復合材料
如何調整結構？如何強化競爭力？
發揮碳纖維等原材料的優勢
日本產業的發展方向其實已經明確。首先，市場不能只在日本，而是全世界。如果將全球當作市場，增長尚可期待。
重要的是，在全球市場中日本企業應該如何擺正位置。日本企業不是應該承擔所有工作，而應該一邊利用海外企業的優勢，一邊專注于自己擅長的領域。
例如，原材料是日本企業可發揮競爭力的領域之一。日本多家企業在世界市場上擁有絕對份額的碳纖維就是很好的說明，讓飛機、汽車等采用更多碳纖維材料的話，日本企業就會獲得更好的發展機會。
不僅碳纖維，日本企業在電子零部件的原材料供應也保持著極強的競爭力。有一些日本化學廠商銷售電子原材料，在該領域的業績上可與三星等企業一較高下。
設備、工業機械方面也是日本所擅長的
無論是汽車零部件，還是電子零部件，日本產品都在世界上占據較大份額。另一個重要領域是設備。設備領域是在日本國內以往的分工關系中增長起來的，其中很多企業就是靠大型企業的分包而成長起來的。
但是，這些企業今后要擺脫日本國內分工關系，融入到全球分工中。只有這樣，日本設備市場才會擴大下去。
第三是工業機械領域。三星或許在世界半導體市場大幅領先，但是其工廠如果沒有日本的工業機械將無法想象。日本的工業機械支撐了日本制造，并在全世界發揮著力量。
原材料、設備、工業機械等領域的日本企業，應該將目光投向海外，將自身置于全球的分工關系之中。
從日本式分工模式，切換到全球型分工模式，對增強日本制造業的競爭力至關重要。
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（佳）