在百年一遇的全球金融危機(jī)的波折中從容走過，與中國交好100多年、目前中國化工領(lǐng)域最大外資投資商之一的巴斯夫又一次在中國市場上高歌猛進(jìn):今年來，巴斯夫更動感的全新企業(yè)形象、以重慶為據(jù)點建世界級生產(chǎn)基地拓展西部計劃在中國接踵推出，超低能耗展德國館“漢堡之家”即將在2010上海世博會閃亮登場……一系列計劃和行動佐證著巴斯夫要做“中國可持續(xù)發(fā)展的長期伙伴”的決心。
對中國承諾不會因危機(jī)而改變
對于巴斯夫來說，中國是一個既古老又現(xiàn)代的特殊市場。說它古老，是巴斯夫與中國的商務(wù)歷史源自1885年，說它現(xiàn)代，則是發(fā)展神速的中國已成為巴斯夫拓展的新興市場的代表。
中國市場對巴斯夫的重要性隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而愈發(fā)凸顯。
2004年，巴斯夫大中華區(qū)總部移師中國。
2008年前的近10年來，巴斯夫在中國市場的銷售額以超過20%的速度增長。
2009年，金融危機(jī)以迅雷不及掩耳之勢沖擊著全球金融體系，化工這個周期性行業(yè)也被無情地打擊陷入低迷。但巴斯夫以百年經(jīng)驗沉著應(yīng)對，其大中華區(qū)管理董事會董事長關(guān)志華以及多位全球高管數(shù)次在不同場合表示:“我們對中國的承諾是長期的，不會因一時的危機(jī)而改變。一百多年來，巴斯夫在很多次經(jīng)濟(jì)低迷中挺了過來，相信這次也一定能渡過難關(guān)�！�
2010年初，巴斯夫欣喜地向媒體披露，憑借著“價值優(yōu)于銷量”策略和削減成本等內(nèi)控手段，巴斯夫成功抗擊了金融危機(jī)，2009年在華銷售額達(dá)41億歐元，比2008年減少1億歐元，約占全球1/10和亞太區(qū)一半。
幾大增資計劃接連落地
在金融危機(jī)硝煙未盡散、經(jīng)濟(jì)形勢尚未明朗、國內(nèi)外不少企業(yè)仍忐忑不安并冷眼觀望的去年下半年，巴斯夫就拋出了亞太區(qū)2020戰(zhàn)略，在中國增資的第一個重要籌碼也已擲下，增資計劃接連落地。
該戰(zhàn)略目標(biāo)是實現(xiàn)高于市場的增長，到2020年巴斯夫在亞太區(qū)的銷售額將翻番，并獲取高于資本成本的利潤。按照該戰(zhàn)略，巴斯夫旨在成為汽車、建筑、包裝、油漆涂料和制藥等關(guān)鍵增長行業(yè)的首選供應(yīng)商。
為支持亞太區(qū)銷售額70%來自本地生產(chǎn)這一目標(biāo)，巴斯夫計劃在2009年至2013年間投資20億歐元，其中包括2009年9月宣布的與合作伙伴中石化一起共同投資約14億美元，啟動南京一體化化工生產(chǎn)合資企業(yè)揚子石化—巴斯夫有限責(zé)任公司的擴(kuò)建工程建設(shè)。
今年4月初，巴斯夫再度宣布一家聚氨酯組合料廠建到重慶，拓展下游行業(yè)強(qiáng)勁增長的中國西部市場，并計劃建設(shè)一個年產(chǎn)40萬噸MDI(異氰酸酯，生產(chǎn)聚氨酯的重要原材料)的世界級生產(chǎn)基地，將聚氨酯組合料廠納入為世界級生產(chǎn)基地的重要組成部分。
就像生活中“化學(xué)無處不在”一樣，巴斯夫也似乎要通過拓展讓其化工原材料和半成品在中國市場上“無處不在”。