石化
對于中國石油巨頭而言，新的成品油價格形成機制是一個機遇。因為這個機制保證了他們理論上在下游可以避免虧損。石油專家稱，未來的形勢是，煉油能力強的，盈利就好。
現在，石油巨頭已經提出未來幾年內產能倍增的宏偉規劃，而且下游大規模開店的計劃已經開始啟動。
中石油集團日前提出，到2015年，其煉油能力將努力倍增至2.4億噸/年，在成品油市場的份額也將在未來8-10年內占領半壁江山。為此，他們布置了巨大的投資計劃。
兩個月前，中石油集團宣布要控制投資規模、壓縮投資成本。在2008年，中石油、中石化還在考慮縮減投資，包括他們在內的6家央企共調減投資890億元。
對于一直以煉油和終端銷售為主的中石化集團來說，中石油集團的下游突進無疑是一場圍剿。中石化集團的應戰是：繼續快速擴張產能以及在中石油的強勢領地開店。
中石油突進
中石油集團近幾年工作報告中，完善石油石化產業鏈布局，尤其是在中下游煉化和銷售方面的布局，是被反復提及的重點內容。
中石油集團從年初就已經對中下游板塊業務進行重新整合。在上市公司層面上，原來的四大板塊業務進行了重新的調整。化工生產和銷售納入煉油與化工板塊，煉 油產品銷售及貿易納入銷售板塊，調整后的四大板塊為勘探與生產、煉油與化工、銷售、天然氣與管道板塊。這主要是為了加大煉油業務和銷售業務的規模，同時也 使這些業務更加集中。
在日前剛剛結束的中石油的一次會議上，中石油集團總經理蔣潔敏稱，要在加強油氣勘探開發的同時，著力提升煉量、擴大銷量，有效增加油品儲備量，形成銷售量大于加工量、加工量大于原油產量的結構，使上中下游業務比例逐步接近國際大石油公司水平。
中石油的上游、下游、銷售的比例是1：1：0.8。國際大石油公司的上游與下游比例是1：1.8到1：2之間，有些公司的比重達到1：2.4，銷售部分所占比重更大。如果考慮到上游的繼續增長，這種調整意味著中石油下游業務要倍增才能夠達到。
達到2.4億噸/年，大約相當于在現在的煉油能力基礎上再增加1億噸/年。其規劃的國內成品油銷售量達到1.3億噸、零售量1億噸以上。
以至于“加快”“積極”成為中石油下游業務的主題詞。蔣潔敏稱，繼續抓好大型煉化基地建設，確保如期建成投產；“積極準備和啟動”一批重點項目，特別是 加快廣東、東部沿海及西南等地區煉化項目實施，保持煉油能力持續增長。銷售方面則是要“加強營銷網絡建設，積極發展高效市場加油站”。
相關數據顯示，中國已知的31個煉廠新建以及改擴建項目中，中石油占17個，中石化11個，中海油2個，中化國際1個。最新的消息是，中石油集團已經決定在臺州投資興建煉化一體化項目，總投資達人民幣800億元。而這在地理位置上，也是中石化集團的重點區域。
剛剛出臺的半年報中，中石油股份(601857，sh，以下簡稱中石油)下游業務在今年上半年實現了172億的經營利潤，創造了歷史同期的最好水平，其中煉油與化工板塊的盈利能力提升，營業利潤居首位，占42.2%。
利潤空間
雖然煉化業務有增長，但中石油股份半年報業績顯示，公司上半年凈利潤為503.26億元，同比下降7.4%。其勘探與生產板塊的利潤僅為376億元，較上年同期的1313億元下降了71.3%。
招商證券分析師裘孝鋒稱，中石油和中石化的盈利狀況有兩個大背景，一個大背景就是上半年油價是回落的，另一個就是國家實行新的成品油定價機制改革，這兩個背景的變化導致煉油能力強的，盈利就好。
當年中石油集團和中石化集團成立時，在資產上是以南北為界進行劃分的。中石油集團以勘探業務為重，中石化集團則以煉化和終端銷售為主。
中石化加工原油主要依靠外部輸入，低油價時，其煉油板塊盈利巨大，這也是其半年盈利同比增長300%的重要原因。而中石油的主要業務是原油開采，煉油占的是小頭，這才導致其業績大幅下降。
石油專家張抗稱，大型能源公司必須要實現上下游一體化均衡發展。“對中石油、中海油來說，補足下游短板是長期不變的策略，對中石化來說，補足上游的短板也是長期不變的策略。”他說。
事實是：新的成品油定價機制給三大石油公司留了非常大的利潤空間。裘孝峰稱，在遵守成品油定價新機制的情況下，在三地均價每桶65美元以上，中國石化的 業績應該能夠到1元/股以上，并且在過了每桶80美元以后，中國石化的業績不會出現快速的下滑，仍然保持在較高的水平，而到每桶100美元－130美元以 后，則進一步上升。
業內人士稱，終端零售是中石油將大力拓展的業務，實際上半年因為需求不足，成品油銷售等并沒有給整體業績增加多少亮點，但隨著經濟復蘇，這一塊的盈利能力將會大大增強。
