化工
巴斯夫大中華區管理董事會董事長關志華：我的題目是“塑造可持續的未來。”在一個企業、在一個行業，我們怎么樣來看綠色經濟，當我們看到全世界在談同樣的問題，那個時候我們當然非常關注，但同時我們要從自己的本身來看這個事情，我們站在一個企業，尤其作為化工行業怎么樣看這個事情，我今天給大家很快講一下。
作為一個企業一定要有一個長期戰略，告訴所有的員工確保可持續發展是一個很重要的戰略。對我們來說，首先對能夠代表循環經濟的是一體化的，基本上你們所有認識的循環經濟的內涵，就是所有的能源、資源都是共用。在這里我給大家一組數據，巴斯夫全世界六個基地，如果沒有這樣的基地，不可能一年省到大概5億人民幣，而且這個等于370萬噸的原油，這是能夠發揮循環經濟的很大優勢。當然里面還有很多，包括其他的二氧化碳等等排放也可以減少。
對我們來說，我們在中國南京也有同樣的一套計劃，現在也準備擴產。我們的綠色戰略在化工行業里面非常重要，推動責任關懷，里面分一些準則，我們目前跟中國石油化工協會一起共同推動責任關懷。六個準則最主要的一個內涵就是雙手保護這個化學品，以前說是從搖籃到墳墓，現在我們說從搖籃到搖籃，我們要重新再用。2008年5月29號，跟國際化學品制造商協會，我們共同攜手在北京推動責任關懷，不止是我們跨國公司在母國做的很好，在中國也要做的同樣那么好。
隨著我們自己的工廠做好，產品要有一個科學的發展，按照全球科技的需求，怎么樣能夠從我們的產品做出一個貢獻。巴斯夫可以作為一個代表，我們有五大研發方向，包含原材料變化技術、納米技術、工業生物技術、作物生物技術、能源管理。同時，我們對碳的足跡非常重視，我們做了一個很完整的調查。同時，我們的產品也能夠幫助我們的客戶在工業里面能夠省掉多少二氧化碳。在這樣的一個過程中，我們請到第三方跟我們共同發展，雖然我們作為化工的企業，能源一定需要有二氧化碳的排放，但是同時我們發現，按照所有產品的應用，在住宅、汽車、工業里面，可以幫助我們省掉3倍的二氧化碳的排放。
我們在上海做了一個節能源的房屋改造，老的房子很簡單，通過我們的技術能夠把這個房子的耗能減到70%，這個房子在上海虹口區。另外，汽車減排方案。我們7月份出臺了一些報告，大家可以去看。謝謝!
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（藍劍）