“從整個海南橡膠大營銷戰(zhàn)略角度講，實現產、供、銷一體化的模式，是要通過貿易來實現的，而貿易這一塊一直是制約海南橡膠發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。”十一屆全國人大代表、海南省農墾總局黨委書記、海南農墾集團公司黨委書記、董事長王一新日前在接受《中國產經新聞》記者采訪時說：“這個問題現在已經解決了，2月8日簽約并購新加坡R1公司，使海南橡膠在‘走出去’戰(zhàn)略上取得了實質性進展，朝國際化的戰(zhàn)略目標邁出了重要一步。”
占有海南島1/4土地、1/8人口的海南農墾的發(fā)展，事關海南經濟社會發(fā)展根本。王一新表示，海南農墾創(chuàng)建60年來，天然橡膠的生產從無到有、從小到大，不僅發(fā)展壯大了海南農墾，而且?guī)恿撕Ｄ辖洕鐣陌l(fā)展。截至目前，海南農墾擁有膠園面積約353萬畝，覆蓋海南省17個市縣，年產干膠能力21萬噸，膠園面積和干膠產量分別占全國的30%。“如果加上從廣西、云南等地收購來的干膠，海南農墾幾乎掌控了國內近一半的干膠資源。”
“2008年，國務院作出關于海南農墾管理體制改革的重大決策，將海南農墾由省部共管下放給海南省全面管理以來，海南省委、省政府高度重視農墾改革發(fā)展，將海南農墾改革作為一號工程，出臺一系列優(yōu)惠政策，支持農墾改革。”王一新表示。
王一新認為，海南農墾的改革是從3個層面展開：一是管理體制由省部共管，變?yōu)楹Ｄ鲜」埽欢呛Ｄ鲜」芾砗螅鸩桨逊蛛x出來的政府和社會職能交給地方，農墾經濟和社會都納入全省發(fā)展一盤棋；三是農墾自身的機制改革和轉換，通過脫胎換骨，變成真正的現代企業(yè)。
“經過兩年多的努力，以2010年9月海南省委宣布海南省農墾總局與海南省農墾總公司實現政企分開、將海南省農墾總公司更名為‘海南省農墾集團有限公司’為標志，國務院關于海南農墾管理體制改革實現政企分開的目標任務完成。”王一新說，此后，海南農墾將“海南省農墾集團有限公司”（簡稱“海南農墾集團”）的天然橡膠產業(yè)部分剝離出來，成立新的“海南天然橡膠產業(yè)集團股份有限公司”（簡稱“海南橡膠集團”），并推動海南橡膠集團于2011年1月7日成功登陸中國國內A股市場，實現了從傳統(tǒng)的農業(yè)企業(yè)向現代企業(yè)的轉變。
天然橡膠是四大工業(yè)原材料之一，與石油、鋼鐵、煤炭一起支撐起整個工業(yè)體系。近年來，日本、澳大利亞、法國、新加坡等國家通過境外開發(fā)等手段積極搶占天然橡膠主產國的資源，威脅著我國天然橡膠進口來源的穩(wěn)定性，并對中國的經濟及國防安全構成了一定威脅。
“海南橡膠集團今年的銷售額已經超過100億。”王一新興奮地說：“海南省委省政府支持我們到云南去，到東南亞去，到非洲去。在控制好風險的前提下，通過包括并購重組在內的各種手段，力爭用三年左右的時間把海南橡膠打造成全球第一大橡膠企業(yè)。”
王一新強調，擁有豐富橡膠資源和種植加工經驗、擁有強大融資能力的海南農墾兩大集團，正在努力擴展自己在天然橡膠市場的份額，增強中國在國際橡膠貿易領域的地位與話語權。