打破傳統營銷方式多元式營銷為一體
做為依附性極強的涂料產業而言，除了部分建筑涂料和木器涂料走入零售市場后，其它大部分都通過渠道營銷直接與下游廠家達成合作。而像多樂士、華潤、美涂士、嘉麗士這些知名涂料企業多為生產常用的建筑涂料為主，這些涂料也能直接走進消費者的生活，從而像這些企業所做的營銷方式則更多，電視廣告，明星代言，平面廣告等等，只有能映入老百姓眼簾的地方，都在大量的投放。而隨著互聯網的盛行，網絡成為了涂料營銷的新方向，各大門戶網站的網絡廣告，百度、谷歌這兩大對涂料購買群體起著重要價值搜索引擎，還有像慧聰涂料網這樣的網上電子商鋪都有涂料企業在網絡營銷領域不可或缺的推廣平臺。金融危機背景下，無論是傳統的渠道營銷，還是名星代言的電視廣告、網絡營銷都預示了涂料企業之間的這場營銷之戰將會愈演愈烈。
重塑企業文化企業管理核心問題是人心
經濟高速發展之時，涂料企業享受著成功的碩果，而在行業發展低谷時期，涂料企業應靜下心來，重新思考企業生存的價值與發展宗旨。很多企業，由其是大型企業都是相當重視企業文化建設的，那是因為一個企業的價值理念與文化內涵可以直接影響企業的最終成敗，而實際上企業文化就是企業家的文化，是以企業家的意志為主導的文化。企業文化，說到底就是一種群體的預期。一個員工能不能在這個企業干下去，很大程度上是企業的預期，不是給出的具體條件，而是他心中的預期。所以，企業文化實際上要解決就是這個預期的問題，只要這個人覺得在這個企業可以干一年、五年、八年、半輩子，今后就在這兒干了，他就會干下去。心定了，工作的態度整個就不同了。所以，涂料企業管理說到底是管理人心的問題。
這次金融危機，實際上已經讓很多企業家開始重新思考一些價值觀念方面的問題。由于以前大家都忙著掙錢，現在金融危機的時候，大家有時間靜下心來，去想一些文化層面上的問題。這個時候，對涂料企業家來講，的確是一個機會。你到底怎么看人生，看社會，看金錢，看友誼，看制度，看管理，看親情，看友情。可以想一想，身邊這些人為什么能跟著你這么多年?還可以考慮一下哪些人曾經是人才，卻從這里流失了?現在留下的這些人，是不是你所遇到過的最好的人，最強的人?你希望你手下的這些人，今后如何與你共度困難，繼續跟你合作?這些問題都開始提出來了。
涂料行業在發展高峰之時迎來了百年罕見的全球性金融危機，很多潛在問題在這次危機洗禮中被企業重視起來，核心技術的缺乏，營銷方式的陳舊，包括企業在惡性競爭中制造出來的潛在危機，都時時提醒著涂料企業，加強自深企業文化管理，不斷提高技術創新，隨時代變化改變自己的營銷策略，都是企業長遠發展的重要方法。數據顯示，由于我們城市化進程的加速，以及各類設施的建設，建筑涂料行業前景將是光明無限，而隨著社會的進步，人們對于精神生活及物質生活的不斷追求，汽車市場及各種電子配件市場的售銷額也在逐年增長，工業涂料領域也是潛力巨大，綜和我國涂料行業，已是世界龍頭企業眼中的一塊巨大肥肉，而做為本土企業本就在這肥肉之中，就更應發揮本土企業的一切優勢來增大涂料市場占有份額，與強者共贏市場，一起發展開闊更加廣闊的市場。