這幾年，中石油和中石化都在各自的優勢地區進行滲透，相比較而言中石油的力度更大，尤其是煉油業務，但中石化占了整個市場的50% 以上。
中石化策略
中石化集團同樣意識到在新的油價格局和定價機制環境下，煉油業務和下游銷售業務對其整體盈利的貢獻。
2008年12月，中石化集團總經理蘇樹林就在內部會議上稱，2009年國內成品油市場將從賣方市場向買方市場轉變，中石化必須抓住成品油價格形成機制完善的機遇將煉油板塊作為創效主力。
7月底，中石化集團半年工作會議召開，與往年不同的是，化工銷售和成品油銷售會議分別召開，兩個會議全體高層都參與并講話。
在化工銷售方面，中石化集團提出全力拓展市場，擴大份額。“拓展市場，頂替進口”是中石化化工板塊生產經營的重要措施，更是化工銷售的重中之重。在成品 油零售上，中石化集團宣布努力做到成品油市場份額不降、終端銷售比例不降，這包括要求加強直銷隊伍建設，穩定并擴大直銷規模；開展批發銷售，擴大市場份 額。
中石化股份公司半年業績會上，中石化提出一份三年滾動發展綱要。包括要進一步完善長江三角洲、珠江三角洲以及環渤海灣三個煉化一體化企業集群，力爭成品油和石化產品的市場供應率穩中有升。
其目標是，爭取到2011年，境內油氣當量產量達到550[綜述 圖片 論壇]0萬噸；原油加工量達到2.02億噸，乙烯生產能力達到930萬噸/年，境內成品油經營量達到1.35億噸。
截至2008年底，其煉油綜合加工能力1.98億噸/年。
面對其他石油公司的突進，被業內視為中石化反擊信號的是，8月，中石化宣布在川渝地區投資50億元，在3年內新增油氣站300座。川渝地區是中石油的強 勢地區，中石油占據終端85%的市場份額。有意思的是，在之前，中石油剛剛宣布在中石化的傳統領地江蘇再建300座加油站。
不過，在終端市場，中石油的滲透力度更大。業內人士稱，包括華南、華東等中石化傳統優勢區域中，中石油陸續滲透，分別占據了25%和20%左右的份額。
該人士表示，中石化在煉油業務方面的反擊也正在進行中，根據中國石化振興規劃，未來3年，中國將建9大煉化基地。其中北方地區天津、曹妃甸的煉化項目很可能落戶中石化。
現在，石油巨頭已經提出未來幾年內產能倍增的宏偉規劃，而且下游大規模開店的計劃已經開始啟動。
中石油集團日前提出，到2015年，其煉油能力將努力倍增至2.4億噸/年，在成品油市場的份額也將在未來8-10年內占領半壁江山。為此，他們布置了巨大的投資計劃。
兩個月前，中石油集團宣布要控制投資規模、壓縮投資成本。在2008年，中石油、中石化還在考慮縮減投資，包括他們在內的6家央企共調減投資890億元。
對于一直以煉油和終端銷售為主的中石化集團來說，中石油集團的下游突進無疑是一場圍剿。中石化集團的應戰是：繼續快速擴張產能以及在中石油的強勢領地開店。
中石油突進
中石油集團近幾年工作報告中，完善石油石化產業鏈布局，尤其是在中下游煉化和銷售方面的布局，是被反復提及的重點內容。
中石油集團從年初就已經對中下游板塊業務進行重新整合。在上市公司層面上，原來的四大板塊業務進行了重新的調整。化工生產和銷售納入煉油與化工板塊，煉 油產品銷售及貿易納入銷售板塊，調整后的四大板塊為勘探與生產、煉油與化工、銷售、天然氣與管道板塊。這主要是為了加大煉油業務和銷售業務的規模，同時也 使這些業務更加集中。
在日前剛剛結束的中石油的一次會議上，中石油集團總經理蔣潔敏稱，要在加強油氣勘探開發的同時，著力提升煉量、擴大銷量，有效增加油品儲備量，形成銷售量大于加工量、加工量大于原油產量的結構，使上中下游業務比例逐步接近國際大石油公司水平。
中石油的上游、下游、銷售的比例是1：1：0.8。國際大石油公司的上游與下游比例是1：1.8到1：2之間，有些公司的比重達到1：2.4，銷售部分所占比重更大。如果考慮到上游的繼續增長，這種調整意味著中石油下游業務要倍增才能夠達到。
達到2.4億噸/年，大約相當于在現在的煉油能力基礎上再增加1億噸/年。其規劃的國內成品油銷售量達到1.3億噸、零售量1億噸以上。
以至于“加快”“積極”成為中石油下游業務的主題詞。蔣潔敏稱，繼續抓好大型煉化基地建設，確保如期建成投產；“積極準備和啟動”一批重點項目，特別是 加快廣東、東部沿海及西南等地區煉化項目實施，保持煉油能力持續增長。銷售方面則是要“加強營銷網絡建設，積極發展高效市場加油站”。
