目前Q茂名石化拥有三套聚丙烯装置Q总设计能达67万吨/q_优化产能可达80万吨/q_是我国华南地Z能最大、质量最好、品最齐的聚丙烯生产基地。面对化工市场日益低qL严峻形势Q茂名石化有条不紊抓培训、从严从实抓理、用心用力拓市场Qɘq个最大聚丙烯基地焕发出勃勃生机?
如今Q这里己l拥?0U拳头品，部分产品辑ֈ国际先进水^Q填补国内市场空白。在茂名矛_d开发的12U新产品中，有10U品出自这里?
“小鲜肉”变成“老炮儎?
2011q?月，聚丙烯R间主d家盛喜笑颜开地接来了20几个q轻大学生。这些“小鲜肉”注入了新鲜血Ԍ冯家盛称他们为“从天而降的礼物”?
工艺MQ蒋文军成Zq批“小鲜肉”的“教官”，他带领他们如饥似渴地学习3可丙烯新装|各cȝ识，反复研读资料Q提前对装置原理、流E、工艺等q行全面d?
“寒H苦d几年q没有这一q的考试多呢!”，他们打趣地说。在一q的外出实习中，一癑֤ơ考试后，逐渐圎ͼq些“小鲜肉”都变成了能够独当一面的“老炮儎쀝?
2014q?月，3h装置一ơ开车成功。新装置Ex后，冯家盛一鼓作气，大力开展h力整合。他“全程操作”培训当做R间重炚w目来抓，q制定了奖励和考核措施Q搭上了互联|?的快车，利用仿真培训、微信培训等方式使得全流E培训更便捷、更有效?
“在均聚产品的生产过E中Q经q反应器的物料有哪些?”，每一天，车间通过微信，发放“红包问{”?
目前Q聚丙烯车间?名内操控两套装置变ؓ8名内操控三套装置Q全q在岗技能h?00%辑ֈ了“全装置操作”水q?
装置“颜值”越来越?
“你看，它有着q稳的震动，一不染的nQ阳光下晶莹剔透的ҎQ颜色明亮的线。”，看着刚被评ؓ公司自主l护C늚冷凝液܇P603BQ职工们便不“自卖自夸”v来?
TnPM使得讑֤的“颜值”越来越高。去q以来，车间规范基础设施Q实施差别化理Q将P603B{设备作为包机分到班l，对包机检查、诊断和整改的情冉|分，成W最l落实在l效中。考核机制Ȁzd工的“严、细、实”精，增强了职工自ȝ理意识?
车间专门成立了TnPMd组Q每周的星期三，理人员除了搞好自己的包机外Q还要针对“死角”、“盲区”进行重点维护，严格参照TnPM理规定q行整改Qƈ完成相关的记录?
“这周周三活动日内容为：清扫2号造粒楹{请各管理h员带好工具于周三下午三点造粒楼门前集合。”设备主LU烽在R间微信群里说?
zd开展后Q当月R间各专业自查自改目高?8，之后在TnPM竞赛中排名一路前靠，多次名列前茅?
车间通过开展精l管理故事会、现场放|“EU包”、开展趣味“安全课堂”等zd使职工在U极、有效的工作中生“获得感”，讑֤和装|的“颜值”越来越高?
Uh定制“猴赛雷?
“马上切换牌L产PPB-MT25-S。”今q??日，d历新q还?天，冯家盛突如其来的指o着实是“猴赛雷”?
q前Q茂名石化接到金发科技股䆾有限公司紧急请求，需要ؓ光上提?000吨PPB-MT25-S产品解决燃眉之急?
PPB-MT25-S产品物料_度极大Q容易造成气相反应器粘壁和l块Q堵塞气相反应器及下游设备和线Q发生非计划停R的风险很大，q且该品在市场销售方面属于小众化Q突ȝ产难度非常大?
“一定要完成客户的要?”，冯家盛坚定地说?
面对客户的紧急需求，车间q速行动，召集“创客突击队”快速组l生产，打破了过q期间不切换牌号的原则，为客户开通“绿色通道”?
Z保证产品可以快速畅通供应，工艺l连夜制定出《牌号切换方案》。切换时Q他们逐步控制氢气q料度Q稳定氢气进料流量，防止环管内出现气I_影响轴流늚q行;Ҏ气象反应器反应情况，及时调整环管度Q保证催化剂的后UL性，避免影响丙烯的^衡?个小时内Q便利q稳切换成功?
q样Q他们在短短?天内便ؓ金发U技提供?000吨高质品。不仅帮助客户从容应对节日需求高峎ͼqؓ茂名矛_增加l济效益180多万元?
q种“私人定制”的行ؓ不是W一ơ了。在d茂名矛_׃ؓ金发U技量n定制高刚高耐热PP专用料PPH-MM18-SQ不仅ؓ公司增创了效益，q获得了金发U技颁发的“技术合作奖”?
q几q_冯家盛带领大伙儿仔细分析市场需求，调整产品l构Q主d场流行的高熔指、高抗冲p产品。仅2015q在茂名矛_开发的12U新产品中，有10U品出自这里?
