塑料
中國一家塑料貿(mào)易協(xié)會的負(fù)責(zé)人稱，雖然中國PVC行業(yè)在產(chǎn)能總數(shù)上位居世界第一，但該行業(yè)高度分散，急需整合與重組，以此提升在國際市場的競爭力。
總部設(shè)在北京的中國氯堿工業(yè)協(xié)會理事長李軍說，中國PVC生產(chǎn)商的平均產(chǎn)能為160000噸，這一數(shù)字只有日本和美國同行的1/3－1/5，這對中國PVC行業(yè)的創(chuàng)新能力造成了阻礙，使之無法在全球市場上展開競爭。
李軍在5月26日在杭州發(fā)表講話時說，盡管中國國內(nèi)的PVC行業(yè)從2000年起開始迅速發(fā)展，但倘若其結(jié)構(gòu)性問題不得到解決，“將導(dǎo)致一系列嚴(yán)重問題的出現(xiàn)”。
同時擔(dān)任中國第六大PVC生產(chǎn)商—上海氯堿化工股份有限公司董事長的李軍說：“其實這些隱患早已經(jīng)埋下，金融危機只不過加速了其暴露而已。”
他在5月26日－27日召開的2010中國塑料工業(yè)大會上發(fā)表了講話。本次會議由大連商品交易所和中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會共同舉辦。
行業(yè)重組還將有助于PVC行業(yè)更可持續(xù)地發(fā)展，比如加強對含汞催化劑替代品的研究，以及提高總體研發(fā)支出等。
許多中國企業(yè)，包括一些規(guī)模較大的公司，都對研發(fā)不夠重視，李軍說：“這種做法完全不利于這些企業(yè)的穩(wěn)健運營和發(fā)展。”
他說，但PVC行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是經(jīng)濟方面的。
他說，雖然今年的國內(nèi)經(jīng)濟增速有望達到9－10％，但近年來PVC的快速擴張使整個行業(yè)的產(chǎn)能利用率極為低下，僅為50％。
出席會議的一些分析師認(rèn)為李軍是在呼吁暫緩國內(nèi)幾乎不間斷的產(chǎn)能擴張計劃，讓現(xiàn)有的生產(chǎn)商有提高盈利能力的空間。
李軍說，2009年的行業(yè)盈利能力跌至2003年以來的最低水平，2003年時中國開始通過反傾銷舉措保護本地生產(chǎn)商，推動本地PVC行業(yè)開始蓬勃發(fā)展。到了2005年，中國在產(chǎn)量上趕超美國，成為全球最大的PVC生產(chǎn)國。
他說，盡管全球經(jīng)濟依然動蕩不定，中國PVC行業(yè)仍計劃到2012年新增約670萬噸產(chǎn)能，比2009年約增長了35％。
據(jù)預(yù)計，中國的經(jīng)濟增長有望繼續(xù)推動PVC需求的增長，特別是在住房和汽車等領(lǐng)域，對未來增長的這一預(yù)期無疑正在推動一些擴能計劃的進行。
李軍表示，但是，即使這些擬新增的產(chǎn)能未全部投產(chǎn)，他認(rèn)為產(chǎn)能利用率依然過低，而且整個行業(yè)過于分散。
中國現(xiàn)約有105家PVC生產(chǎn)企業(yè)，而美國只有8家，平均產(chǎn)能數(shù)為750000噸，日本有5家，平均產(chǎn)能數(shù)為470000噸。
李軍說：“改變增長方式、加強技術(shù)創(chuàng)新、共擔(dān)社會責(zé)任是中國PVC行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，推動中國成為世界頂尖PVC強國必須做出的選擇。”
總部位于倫敦的咨詢公司Tecnon Orbichem Ltd.公司的氯堿和乙烯基業(yè)務(wù)經(jīng)理Janet Wright說，無論是全球還是中國的PVC行業(yè)，都在金融危機中遭受了重創(chuàng)，中國在2007年－2009年間的PVC需求增長下跌至7％，遠未達到先前預(yù)計的雙位數(shù)增長。
她在會上說，這意味著先前預(yù)計的約150萬噸的中國總體需求增長實際上“縮水”了。
Wright說，2009年國內(nèi)推遲或取消了許多PVC項目，實際產(chǎn)能比原先預(yù)計的數(shù)字約低20％。
Wright說，這也使中國PVC生產(chǎn)商受到了沖擊，因為他們用來生產(chǎn)PVC的乙炔基方法在效率上比不上其他國家普遍采用的乙烯基系統(tǒng)，導(dǎo)致競爭力低下。
Wright說，這實際上促使中國增加對PVC的進口，從而導(dǎo)致在不景氣的全球經(jīng)濟中不再有競爭力的中國PVC出口的“土崩瓦解”。
李軍說，即便是日本等世界上的PVC生產(chǎn)大國，在經(jīng)濟危機前本國需求也出現(xiàn)了顯著衰退，從而加大了這些國家出口企業(yè)的壓力，而其中有相當(dāng)一部分PVC是出口到中國的。
