現(xiàn)金流
2009年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金為7300萬美元，而2008年為4000萬美元。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流的改善很大程度上得益于營運資本的下降。2009年資本凈支出為5000萬美元，而2008年為2400萬美元。2009年業(yè)績的增長反映出公司在俄亥俄州Belpre工廠對全球ERP系統(tǒng)的戰(zhàn)略性投資和經(jīng)營控制系統(tǒng)的升級。我們將首次公開招股獲得的1億美元用于縮減債務，并回購了部分利率為8.125%的優(yōu)先次級票據(jù)并償還了其他債務，使得2009年期間總債務減少了1.9億美元。
Fogarty說："我為科騰公司的整體業(yè)績感到自豪。通過致力于主要業(yè)務和戰(zhàn)略性計劃，我們已為科騰公司的未來做好了定位。盡管全球經(jīng)濟下滑對公司全年業(yè)績產(chǎn)生了影響，我們?nèi)匀〉昧孙@著的戰(zhàn)略性里程碑式的成績，包括科騰高性能聚合物有限公司的首次公開招股，進一步鞏固了公司的資產(chǎn)負債表并為進一步戰(zhàn)略增長籌集了額外資本。最后，我們'智能定價戰(zhàn)略'的有效性，我們已實施的可持續(xù)成本縮減計劃，以及我們列為首要的創(chuàng)新管道，都再一次顯示出科騰公司的經(jīng)營彈性(六個核心價值之一)。"
終端用戶市場信息
2009年第四季度粘合劑、密封劑和涂料終端用戶市場的營業(yè)收入比2008年同期增加了900萬美元，至8200萬美元；而全年營業(yè)收入下降了7600萬美元，至2.97億美元。
Fogarty說："2009年全年營業(yè)收入的下降主要是由于上半年粘合劑、密封劑和涂料終端用戶市場受到全球經(jīng)濟危機的沖擊面臨了需求的普遍疲軟。然而，本年度該終端用戶市場經(jīng)歷了幾次令人振奮的回升趨勢，包括無紡布粘合應用需求的增長，如尿不濕和衛(wèi)生產(chǎn)品，以及商用特殊膠帶和標簽的持續(xù)增長。"
2009年第四季度高級材料終端用戶市場的營業(yè)收入比2008年同期增長1200萬美元，至7500萬美元；而全年營業(yè)收入下降了7300萬美元，至2.82億美元。
Fogarty說："2009年，公司的汽車、消費電子/器具和個人護理行業(yè)應用等核心應用的產(chǎn)品銷售額受全球經(jīng)濟形勢影響有所下降；然而，隨著市場狀況從2009年第三季度末至第四季度有所好轉(zhuǎn)，銷售量開始回升。同時，2009年第四季度HSBC產(chǎn)品終端用戶營業(yè)收入比去年同在上升20%，我們?yōu)榇烁械礁吲d，營業(yè)收入上升是由于消費電子產(chǎn)品和個人保健產(chǎn)品的需求有所回升。我們還很高興地看到，在2009年上半年推遲的創(chuàng)新計劃在年末開始實施。"
2009年第四季度鋪筑和屋面終端用戶市場營業(yè)收入比2008年同期下降1800萬美元，至4900萬美元；而全年營業(yè)收入下降了1.22億美元，至2.43億美元。屋面應用市場營業(yè)收入的下降是由于建筑行業(yè)的整體下滑，特別是商用建筑行業(yè)。公司還經(jīng)歷了鋪筑市場的下滑，主要是由于美國政府經(jīng)濟刺激支出政策的不確定性而引發(fā)的推遲，以及洲級和地方政府支出的預算限制。
2009年第四季度新興業(yè)務終端用戶市場的營業(yè)收入為2400萬美元，而2009年全年為6100萬美元，分別比2008年同期增長1400萬美元和2600萬美元。全年營業(yè)收入的穩(wěn)步增長是由于科騰異戊二烯橡膠（IR）和異戊二烯橡膠乳膠（IRL）產(chǎn)品應用范圍的不斷擴大，如應用于外科手術手套和避孕套的生產(chǎn)。
Fogarty說："2009年異戊二烯橡膠乳膠（IRL）業(yè)務取得了巨大的進展。不僅實現(xiàn)了創(chuàng)紀錄的銷售額，我們的供應能力還充分顯示出新的產(chǎn)量水平已提升到滿足客戶顯著的需求增長的所必需達到的水平。"
2009年第四季度業(yè)務發(fā)展2009年12月16日，我們完成了普通股的首次公開招股。包括2010年1月承銷商行使的超額配售期權在內(nèi)，我們以每股13.50美元的發(fā)行價發(fā)行11，181，200股普通股，獲得凈收入1.38億美元。2009年12月31日，公司停止了在荷蘭佩爾尼斯工廠的生產(chǎn)，此舉預計每年可為科騰節(jié)約1200萬美元的成本。公司將利用現(xiàn)有存貨滿足客戶及公司內(nèi)部對異戊二烯橡膠的需求，同時將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至其他工廠。2009年第三季度公司對此項停產(chǎn)計提了成本費用。2010年1月，公司支付了與此項停產(chǎn)相關的1000萬美元總現(xiàn)金成本中的800萬美元，剩余部分將在2010年5月支付。2009年11月，公司修改并延長了其循環(huán)信貸協(xié)議，將最高借款額由7550萬美元增加至8000萬美元，并將協(xié)議中7980萬美元貸款的到期日由2011年5月延長至2013年5月。2009年11月，我們完成了ERP軟件系統(tǒng)的遷移，運用全球統(tǒng)一系統(tǒng)，實現(xiàn)了業(yè)界最佳方案。除了增加穩(wěn)定性外，公司預計采用新的ERP系統(tǒng)將實現(xiàn)500萬美元至1000萬美元的持續(xù)成本節(jié)約。ERP系統(tǒng)的總成本為1800萬美元，其中1500萬美元計入了2009年資本支出，300萬美元計入2009年銷售和管理費用中。