4.總結(jié):2010年危與機(jī)并重
粘膠纖維在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)歷史較長(zhǎng)，制造工藝也較為成熟。2009年對(duì)于粘膠企業(yè)來說是一個(gè)不尋常的一年，擴(kuò)建、新建項(xiàng)目比比皆是。新疆海龍化纖有限公司二期項(xiàng)目7月底落成投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力可達(dá)到8萬噸；山東海龍11月3日公告稱,公司擬將現(xiàn)有年產(chǎn)4.5萬噸粘膠短纖維生產(chǎn)線升級(jí)改造為年產(chǎn)4.5萬噸差別化、功能化黃麻漿纖維生產(chǎn)線,同時(shí)建設(shè)年產(chǎn)3萬噸高白、細(xì)旦、差別化粘膠短纖項(xiàng)目,兩項(xiàng)目合計(jì)需投資約6.1億元；唐山三友集團(tuán)化纖有限公司8萬噸/年差別化粘膠短纖維項(xiàng)目開工建設(shè)，項(xiàng)目總投資9.8億元，計(jì)劃2011年5月建成投產(chǎn)。各地新建和擴(kuò)建的大型企業(yè)，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)升級(jí)和設(shè)備更新，生產(chǎn)線已達(dá)到國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。之前的“污染嚴(yán)重”已經(jīng)開始往節(jié)能減排方向轉(zhuǎn)移。低碳經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，粘膠企業(yè)也需要加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大力推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)。美國(guó)次貸危機(jī)演變?yōu)閲?guó)際金融危機(jī)后，世界經(jīng)濟(jì)因此受到了嚴(yán)重的影響。面對(duì)危機(jī)，我們不僅要看到挑戰(zhàn)，更要看到其中蘊(yùn)含的機(jī)遇。危與機(jī)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“零和游戲原理”一般，勝利者的光環(huán)背后往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。此消則彼漲，此漲則彼退，相伴而生，同時(shí)成長(zhǎng)。抓住機(jī)遇的尾巴，一舉突破自己，成為機(jī)遇的寵兒；亦或是畏縮不前，最終成為挑戰(zhàn)的失敗者。科技創(chuàng)新是目前社會(huì)上最公平的一次考試，也是一次“鯉魚跳龍門”的機(jī)會(huì)。