相關數據顯示，中國已知的31個煉廠新建以及改擴建項目中，中石油占17個，中石化11個，中海油2個，中化國際1個。最新的消息是，中石油集團已經決定在臺州投資興建煉化一體化項目，總投資達人民幣800億元。而這在地理位置上，也是中石化集團的重點區域。
剛剛出臺的半年報中，中石油股份(601857，sh，以下簡稱中石油)下游業務在今年上半年實現了172億的經營利潤，創造了歷史同期的最好水平，其中煉油與化工板塊的盈利能力提升，營業利潤居首位，占42.2%。
利潤空間
雖然煉化業務有增長，但中石油股份半年報業績顯示，公司上半年凈利潤為503.26億元，同比下降7.4%。其勘探與生產板塊的利潤僅為376億元，較上年同期的1313億元下降了71.3%。
招商證券分析師裘孝鋒稱，中石油和中石化的盈利狀況有兩個大背景，一個大背景就是上半年油價是回落的，另一個就是國家實行新的成品油定價機制改革，這兩個背景的變化導致煉油能力強的，盈利就好。
當年中石油集團和中石化集團成立時，在資產上是以南北為界進行劃分的。中石油集團以勘探業務為重，中石化集團則以煉化和終端銷售為主。
中石化加工原油主要依靠外部輸入，低油價時，其煉油板塊盈利巨大，這也是其半年盈利同比增長300%的重要原因。而中石油的主要業務是原油開采，煉油占的是小頭，這才導致其業績大幅下降。
石油專家張抗稱，大型能源公司必須要實現上下游一體化均衡發展。“對中石油、中海油來說，補足下游短板是長期不變的策略，對中石化來說，補足上游的短板也是長期不變的策略。”他說。
事實是：新的成品油定價機制給三大石油公司留了非常大的利潤空間。裘孝峰稱，在遵守成品油定價新機制的情況下，在三地均價每桶65美元以上，中國石化的 業績應該能夠到1元/股以上，并且在過了每桶80美元以后，中國石化的業績不會出現快速的下滑，仍然保持在較高的水平，而到每桶100美元－130美元以 后，則進一步上升。
業內人士稱，終端零售是中石油將大力拓展的業務，實際上半年因為需求不足，成品油銷售等并沒有給整體業績增加多少亮點，但隨著經濟復蘇，這一塊的盈利能力將會大大增強。
這幾年，中石油和中石化都在各自的優勢地區進行滲透，相比較而言中石油的力度更大，尤其是煉油業務，但中石化占了整個市場的50% 以上。
中石化策略
中石化集團同樣意識到在新的油價格局和定價機制環境下，煉油業務和下游銷售業務對其整體盈利的貢獻。
2008年12月，中石化集團總經理蘇樹林就在內部會議上稱，2009年國內成品油市場將從賣方市場向買方市場轉變，中石化必須抓住成品油價格形成機制完善的機遇將煉油板塊作為創效主力。
7月底，中石化集團半年工作會議召開，與往年不同的是，化工銷售和成品油銷售會議分別召開，兩個會議全體高層都參與并講話。
在化工銷售方面，中石化集團提出全力拓展市場，擴大份額。“拓展市場，頂替進口”是中石化化工板塊生產經營的重要措施，更是化工銷售的重中之重。在成品 油零售上，中石化集團宣布努力做到成品油市場份額不降、終端銷售比例不降，這包括要求加強直銷隊伍建設，穩定并擴大直銷規模；開展批發銷售，擴大市場份 額。
中石化股份公司半年業績會上，中石化提出一份三年滾動發展綱要。包括要進一步完善長江三角洲、珠江三角洲以及環渤海灣三個煉化一體化企業集群，力爭成品油和石化產品的市場供應率穩中有升。
其目標是，爭取到2011年，境內油氣當量產量達到550[綜述 圖片 論壇]0萬噸；原油加工量達到2.02億噸，乙烯生產能力達到930萬噸/年，境內成品油經營量達到1.35億噸。
截至2008年底，其煉油綜合加工能力1.98億噸/年。
面對其他石油公司的突進，被業內視為中石化反擊信號的是，8月，中石化宣布在川渝地區投資50億元，在3年內新增油氣站300座。川渝地區是中石油的強 勢地區，中石油占據終端85%的市場份額。有意思的是，在之前，中石油剛剛宣布在中石化的傳統領地江蘇再建300座加油站。
不過，在終端市場，中石油的滲透力度更大。業內人士稱，包括華南、華東等中石化傳統優勢區域中，中石油陸續滲透，分別占據了25%和20%左右的份額。
該人士表示，中石化在煉油業務方面的反擊也正在進行中，根據中國石化振興規劃，未來3年，中國將建9大煉化基地。其中北方地區天津、曹妃甸的煉化項目很可能落戶中石化。
注：本網轉載內容均注明出處，轉載是出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。
（莉莉）