紡織產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，是政府和企業(yè)面臨的共同問題。前不久，紹興縣紡織企業(yè)老總赴廣州考察，大家收獲良多，其中最重要的一項(xiàng)是：紡企轉(zhuǎn)型升級(jí)，首要的是思維轉(zhuǎn)型升級(jí)。
國內(nèi)紡織市場(chǎng)，廣東一直走在技術(shù)創(chuàng)新的前列，紹興則緊跟其后，一定程度上促動(dòng)了廣東紡織界不斷創(chuàng)新升級(jí)。比如針織面料領(lǐng)域，全世界大部分服裝品牌的訂單1/3在韓國人手里，1/3在猶太人手里，還有1/3在中國人手里，而所有這些訂單中，有4/5最終生產(chǎn)制造還是在中國。為何會(huì)出現(xiàn)這樣的局面，最終可以歸結(jié)到一個(gè)理念問題。
紡企老總們考察了廣東一批針織企業(yè)，觀其戰(zhàn)略定位，就是通過創(chuàng)新、研發(fā)帶工藝技術(shù)含量的新型針織面料，避開常規(guī)品種的低價(jià)競(jìng)爭。中國紡織業(yè)參與了國際分工，注定是隨著行業(yè)大環(huán)境不斷變化的行業(yè)。在全球的紡織服裝業(yè)界，歐洲服裝界是潮流之源，巴黎時(shí)裝周上的流行直接影響到北美洲和中國。當(dāng)今，隨著歐洲經(jīng)濟(jì)的低迷，美國的服裝界不再跟在歐洲后面，主動(dòng)去開發(fā)一些新型的產(chǎn)品面料，基本上都沒有其國內(nèi)設(shè)制造工廠，卻在風(fēng)格上、功能上更接近潮流，并把這些理念帶到中國。
我國的針織面料其實(shí)也就四個(gè)地方強(qiáng)大一些，廣東佛山、江蘇張家港和常熟、浙江紹興和福建長樂，就國內(nèi)市場(chǎng)份額而言，佛山占40%、紹興30%、江蘇15%、長樂2%，其他地方再均分其他余額。早在8年之前，佛山的針織界一直就致力于創(chuàng)新。而柯橋的外貿(mào)業(yè)非常強(qiáng)大，特別是針織面料出口份額，占了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但紹興產(chǎn)品仍擺脫不了以價(jià)低、量大的市場(chǎng)弱點(diǎn)。
近幾年，隨著國家排污力度加大，紹興染廠排污方面的控制越來越嚴(yán)格，迫使整個(gè)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，至于被動(dòng)，還是主動(dòng)，取決于經(jīng)營者思維：是不是繼續(xù)走價(jià)低、量大這種路線？還是更敬業(yè)、更負(fù)責(zé)地走精益化生產(chǎn)路線？相信在今后的5年，紹興會(huì)有一批走傳統(tǒng)路線的企業(yè)淡出，也會(huì)有一批更強(qiáng)的新型公司勝出。