2010-6-10 來源:國際塑料物料商情
關(guān)鍵詞：塑膠制品 格雷斯海姆醫(yī)療塑膠系統(tǒng) 宗英濤
格雷斯海姆塑膠制品（東莞）有限公司，是德國格雷斯海姆醫(yī)療塑膠系統(tǒng)在中國大陸設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)，主要生產(chǎn)及出口醫(yī)療產(chǎn)品，致力于進(jìn)一步拓展亞洲市場，不斷就近、快速地滿足客戶日益增長的需要, 外資企業(yè)怎樣在中國本土生根發(fā)芽壯大成長，就此編輯特地采訪了公司總經(jīng)理宗英濤先生。
可否介紹一下貴公司的發(fā)展歷史？
宗總：格雷斯海姆集團(tuán)是一家總部位于德國的醫(yī)療器械制造企業(yè)，其產(chǎn)品系列包括玻璃和塑料藥用瓶以及用于制藥和生命科學(xué)領(lǐng)域復(fù)雜的藥物輸送系統(tǒng)，總部位于德國杜塞爾多夫，在全球超過40家工廠，被公認(rèn)為是歐洲乃至世界上最大的醫(yī)療領(lǐng)域的OEM服務(wù)商。
我們所屬格雷斯海姆醫(yī)療塑膠系統(tǒng)，總部位于德國巴伐利亞州的雷根斯堡, 全球擁有45000平方米的生產(chǎn)區(qū), 包括將近10000平方米的無塵車間，員工超過3000人。我們可以生產(chǎn)單個注塑部件和復(fù)雜裝配系統(tǒng)，其高質(zhì)量的產(chǎn)品用于醫(yī)療診斷，醫(yī)藥包裝等領(lǐng)域。東莞公司于2006年八月成立，位于廣東省東莞市望牛墩鎮(zhèn)，新建立的廠房已于2006年10月中投入使用, 奠定了格雷斯海姆集團(tuán)醫(yī)療塑料產(chǎn)品 “中國制造”的基礎(chǔ)。
貴公司主要的產(chǎn)品是什么，都有哪些塑料制品?
宗總 ：醫(yī)療塑膠系統(tǒng)主要生產(chǎn)精密的醫(yī)療塑膠產(chǎn)品。包括：醫(yī)療領(lǐng)域的復(fù)合藥物輸送系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以和其它系統(tǒng)一起向身體準(zhǔn)確輸送活性物質(zhì)，如治療糖療病的胰島素注射筆，哮喘病人用的吸入器；為診斷技術(shù)公司生產(chǎn)的各種用于實(shí)驗(yàn)室和醫(yī)療診所的一次性的檢測產(chǎn)品，如測試板、培養(yǎng)皿；各種在診所或醫(yī)院用于即時測試的用具以及糖尿病人使用的皮試和采血裝置，如一次性或可多次使用的采血筆；向醫(yī)療技術(shù)公司提供的一次性透視用品、家庭護(hù)理產(chǎn)品、一次性置入品、塑膠外科手術(shù)器械以及用于整型治療的技術(shù)儀器、耗材等等。
產(chǎn)品在市場上的定位如何，有哪些優(yōu)勢？哪些醫(yī)療企業(yè)選用貴公司的產(chǎn)品？
宗總：格雷斯海姆醫(yī)療塑膠系統(tǒng)致力于高技術(shù)含量及高質(zhì)量的醫(yī)療注塑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，憑借公司多年的設(shè)計(jì)技術(shù)和制造經(jīng)驗(yàn)，我們可從客戶的一個概念開始，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、模具設(shè)計(jì)和制造，直至生產(chǎn)和包裝出貨，為客戶提供全過程服務(wù)。
我們的母公司總是在需要的時候給我們提供技術(shù)支持。其中包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)，模具設(shè)計(jì)，模具制作，模具維護(hù)，注塑工藝培訓(xùn)及現(xiàn)場支持。目前有3位德國技術(shù)人員及專家長駐中國。公司有很強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)、模具設(shè)計(jì)和模具開發(fā)能力以及豐富的塑料產(chǎn)品注塑成形經(jīng)驗(yàn)。
在醫(yī)療塑膠系統(tǒng)領(lǐng)域，格雷斯海姆醫(yī)療塑膠系統(tǒng)是全球制藥和醫(yī)療技術(shù)跨國企業(yè)的重要系統(tǒng)供應(yīng)商。我們的主要客戶有：諾和諾德、諾華制藥、阿斯利康、羅氏診斷、默克制藥、禮來制藥、博林格殷格翰、強(qiáng)生、拜耳、賽諾菲-安萬特、雅培制藥、先靈藥業(yè)、施貴寶等世界知名公司。
貴公司最近有沒有研發(fā)推出新產(chǎn)品，可否詳細(xì)介紹一下？
宗總：舉一個協(xié)同客戶合作開發(fā)ACCU-CHEK Multiclix 項(xiàng)目的成功例子：在糖尿病檢測方面的世界市場領(lǐng)先者Roche診斷公司委任了格雷斯海姆公司來實(shí)現(xiàn)他們構(gòu)思的帶有采血針盒的采血器的大批量生產(chǎn)。公司和Roche診斷公司的工程師聯(lián)手合作開發(fā)了一個新概念，該概念在Roche進(jìn)行的糖尿病方面的調(diào)查中在設(shè)計(jì)、尺寸、使用和表面觸感上都獲得了肯定。采血針盒經(jīng)過了一系列優(yōu)化，直到Roche批準(zhǔn)該研發(fā)成果。
