塑料
今年以來，儀化公司聚酯生產中心狠抓質量管理，強化質量攻關力度，提高產品差別化率，向質量提升爭效益，以實際行動詮釋了“每一粒切片都是承諾”的內涵，1-8月份，聚酯產品差別化率達87.02%，在產量同比提高的情況下，聚酯產品綜合優等品率達99.51%。
持續質量攻關。2013年該中心共實施6項公司級和3項中心級質量改進項目，上半年計劃完成率累計100%。公司級十三單元切片減少色值波動，技術人員在日常管理中抓住關鍵工序的作業、分批，及時做好PTA等原料跟蹤、追溯，做到對裝置各系統工況了如指掌，及時發現問題，運用團隊智慧共商改進對策，確保了1-6月改進目標受控累計完成。實施的中心級控制八單元切片輸送粉塵項目實施后效果明顯。
精細質量管理。該中心每周一次不定期抽查裝置、工區五大紀律執行狀況。重視用戶投訴管理，認真做好內部調查和閉環管理，裝置及相關部門加強質量檢查和考核。對因操作和管理不到位造成質量問題或用戶投訴，進行通報，并嚴格追查責任和考核。對產品質量損失率進行統計分析和考核管理，切實推進產品質量提升工作，減少用戶投訴。對各類質量問題及用戶投訴，落實糾正預防措施，按“四不放過”的原則，一周內召開事故分析會，并形成事故報告。從投訴中檢查和發現產品控制的不足，改進和提高產品質量水平，讓用戶滿意。
提高差別化率。該中心積極配合銷售部門推差別化產品的銷量，優先滿足效益好產品的用戶需求。開展主要差別化產品市場調研，了解市場信息，不斷改進和提升對應產品的質量。做好用戶服務，幫助用戶解決實際問題。建立內、外部用戶信息、PTA質量指標、不同切片單元色值測試數據跟蹤對比臺賬，細分用戶嚴格產品發貨、建立質量波動、特殊膜片生產原料、工藝狀況等臺賬，便于查詢、跟蹤相關信息。
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（liu）