防范建設。要推進民生工程建設，使企業發展建設成果惠及廣大職工群眾。
公司要求，建設世界一流的非乙烯精細化工生產企業，要強力推進企業文化建設，提升和再造巴陵石化的企業文化，積極倡導和鼓勵先進的價值理念。該公司強調，要倡導公平公正的分配理念，倡導改革精細的管理理念，倡導創新開拓的發展理念，倡導責任擔當的用人理念，倡導務實奉獻的工作理念，倡導包容和諧的團隊理念，倡導利他律己的做人理念，通過創新企業文化建設，為公司的科學發展打好思想基礎、文化基礎。
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