當(dāng)格雷斯海姆公司的工程師獲取設(shè)計(jì)批準(zhǔn)開始系統(tǒng)組裝時，他們?yōu)椴裳樅泻筒裳鞫贾谱髁嗽汀Ｍㄟ^建造該功能型模型，格雷斯海姆公司的開發(fā)小組擁有足夠的專業(yè)知識來直接設(shè)計(jì)和制造用于該儀器生產(chǎn)的單系列模具。隨后，公司利用自己生產(chǎn)的注塑成型部件和從外部購買的金屬部件來進(jìn)行首次仿真測試。
按照同步工程原則，格雷斯海姆公司同時設(shè)計(jì)和建成了流水線和自動監(jiān)測裝置。系列生產(chǎn)和組裝是在ISO8級無塵車間（100000）和正常潔凈車間條件下進(jìn)行的。我們同時也幫助Roche診斷公司準(zhǔn)備了申請CE認(rèn)證的文件資料。
貴公司主要采購哪些原料進(jìn)行加工，原料和設(shè)備對產(chǎn)品品質(zhì)的影響如何，貴公司又是如何控制產(chǎn)品品質(zhì)的？
宗總：醫(yī)療塑膠系統(tǒng)服務(wù)于全球的頂級醫(yī)藥和醫(yī)療客戶，對其使用的原材料和供應(yīng)商均有很高的要求, 大部分原材料由客戶指定, 公司采購的主要原料有ABS、PP、PS、PC、COP等，如果更換原料和生產(chǎn)設(shè)備，定會對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響，但具體影響程度因新原料和設(shè)備與原有原料和生產(chǎn)設(shè)備的種類和性質(zhì)而異, 無論是進(jìn)口還是國內(nèi)采購，其對質(zhì)量的要求是決不含糊的。
目前我們使用原料多由客戶指定, 我們的客戶又都來自歐洲，因此現(xiàn)在材料采購是以進(jìn)口為主，但現(xiàn)在也在向本地化發(fā)展，兩者之間的差異是，進(jìn)口采購交期長，手續(xù)多。但由于我們采用加工貿(mào)易的方式保稅進(jìn)口，價(jià)格相對優(yōu)惠，而且質(zhì)量比較穩(wěn)定，而向本地代理采購交期短，但價(jià)格沒有優(yōu)勢。
公司使用的全套生產(chǎn)設(shè)備均從歐洲進(jìn)口，如注塑機(jī)由Krauss Maffei和Arburg提供。
格雷斯海姆醫(yī)療塑膠系統(tǒng)已建立并運(yùn)行了幾十年的內(nèi)部質(zhì)量體系，這一體系能充分預(yù)防和控制產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。作為集團(tuán)的子公司，東莞公司完全使用集團(tuán)統(tǒng)一的質(zhì)量體系，以確保管控標(biāo)準(zhǔn)的一致性和可靠性。公司已取得ISO13485、ISO9000及ISO14644等認(rèn)證，并嚴(yán)格按照這些國際標(biāo)準(zhǔn)的要求對公司的物料供應(yīng)進(jìn)行管理，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)格, 我們的客戶每年都來公司進(jìn)行嚴(yán)格的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)證, 這些認(rèn)證的合乎要求是客戶下訂單的前提。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，塑料行業(yè)受到很大影響，但是醫(yī)藥行業(yè)反而發(fā)展迅速，請問貴公司的情況如何？
宗總：我司是以生產(chǎn)醫(yī)療塑膠產(chǎn)品為主，而在此領(lǐng)域又走的是高端路線，產(chǎn)品極具競爭力。故經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期，我司并未受到實(shí)質(zhì)的負(fù)面影響。相反，相比2008年，2009年醫(yī)療塑膠系統(tǒng)的銷售額大幅提升20%，經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，公司的總體實(shí)力反而增強(qiáng)了，真是不經(jīng)風(fēng)雨不見彩虹啊。
在此經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，醫(yī)療塑膠系統(tǒng)的產(chǎn)品范圍除醫(yī)療塑膠產(chǎn)品外，還有汽車配件和日用消費(fèi)品的生產(chǎn)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，公司發(fā)現(xiàn)除塑膠產(chǎn)品外，其它非核心領(lǐng)域的銷售均出現(xiàn)不同程度的下滑，因此公司果斷地剝離了這些業(yè)務(wù)，使公司全面聚焦在具有強(qiáng)大核心設(shè)計(jì)和制造技術(shù)的醫(yī)療塑膠領(lǐng)域，使公司的戰(zhàn)略定位更加清晰。
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