一是難于品牌缺失。作為終端產品的中間材料，產業用紡織品必須滿足最終產品的結構特征、性能需求和成本制約，企業經營往往受制于配套產品的市場行為。特別是受到行業壁壘、技術壁壘、市場準入壁壘等現實問題的影響，許多產品其自身難以形成獨立的品牌，難以打開國內外市場，只能為終端品牌代工，致使大多數企業目前仍處于價值鏈的低端，這與技術紡織品的高附加值特征相悖。就拿醫療衛生用非織造布而言，紙尿褲有“幫寶適”、衛生巾有“護舒寶”、濕紙巾有“強生”、創可貼有“邦迪”，這都是大眾化的知名品牌，可我們那些為其提供高質量非織造布卷材的生產商有誰被社會知曉，甚至連企業自身也沒有考慮品牌創立問題。
二是困于“渠道霸權”。沒有品牌，缺少影響力，又不是最終產品，也就沒有渠道話語權，甚至進入不了市場。因為產業用紡織品處在產業鏈的中端，所以被下游應用領域強勢控制著渠道，這就造成即使我們的高端醫療用紡織品獲得國際認可，也可能因多種原因難以進入國內市場。此外，汽車用紡織品作為零配件，其價值僅占總車的4%左右，但主機廠五花八門的技術要求和標準，令我們的企業只能疲于為上帝定制服務。
三是惑于標準缺失。伴隨著我國產業用紡織品行業的快速發展，相關標準的建設卻相對滯后，而標準的缺失又非本行業自身所能解決，下游產業和配套企業常以行業壁壘和用戶標準否決或忽視產業用紡織品行業標準的制定與應用。此外，由于產業用紡織品的應用領域廣泛，同類產品在不同領域具有不同技術要求，國內缺乏標準設計的統一性，企業產品開發難成體系。而要想借鑒國際先進經驗，提高標準的系統性和適用性實為不易之事。
正因為這些行業發展中的掣肘，我雖然僅入行一年多，但已體會到產業用紡織品行業“被重要”背后的一絲尷尬。產業用紡織品不僅僅是中國紡織工業的重要組成和分支，還應成為大力發展新材料等新興產業的戰略制高點。這一點僅被傳統的紡織行業所重視還遠遠不夠，還需要被下游行業、其他領域、其他部門所重視。就目前而言，社會對它的認知度并不高，其中有行業自身的原因和紡織工業結構調整與升級這一宏觀層面上的考量，更有國家戰略層面上的推動力度不足、認識不夠深刻的因素。與服裝、家紡等行業不同，產業用紡織品是介于制造業和服務業之間的徹頭徹尾的“2.5產業”。因此，倡導“政、產、學、研、用”相結合，強調產業用紡織品企業與下游協同開發，積極建立產業創新聯盟和跨部門協調機制是產業發展的重中之重。只有從市場需求出發拉動消費，才能更好地發揮行業的優勢和作用。對此，我們翹首以盼，盡管這個行業被廣為重視尚需一個艱苦努力的過程。
“十二五”期間，中國產業用紡織品行業協會確定以服務創新為主線，努力實現服務的模式轉換、鏈條延伸、價值體現和能力提升，以此全面推動行業和企業的發展。在行業內不斷完善協會職能作用的同時，更要為行業改變尷尬地位、得到實質性發展尋求突破。而多項措施的重心，是希望相關行業的主管部門對發展產業用紡織品有足夠重視和切實推動，給予良好的產業配套政策支持，提供令行業能夠茁壯成長的社會土壤。