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科萊恩2011年第二季度取得穩(wěn)固業(yè)績 — 確認(rèn)全年業(yè)績目標(biāo)
2011-9-1 來源:中國聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞：科萊恩 原材料 南方化學(xué)
2011-9-1 來源:中國聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞：科萊恩 原材料 南方化學(xué)
- 在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)穩(wěn)定且產(chǎn)品價(jià)格上漲的情況下，按照本地貨幣計(jì)算，第二季度的銷售額提高14%，但是由于瑞士法郎持續(xù)升值，因此按照瑞士法郎計(jì)算，銷售額下降1%。2011年5月和6月合并了德國南方化學(xué)公司的業(yè)務(wù)結(jié)果。
- 第二季度扣除特殊項(xiàng)目之前的EBITDA為2.41億瑞士法郎，相較去年的2.64億法郎有所下降，其中由于瑞士法郎升值造成的負(fù)面影響為6900萬瑞士法郎。
- 扣除特殊項(xiàng)目之前的第二季度EBITDA利潤率為12.9%，而去年同期數(shù)據(jù)為13.9%；按恒定貨幣計(jì)算，第二季度的EBITDA利潤率為14.3%。
- 由于生產(chǎn)性資產(chǎn)的遷移和季節(jié)性因素導(dǎo)致的庫存增加，第二季度的營運(yùn)現(xiàn)金流為負(fù)的1.01億瑞士法郎。
- 德國南方化學(xué)公司整合穩(wěn)步進(jìn)行
- 前景展望：科萊恩預(yù)計(jì)在2011年下半年由于需求持續(xù)疲軟，業(yè)務(wù)環(huán)境將更艱難，但仍然比較穩(wěn)固。在這種情景下，假定貨幣市場(chǎng)不會(huì)進(jìn)一步惡化，并將德國南方化學(xué)公司八個(gè)月業(yè)務(wù)結(jié)果合并整合，科萊恩預(yù)計(jì)2011年全年的銷售額將為78至80億瑞士法郎，并且EBITDA利潤率為13.5% - 14.5%。
科萊恩首席執(zhí)行官郭海力（Hariolf Kottmann）說：“2011年上半年，盡管全球經(jīng)濟(jì)增長與2010年相比較緩慢，但業(yè)務(wù)基礎(chǔ)仍很穩(wěn)定。這點(diǎn)體現(xiàn)在實(shí)際經(jīng)營業(yè)績較去年同期數(shù)據(jù)相比有所改善。但是，瑞士法郎的大幅升值為業(yè)績帶來了不利的影響。近期收購的德國南方化學(xué)公司在整合的前兩個(gè)月完全符合我們的預(yù)期，整合工作也正按照計(jì)劃如期進(jìn)行。這些進(jìn)展讓我們有信心實(shí)現(xiàn)2011年全年的目標(biāo)。”
2011年8月26日，中國 上海 —— 領(lǐng)先的特種化學(xué)品生產(chǎn)商科萊恩近日宣布2011年第二季度的銷售額為18.7億瑞士法郎，而上一年同期銷售額為18.94瑞士法郎。第二季度的銷售額包括德國南方化學(xué)公司5月與6月取得的2.16億瑞士法郎銷售收入。按本地貨幣計(jì)算，銷售額增長率達(dá)到14%。鑒于瑞士法郎與大多數(shù)貨幣相比，大幅增值，因此按照瑞士法郎計(jì)算，銷售額與上年的同期數(shù)據(jù)相比降低了1%。
由于需求較上一年相比有所下滑，以及2010年第二季度所取得的非同尋常的驕人業(yè)績，2011年第二季度銷售量與去年同期相比下降了5%。在添加劑、特種工業(yè)與消費(fèi)品、石油與采礦服務(wù)業(yè)務(wù)單元中，按照本地貨幣計(jì)算，銷售額呈兩位數(shù)的增長。從地區(qū)層面來看，按照本地貨幣計(jì)算，亞洲、歐洲、北美洲以及中東和非洲的業(yè)績實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的銷售增長，但是拉丁美洲的增長率略低。
與上一年同期數(shù)據(jù)相比，原材料的成本增加了14%。由于進(jìn)行了嚴(yán)格的利潤管理，產(chǎn)品銷售價(jià)格增加7%，從而完全可以抵消增加的原材料成本。而3%的產(chǎn)品銷售價(jià)格增長即可完全抵消5%的原材料成本增長。盡管已成功地開展了利潤管理，但毛利率仍從上一年的28.9%下降至27.5%，這主要是由于銷售量減少以及不利的匯率變動(dòng)所致。
在第二季度中，除四月份需求疲軟，其余月份需求都較穩(wěn)定。不過據(jù)觀察，一些業(yè)務(wù)也存在需求下滑的跡象。歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)、美國緩慢的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、新興市場(chǎng)較高的通貨膨脹率、北美洲和中東持續(xù)的動(dòng)蕩不安局勢(shì)，都導(dǎo)致市場(chǎng)交投謹(jǐn)慎。
按絕對(duì)價(jià)值和占銷售額的比率計(jì)算，2011年第二季度的銷售成本、綜合開銷及行政管理費(fèi)用(SG&A)為3.07億瑞士法郎（占銷售額16.4%的），與上一年的3.09億瑞士法郎（占銷售額的16.3%）相比，基本保持不變。盡管成本可控，但是扣除特殊項(xiàng)目之前的息稅折舊及攤銷前利潤 (EBITDA) 從上一年同期的2.64億瑞士法郎（EBITDA利潤率13.9%）降至本季的2.41瑞士法郎（EBITDA利潤率12.9%）。扣除特殊項(xiàng)目之前的息稅前利潤 (EBIT) 為1.78億瑞士法郎（EBIT利潤率9.5%），而2010年第二季度的EBIT為2.11億瑞士法郎（EBIT利潤率11.1%）。
