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　　根據英國《金融時報》委托進行的分析，中國企業今年迄今已斥資246億美元收購海外石油和天然氣資產，占同期該行業交易活動五分之一。
　　這些數據突顯中國企業為保障供應來源而進行的收購規模越來越大。
　　根據國際能源機構(IEA)的數據，自2000年以來，中國的能源需求已經增加一倍，并已在今年夏天超越美國，成為全球最大能源消費國。
　　根據咨詢公司Wood Mackenzie得出的數據，不到兩年前，中國各國家級石油集團還只占油氣行業上游并購活動的4%。
　　“就收購活動而言，中國資源企業在過去兩年改變了節奏，”Wood Mackenzie并購服務經理盧克•帕克爾(Luke Parker)表示。
　　他說，油價在2007-08年出現井噴式增長，“對中國企業是一次真正的沖擊”，自那以來，這些企業“對長期油價采取了更為激進和機會主義的觀點”。
　　其結果是，中國企業在并購活動上加大了投入，無論是就絕對支出而言，還是就市場比例而言。
　　它們還對未來前景抱有日趨長遠的視野，愿意承認勘探開發潛力的價值。
　　它們在最具吸引力的地區（如巴西的鹽下層系油藏）不怕與國際石油公司直接競爭。
　　根據Wood Mackenzie的數據，中石化(Sinopec)今年迄今的交易規模名列首位，在資產收購上總共支出131億美元。
　　這些交易包括收購加拿大油砂項目Syncrude的股份，以及雷普索爾巴西(Repsol Brasil)的股份。
　　中海油(Cnooc)名列第二，在資產收購上支出58億美元，包括在10月份斥資逾10億美元入股得克薩斯州的一個大型頁巖油氣項目。此舉標志著這家中國國有企業首次進入美國在岸市場，此前該公司曾在2005年競購優尼科(Unocal)未成。
　　該交易被視為突顯了中國對非常規資源的胃口。
　　隨著中國試圖滿足其不斷飆升的能源需求，預期并購活動只會繼續下去。
　　此外，中國企業本身也懷有雄心壯志，高管們指出，他們熱衷于打造全球業務。
　　“進行收購意味著我們在考慮公司的長遠發展，”中國石油業一名高管表示。
　　“我們的海外戰略是極為連貫的。這種戰略是價值驅動和機會主義的，而且注重管理風險。”