化工
陶氏在可持續(xù)發(fā)展和綠色制造上的投入，為公司帶來了哪些可持續(xù)的商業(yè)營利能力？
鐘瑞麟：陶氏是世界最大規(guī)模的化學公司之一，公司深知堅持嚴格的安全和環(huán)保標準不僅有利于加強企業(yè)的領先地位，還將轉(zhuǎn)化成可持續(xù)發(fā)展的綠色動力。早在1994年，陶氏就以前瞻的眼光制定了一個為期10年的“環(huán)境、健康和安全(EHS)目標”。10年間，陶氏投入了10億美元巨資，通過改進流程和技術(shù)來提高資源利用效率、減少排放、促進安全生產(chǎn)。最終，這一投資還為公司累計節(jié)約了高達50億美元的費用。
可見，陶氏的可持續(xù)發(fā)展之所以成為高收益性的商業(yè)戰(zhàn)略，依靠的是以提高資源利用效率為核心，并通過設定具體的戰(zhàn)略目標確保業(yè)務的合理經(jīng)營。這10年時間，陶氏的能源效率提高了22%以上。
環(huán)境保護和生態(tài)因素正在成為中國市場越來越重要的約束因素，陶氏如何在中國市場發(fā)揮自己的優(yōu)勢，協(xié)助中國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和傳統(tǒng)化工制造走向綠色制造？
鐘瑞麟：作為世界領先的化學公司，陶氏始終重視在中國履行企業(yè)公民的責任。因此，陶氏積極響應中國政府提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并利用自身的優(yōu)勢幫助中國實現(xiàn)這一戰(zhàn)略。陶氏在中國推動許多可持續(xù)發(fā)展項目，其中兩個最具深遠意義的項目包括2005年起與中國國家環(huán)保部合作推動清潔生產(chǎn)項目，以及2006年起與中國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局合作推動危險化學品安全管理項目。2008年9月，陶氏攜手中國環(huán)境保護部和聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署開始執(zhí)行一個為期兩年的項目，共同促進中國化工行業(yè)的化學品安全以及應急準備。此外，陶氏還與國家發(fā)改委能源研究所和美國勞倫斯伯克利國家實驗室共同合作，支持中國為提高能源效率和降低能源消耗所開展的大量工作。
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（藍劍）