纖維
這些新纖維提升了面料的舒適度和功能性，也在一定程度上起到了降低成本的作用。就拿近幾年有突出表現(xiàn)的竹纖維為例，該纖維在針織產(chǎn)品上運(yùn)用得比較多，也較為成熟，現(xiàn)在逐步運(yùn)用到梭織產(chǎn)品上，品類也變得豐富起來。竹纖維的優(yōu)良性能可以在某些時(shí)候代替天絲，不僅能降低成本，而且產(chǎn)量上也得到保證。王吉談到：“雖然竹纖維用起來不錯(cuò)，但價(jià)格還是有些偏高，適合檔次定位高一些的服飾品牌，目前來看，日本企業(yè)對(duì)竹纖維很感興趣，大多數(shù)歐美品牌用的不多。為此，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)這種新型纖維的推廣力度還要加強(qiáng)�！�
而談到新型纖維的市場(chǎng)推廣，我們可以看到很好的例子。美棉公司一直在推廣他們的棉纖維制品；蘭精公司也在采用各種手段宣傳他們的新原料，如Model等。不僅在紡織行業(yè)內(nèi)，也在最終的消費(fèi)層面進(jìn)行產(chǎn)品推廣，影響力是非常大的。“在纖維原料上也應(yīng)該創(chuàng)造出幾個(gè)中國(guó)品牌，比如高檔環(huán)保的麻纖維和牛奶蛋白纖維等，這些真正具有科技含量的獨(dú)有產(chǎn)品，應(yīng)該擁有屬于自己的產(chǎn)品認(rèn)證�！北本┌最I(lǐng)設(shè)計(jì)藝術(shù)總監(jiān)付奎建議道。
傳遞受阻的癥結(jié)所在
有了“原料多元化”這個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的大方向、新型纖維的市場(chǎng)比例在逐年增加，也陸續(xù)找到了一些具體的實(shí)踐手段，開發(fā)出了真正符合市場(chǎng)需求的面料產(chǎn)品。照例推斷，面料企業(yè)的新產(chǎn)品應(yīng)該能順利地與下游服裝品牌達(dá)成一致，推向終端消費(fèi)市場(chǎng)，事實(shí)上這個(gè)過程也會(huì)因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)問題受阻。
“顏色”的問題比較突出。上海貝拉維拉設(shè)計(jì)部經(jīng)理徐愛武表示，很多面料企業(yè)在顏色開發(fā)方面投入比較小，“有時(shí)候我們會(huì)告訴工廠某個(gè)顏色是當(dāng)季流行色，但工廠會(huì)說這個(gè)顏色做一缸可以，但要增加費(fèi)用”。王吉也談到，在與面料企業(yè)合作的過程中，訂單很多問題都會(huì)出現(xiàn)在顏色上，每次染出的顏色可能會(huì)有一定的色差。很多其他問題，例如交貨期推遲，大部分也是因?yàn)樯顔栴}引起的。
“有時(shí)候面料企業(yè)提供的樣品可以選擇的范圍太小，經(jīng)常是一款面料的風(fēng)格很好，但只有一個(gè)基本顏色可供選擇，還有就是不能提供樣布�！毙鞇畚湔劦馈�
這又引出了另一個(gè)問題：有的時(shí)候面料企業(yè)不能無償提供樣布，或者是采購商根本就不能及時(shí)拿到樣布。盡管面料企業(yè)也能給出一些合理的解釋，但是僅憑一小塊樣品，讓服裝品牌下單也不現(xiàn)實(shí)。
上下游對(duì)接的矛盾，歸根結(jié)底還是面料企業(yè)服務(wù)意識(shí)的欠缺。色彩開發(fā)、樣布提供需要一定的資金投入，這恰恰也是企業(yè)需要提升的細(xì)節(jié)之處。就拿樣品顏色單一的問題來說，要形成系列化的開發(fā)模式，原料多元化必須加上豐富的色彩。這也是為什么服裝企業(yè)有時(shí)會(huì)抱怨“面料企業(yè)專注于技術(shù)和工藝，在流行趨勢(shì)的把握上還欠火候”的原因。
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