在貨幣穩(wěn)定的情況下，扣除特殊項(xiàng)目之前的EBITDA和EBIT分別比去年同期增加6900萬瑞士法郎（即1.4個(gè)百分點(diǎn)）和6200萬瑞士法郎（即1.6個(gè)百分比），即與去年第二季度的數(shù)據(jù)相比，利潤基本上上保持不變。
凈收入從去年的2500萬瑞士法郎上升至本季的4000萬瑞士法郎，表明在完成2009/10年度的重組之后，重組費(fèi)用和虧損有所降低。
鑒于庫存略有增加、紡織化學(xué)品業(yè)務(wù)單元生產(chǎn)遷往亞洲、特種造紙業(yè)務(wù)單元遷往西班牙以及季節(jié)性效應(yīng)，運(yùn)營現(xiàn)金流為負(fù)的1.01億瑞士法郎，低于去年的3300萬瑞士法郎。凈營運(yùn)資本占銷售額的比率為20.0%，與上一年的20.2%相比基本不變。
收購德國南方化學(xué)公司導(dǎo)致凈負(fù)債從年底時(shí)的1.26億瑞士法郎增加至17.91億瑞士法郎， 2011年第二季度末的資本負(fù)債率（凈負(fù)債額除以股本）達(dá)到62%。由于發(fā)行了兩種總計(jì)2.5億瑞士法郎的瑞士法郎債券，債券到期日已延長至比較有利的2015/17年。所發(fā)行的債券在7月再次增加了5000萬瑞士法郎。
并購德國南方化學(xué)公司的最新進(jìn)展
4月21日，科萊恩公司從私募股權(quán)投資公司One Equity Partners以及家族股東手里購得了南方化學(xué)公司96.15%的股份。以公開招股的形式收購南方化學(xué)公司小股東股份于6月14日結(jié)束。科萊恩額外收購了南方化學(xué)公司2.49%的股票，所持總股票達(dá)到98.64%。為了從小股東手上收購南方化學(xué)公司的所有剩余股份，科萊恩已于6月24日啟動(dòng)了強(qiáng)制公開收購程序，預(yù)計(jì)收購將于2012年上半年全部完成。
整合流程已于四月進(jìn)行。所有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都將全力配合，并將按照計(jì)劃開展整合工作。在第二季度合并整合了南方化學(xué)公司兩個(gè)月的業(yè)績，南方化學(xué)公司貢獻(xiàn)了2.16億瑞士法郎的銷售額、3400萬瑞士法郎的EBITDA，以及1700萬瑞士法郎扣除特殊項(xiàng)目之前的EBIT。
展望2011年
在2011年初，科萊恩把工作重心從重組工作轉(zhuǎn)移到持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)盈利型增長上。“卓越科萊恩”計(jì)劃將幫助科萊恩實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)以及可持續(xù)性的低成本，現(xiàn)在公司將關(guān)注未來盈利性增長、創(chuàng)造價(jià)值。
科萊恩預(yù)計(jì)在2011年下半年由于需求持續(xù)疲軟，業(yè)務(wù)環(huán)境將更艱難，但仍然比較穩(wěn)固。預(yù)計(jì)主要貨幣的匯率將維持不穩(wěn)定的狀態(tài)。商品價(jià)格將在2011年下半年繼續(xù)上漲，從而導(dǎo)致中期的原材料成本與2010年的數(shù)據(jù)相比，將有所增加。
2011年，預(yù)計(jì)科萊恩的銷售額將達(dá)到78至80億瑞士法郎（包括整合合并入南方化學(xué)公司八個(gè)月的營收），扣除特殊項(xiàng)目之前的EBITDA利潤率將為13.5%至14.5%。
科萊恩 —— 切合您需要的化學(xué)
科萊恩 —— 切合您需要的化學(xué)
科萊恩是全球領(lǐng)先的特種化學(xué)品公司。公司擁有完整的業(yè)務(wù)架構(gòu)，并致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與廣泛的應(yīng)用方案，從而成為客戶首選的業(yè)務(wù)伙伴。科萊恩由全球100 多個(gè)集團(tuán)公司組成，截至2010年12月底共有約16200 名員工。公司總部設(shè)在瑞士巴塞爾附近的穆頓茲（Muttenz），2010財(cái)年銷售額逾71億瑞士法郎。公司的產(chǎn)品架構(gòu)分為以下12個(gè)業(yè)務(wù)單元：添加劑業(yè)務(wù)單元、催化劑及能源業(yè)務(wù)單元、洗滌及中間體業(yè)務(wù)單元、乳液業(yè)務(wù)單元、功能性材料業(yè)務(wù)單元、特種工業(yè)與消費(fèi)品業(yè)務(wù)單元、皮革服務(wù)業(yè)務(wù)單元、色母粒業(yè)務(wù)單元、石油與采礦服務(wù)業(yè)務(wù)單元、特種造紙業(yè)務(wù)單元、顏料業(yè)務(wù)單元、紡織化學(xué)品業(yè)務(wù)單元。科萊恩始終致力于通過自身的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。科萊恩一流的產(chǎn)品與服務(wù)在客戶加工處理以及其他為產(chǎn)品增值的過程中起到重要的作用。科萊恩的成功得益于員工優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)，以及他們?cè)诔跗趯?duì)客戶新需求進(jìn)行判斷，并開發(fā)創(chuàng)新、高效的解決方案的能力。www.clariant.com www.clariant.cn
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（藍(lán)劍）