塑料
塑料市場經營日益嚴峻，工程塑料公司通過不斷提質量、降成本的做法，增強公司抵御市場風險的能力。
“目前，公司下游市場需求乏力，市場競爭日益殘酷。這就要求我們必須在努力提高產品質量的同時，進一步降低生產成本。”日前，該公司塑料一廠工藝二班班長李軍杰說。
為節支增效，該公司通過強化質量考核、科學安排生產、加快設備技改等措施，不斷強化質量管理，今年以來產品優等品率保持在98%以上。在提高產品質量、降低廢次品的基礎上，該公司對在生產過程中產生的次品、廢品及落地料實行精細化分揀管理。
該公司進一步完善消耗考核制度，加大了對基層生產單位的電、氣、包裝材料等的消耗考核力度，并將考核結果與基層單位效益工資掛鉤，增強了干部職工的節約意識。
在今年的連續兩萬噸系列裝置年度檢修中，該公司在確保按期高質量完成檢修任務的前提下，堅持能自己維修設備的不用外援、能維修的配件不更換新配件、能招標比價的不獨家采購的“三不”原則，進一步降低了設備維護成本。
“最近，我們對公司所有設備備件重新進行了統一招標。現在我們正準備到幾個包裝材料供應廠家進行現場考察，重新確定包裝材料的供應商，進一步降低生產成本。”該公司供應處負責人告訴記者。
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（liu）