涂料與油墨
近幾年來，中國鈦白產業的發展態勢迅猛，業內人士一片歡欣鼓舞。譬如中國鈦白粉的產能迅速擴充，在規模上取得了一定的成績，通過這幾年的技術革新和改造，國內鈦白粉在質量上也得到了很大的提升，部分產品已經達到能夠替代進口產品的水平；在產品的地區差異性方面來看，由于環保要求的逐步提高，歐美國家硫酸法鈦白粉生產工藝逐漸退出市場，但是造紙、化纖、搪陶瓷、化妝用品等行業對硫酸法生產的銳鈦型鈦白粉依然保持旺盛的需求，這就為國內銳鈦型鈦白粉提供了生存的空間。這些都為中國鈦白產業競爭力的提升創造了良好的條件。
然而，在我們沾沾自喜的同時卻不得不正視一個事實，那就是我國鈦白粉在技術含量與穩定性方面比進口產品差了一大截，想在質量上和國際市場上的先進鈦白產品進行大比拼，我們還遠遠不夠資格。目前，國產鈦白粉與進口鈦白粉價差不低于5000元人民幣/噸，我們最大的競爭優勢仍然是價格因素，就算這點微弱的優勢，在經濟危機的沖擊下也難以維持多久。由此，中國鈦白企業要想持續健康發展并參與國際競爭，就不能長期打著價格牌作為競爭的籌碼。那么，處于迷惘中的國內鈦白企業該何去何從呢？其實，道路有無數條，“條條道路通羅馬”，就看你敢不敢走了。以筆者拙見，我們的鈦白企業不妨嘗試從以下幾個途徑來修煉“內功”，提高市場的競爭力：
1、改善裝備，消化技術
當前，盡管國內有部分鈦白粉生產企業的裝備水平達到了世界先進水平，但是技術要領的撐握仍然有待于消化。即使擁有最新的工藝、設備條件，也只是屬于全球典型的硫酸法鈦白粉生產工藝，實際上，這與西方最后建設的硫酸法鈦白粉生產工藝流程仍然存在不小的差異。硫酸法工藝流程過長在一定程度上影響了產品的質量，縮短工藝流程對于提高產品的穩定性至關重要，改革和添加一些必要的工序以輔助簡化流程，對于提高產品的應用性能會有一定的幫助。然而，我們現在有些企業甚至于停留在技術設備的簡單拷貝階段，不能徹底消化技術的精髓。我們的鈦白企業需要虛心學習西方先進技術，并敢于創新，善于突破技術瓶頸，這樣才能讓中國鈦白粉擠入世界尖端品牌的陣營。
2、以人為本、加強研發
人才和技術是時代快速發展的助推器，重視人才與技術的企業必定能在市場上處于長盛不衰之地。據了解，歐美地區運作成功的優秀企業，對科技和人才培養的投入一般不低于銷售收入的10%，有些行業甚至超過20%。只有在把握人才的基礎上注重研究和創新，才能使企業的產品永遠立于不敗之地；只有注重人才的引進和培養，創建公平競爭機制，才能為企業帶來鮮活的生命和發展的后勁。
就鈦白粉行業來說，全球排行前5位的鈦白粉生產企業，每年投入資金最多的往往不是生產環節，而是研究機構和市場網絡的建設。有的企業甚至同時設有創新研究所和應用研究所，創新研究所用于著重研究工藝的創新和產品的升級，應用研究所用于產品的應用實驗，從而能更好的引導下游行業使用本公司的產品。由此可見對人才的培養和對技術、科技的適度投入具有重要的意義。就我國來看，國內鈦白粉行業對科技的投入達到銷售總值3%的企業很少，絕大部分企業連1%的投入都不到。俗話說，舍不得孩子套不著狼，我們國內鈦白企業在運營策略上的保守導致了放不開手腳去謀求更大的發展渠道，因而效果甚微。最近10年來，隨著國內鈦白粉行業的迅速擴張，人才卻極度匱乏，人才資源的儲備上很不樂觀，產品和技術的研發力度隨之跟不上，因此，人才的搜羅也成為我們鈦白企業的燃眉之急，對人才的培養已經為國內鈦白企業亟待解決的企業發展課題。
然而，在我們沾沾自喜的同時卻不得不正視一個事實，那就是我國鈦白粉在技術含量與穩定性方面比進口產品差了一大截，想在質量上和國際市場上的先進鈦白產品進行大比拼，我們還遠遠不夠資格。目前，國產鈦白粉與進口鈦白粉價差不低于5000元人民幣/噸，我們最大的競爭優勢仍然是價格因素，就算這點微弱的優勢，在經濟危機的沖擊下也難以維持多久。由此，中國鈦白企業要想持續健康發展并參與國際競爭，就不能長期打著價格牌作為競爭的籌碼。那么，處于迷惘中的國內鈦白企業該何去何從呢？其實，道路有無數條，“條條道路通羅馬”，就看你敢不敢走了。以筆者拙見，我們的鈦白企業不妨嘗試從以下幾個途徑來修煉“內功”，提高市場的競爭力：
1、改善裝備，消化技術
當前，盡管國內有部分鈦白粉生產企業的裝備水平達到了世界先進水平，但是技術要領的撐握仍然有待于消化。即使擁有最新的工藝、設備條件，也只是屬于全球典型的硫酸法鈦白粉生產工藝，實際上，這與西方最后建設的硫酸法鈦白粉生產工藝流程仍然存在不小的差異。硫酸法工藝流程過長在一定程度上影響了產品的質量，縮短工藝流程對于提高產品的穩定性至關重要，改革和添加一些必要的工序以輔助簡化流程，對于提高產品的應用性能會有一定的幫助。然而，我們現在有些企業甚至于停留在技術設備的簡單拷貝階段，不能徹底消化技術的精髓。我們的鈦白企業需要虛心學習西方先進技術，并敢于創新，善于突破技術瓶頸，這樣才能讓中國鈦白粉擠入世界尖端品牌的陣營。
2、以人為本、加強研發
人才和技術是時代快速發展的助推器，重視人才與技術的企業必定能在市場上處于長盛不衰之地。據了解，歐美地區運作成功的優秀企業，對科技和人才培養的投入一般不低于銷售收入的10%，有些行業甚至超過20%。只有在把握人才的基礎上注重研究和創新，才能使企業的產品永遠立于不敗之地；只有注重人才的引進和培養，創建公平競爭機制，才能為企業帶來鮮活的生命和發展的后勁。
就鈦白粉行業來說，全球排行前5位的鈦白粉生產企業，每年投入資金最多的往往不是生產環節，而是研究機構和市場網絡的建設。有的企業甚至同時設有創新研究所和應用研究所，創新研究所用于著重研究工藝的創新和產品的升級，應用研究所用于產品的應用實驗，從而能更好的引導下游行業使用本公司的產品。由此可見對人才的培養和對技術、科技的適度投入具有重要的意義。就我國來看，國內鈦白粉行業對科技的投入達到銷售總值3%的企業很少，絕大部分企業連1%的投入都不到。俗話說，舍不得孩子套不著狼，我們國內鈦白企業在運營策略上的保守導致了放不開手腳去謀求更大的發展渠道，因而效果甚微。最近10年來，隨著國內鈦白粉行業的迅速擴張，人才卻極度匱乏，人才資源的儲備上很不樂觀，產品和技術的研發力度隨之跟不上，因此，人才的搜羅也成為我們鈦白企業的燃眉之急，對人才的培養已經為國內鈦白企業亟待解決的企業發展課題。
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（藍劍）