總部設(shè)在北京的中國氯堿工業(yè)協(xié)會理事長李軍說，中國PVC生產(chǎn)商的平均產(chǎn)能為160000噸，這一數(shù)字只有日本和美國同行的1/3－1/5，這對中國PVC行業(yè)的創(chuàng)新能力造成了阻礙，使之無法在全球市場上展開競爭。
李軍在5月26日在杭州發(fā)表講話時說，盡管中國國內(nèi)的PVC行業(yè)從2000年起開始迅速發(fā)展，但倘若其結(jié)構(gòu)性問題不得到解決，“將導(dǎo)致一系列嚴(yán)重問題的出現(xiàn)”。
同時擔(dān)任中國第六大PVC生產(chǎn)商—上海氯堿化工股份有限公司董事長的李軍說：“其實這些隱患早已經(jīng)埋下，金融危機只不過加速了其暴露而已。”
他在5月26日－27日召開的2010中國塑料工業(yè)大會上發(fā)表了講話。本次會議由大連商品交易所和中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會共同舉辦。
行業(yè)重組還將有助于PVC行業(yè)更可持續(xù)地發(fā)展，比如加強對含汞催化劑替代品的研究，以及提高總體研發(fā)支出等。
許多中國企業(yè)，包括一些規(guī)模較大的公司，都對研發(fā)不夠重視，李軍說：“這種做法完全不利于這些企業(yè)的穩(wěn)健運營和發(fā)展。”
他說，但PVC行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是經(jīng)濟方面的。
他說，雖然今年的國內(nèi)經(jīng)濟增速有望達到9－10％，但近年來PVC的快速擴張使整個行業(yè)的產(chǎn)能利用率極為低下，僅為50％。
出席會議的一些分析師認(rèn)為李軍是在呼吁暫緩國內(nèi)幾乎不間斷的產(chǎn)能擴張計劃，讓現(xiàn)有的生產(chǎn)商有提高盈利能力的空間。
李軍說，2009年的行業(yè)盈利能力跌至2003年以來的最低水平，2003年時中國開始通過反傾銷舉措保護本地生產(chǎn)商，推動本地PVC行業(yè)開始蓬勃發(fā)展。到了2005年，中國在產(chǎn)量上趕超美國，成為全球最大的PVC生產(chǎn)國。
他說，盡管全球經(jīng)濟依然動蕩不定，中國PVC行業(yè)仍計劃到2012年新增約670萬噸產(chǎn)能，比2009年約增長了35％。
據(jù)預(yù)計，中國的經(jīng)濟增長有望繼續(xù)推動PVC需求的增長，特別是在住房和汽車等領(lǐng)域，對未來增長的這一預(yù)期無疑正在推動一些擴能計劃的進行。
李軍表示，但是，即使這些擬新增的產(chǎn)能未全部投產(chǎn)，他認(rèn)為產(chǎn)能利用率依然過低，而且整個行業(yè)過于分散。
中國現(xiàn)約有105家PVC生產(chǎn)企業(yè)，而美國只有8家，平均產(chǎn)能數(shù)為750000噸，日本有5家，平均產(chǎn)能數(shù)為470000噸。
李軍說：“改變增長方式、加強技術(shù)創(chuàng)新、共擔(dān)社會責(zé)任是中國PVC行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，推動中國成為世界頂尖PVC強國必須做出的選擇。”
總部位于倫敦的咨詢公司Tecnon Orbichem Ltd.公司的氯堿和乙烯基業(yè)務(wù)經(jīng)理Janet Wright說，無論是全球還是中國的PVC行業(yè)，都在金融危機中遭受了重創(chuàng)，中國在2007年－2009年間的PVC需求增長下跌至7％，遠未達到先前預(yù)計的雙位數(shù)增長。
她在會上說，這意味著先前預(yù)計的約150萬噸的中國總體需求增長實際上“縮水”了。
Wright說，2009年國內(nèi)推遲或取消了許多PVC項目，實際產(chǎn)能比原先預(yù)計的數(shù)字約低20％。
Wright說，這也使中國PVC生產(chǎn)商受到了沖擊，因為他們用來生產(chǎn)PVC的乙炔基方法在效率上比不上其他國家普遍采用的乙烯基系統(tǒng)，導(dǎo)致競爭力低下。
Wright說，這實際上促使中國增加對PVC的進口，從而導(dǎo)致在不景氣的全球經(jīng)濟中不再有競爭力的中國PVC出口的“土崩瓦解”。
李軍說，即便是日本等世界上的PVC生產(chǎn)大國，在經(jīng)濟危機前本國需求也出現(xiàn)了顯著衰退，從而加大了這些國家出口企業(yè)的壓力，而其中有相當(dāng)一部分PVC是出口到中國的。
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（苒兒）