國際金融危機的陰影下，2009年受到沖擊的企業不計其數。而在水處理行業，美華博大可以說逆勢而上、業績驕人，近日繼簽約神華包頭和神華鄂爾多斯兩項目之后，又續簽神華寧煤集團6萬噸聚甲醛項目循環水裝置EPC總承包項目；中標昆山鈔票紙廠、五糧液酒廠等污水處理項目以及重慶水務市政污水處理廠等多個大型工程。
神華寧夏煤業集團年產6萬噸聚甲醛項目是神華寧夏煤業集團在寧東能源化工基地建設的化工項目之一。神華寧煤集團投資建設的寧東能源化工基地是國家批準建設的13個億噸級大型煤炭基地之一，也是國家7大煤化工基地之一，同時被寧夏自治區確定為“一號工程”。
身處環保朝陽產業中的美華博大，一家在公眾視野中默默無聞的企業，是如何開拓煤化工行業商機、并贏得行業巨頭的青睞？
改變神華對專業公司服務的看法
北京美華博大環境工程有限公司是中國環保行業最早創立的公司之一，由PuresinoInternationalLtd.（瑞華國際投資有限公司）和北京城鄉建設集團合資組建，在水和環境工程領域為客戶提供咨詢、規劃、設計、采購、建造、安裝、調試、投融資及運營管理的一體化優質服務，是中國領先的水和環境工程總承包商和運營商。
在過去的十五年里，美華博大成功地幫助客戶解決了很多環境治理的難題，為當地的環境污染治理發揮了重要作用。不僅在造紙、啤酒飲料、食品、制藥、石油、化工、電子、電力、紡織印染及乳制品等行業擁有近百個水和污水處理業績，而且還承建了數十個大型市政污水處理工程以及工業清潔生產、生態建設和中水回用項目，并聯手國際資本以BOT方式成功地在中國投資建設了多個污水處理廠。
經歷了與環保產業十多年同行的風吹雨打，美華博大在市場競爭中脫穎而出，獨有的技術優勢、豐富的工程經驗、良好的工程業績和廣泛的市場美譽吸引了國外眾多公司的青睞，紛紛來華與美華博大攜手合作。
對此，美華博大營銷總監薛立勇深有感觸，他說：“公司從蒙牛集團獲得的第一個項目——武漢友芝友污水項目，由于價格太低對公司來說是虧損的；但是公司踐行諾言，高品質的完成了該項目，獲得了客戶的高度認可。客戶的信賴給我們帶來了更多的項目機會——灤南、當陽、包頭等。后來，更獲得了蒙牛集團總部旗艦工廠的污水處理項目。”
正是由于美華博大高效能的競爭力和企業一貫的誠實守信，包括中海油、杜邦、GE、殼牌、正大集團、神華集團、重慶水務集團等國際知名企業紛紛攜手美華博大，成為他們長期的合作伙伴，并常常在客戶內部的測評中，被評為他們眼中最值得信賴的供應商之一。美華博大不僅成為了神華包頭項目年度優秀EPC總承包商，還得到了來自客戶發自內心的評價：“你們改變了我們對專業公司服務的看法！”
國際先進管理體系鍛造一流企業
1995年成立的美華博大，經歷了中國環保產業從概念提出到蓬勃發展的全過程，公司也隨之起伏與成長。今日的美華博大，是國內屈指可數的同時擁有設計、咨詢、總承包、運營甲級資質的企業，成為行業中的翹楚。
為了更好的服務客戶，2000年美華博大著手引進國際先進管理，與美國有著167年歷史的MWH公司的攜手，成為中美環境合作史上的重要事件。公司也由此迎來了第一次輝煌。
然而合并后的飛速膨脹與企業內部管理及人才配套的失衡，導致2001年公司出現了首次虧損。痛定思痛，公司管理層擬定了全新的發展戰略，其一，聚焦高端客戶，走細分化的藍海市場；其二，申請相關資質，以最高標準鍛造企業競爭力；其三，引進人才，通過多方合作參與大型項目，達到“借船出海”的目的。這一年，公司董事長趙笠鈞進入中歐EMBA班學習，將課堂上的管理理論靈活運用到了現實中，并很好地解決了美方與中方股東的信任危機，將公司帶入正常的發展軌道上。
美華博大借鑒MWH公司完善的客戶風險評估制度，嚴格甄選合作客戶，把目標鎖定在知名外資企業和國內行業排名前五位的大型企業上，美華博大總經理繆冬塬介紹說：“這些健康的優質客戶，不僅使美華博大很好的規避了風險與隱患，更重要的是在合作中相互促進、共同提升。一路走來，我們高端客戶的占有率一直穩居市場前列。”
15年來，美華博大的發展也折射出了中國經濟的發展脈動。如20世紀90年代初，國家提出菜籃子工程建設，美華博大進入了食品加工行業，承擔了正大集團80%的環境治理工作，90年代末，青島啤酒掀起啤酒行業整合熱潮，美華博大成為啤酒與飲料行業環境治理的佼佼者；2000年，國家投入大量資金進行三峽庫區環境治理，美華博大則在西南地區占有25%的市場份額；2003年隨著乳品業的崛起，在市場占有率70%以上的蒙牛、伊利，美華博大占到其環保項目70%的份額；2007年以后能源安全問題越來越受到重視，美華博大適時而動，為神華、云天化等解決環境治理難題，奠定了在煤化工領域的首席位置。
鑄誠為美，聚精成華，無際則博，有容乃大，美華博大推崇認真、創新、誠信、追求卓越的價值觀，為自身贏得了更為廣闊的發展空間。