“攀登何拒千山仞梅花香自苦寒來(lái)!”希望在探索中孕育,成功在博擊中積聚,幸福在苦斗中成熟。廣州博創(chuàng)機(jī)械有限公司自2003年初成立,一路走來(lái),在風(fēng)雨中成長(zhǎng),在磨礪中進(jìn)取。2010年是博創(chuàng)大踏步前進(jìn)的一年,作為技術(shù)領(lǐng)先、實(shí)力雄厚的塑機(jī)行業(yè)領(lǐng)軍者,時(shí)隔一年,慧聰塑料網(wǎng)小編有幸再次采訪到了公司總裁朱康建先生,請(qǐng)他為我們暢談博創(chuàng)在前進(jìn)道路上譜寫(xiě)出的華彩篇章。
2010年,博創(chuàng)人以積極樂(lè)觀向上的心態(tài),面對(duì)種種困難的挑戰(zhàn),最終順利完成公司各項(xiàng)指標(biāo)。廣州博創(chuàng)全數(shù)字化的工廠正式投入使用,從功能和現(xiàn)代化的程度,都已經(jīng)達(dá)到了塑料機(jī)械行業(yè),乃至中國(guó)機(jī)械裝備工業(yè)里的領(lǐng)先水平,成為廣州乃至全國(guó)同行及非同行參觀的對(duì)象。新工廠的建設(shè)使用、生產(chǎn)模式的改革、企業(yè)文化的提升,使得博創(chuàng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和其它各方面能力得到全面提高。整個(gè)2010年,公司的營(yíng)業(yè)水平和利潤(rùn)水平都以成倍的速度前進(jìn),進(jìn)入了行業(yè)前三甲,這為確保2011年及未來(lái)三年博創(chuàng)能夠持續(xù)高速增長(zhǎng)、再將企業(yè)綜合排名向前提升打下了非常扎實(shí)的硬性和軟性的基礎(chǔ)。
孜孜不倦的創(chuàng)新是博創(chuàng)永恒的主題

廣州博創(chuàng)機(jī)械有限公司總裁朱康建先生
博創(chuàng)成立之初的發(fā)展目標(biāo)以及理念是,希望能給整個(gè)塑料行業(yè)帶來(lái)進(jìn)步,給廣大的客戶(hù)帶來(lái)最有價(jià)值的產(chǎn)品,這就離不開(kāi)創(chuàng)新。朱總說(shuō):“創(chuàng)新是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題,也是企業(yè)的生命,沒(méi)有創(chuàng)新就什么都沒(méi)有”。創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,產(chǎn)品的創(chuàng)新建立在觀念創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,持續(xù)不斷、孜孜不倦的創(chuàng)新是博創(chuàng)永恒的主題。2010年,博創(chuàng)通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的努力,企業(yè)研發(fā)的環(huán)保型“BT-S系列注塑機(jī)” 率先通過(guò)國(guó)家I級(jí)節(jié)能認(rèn)證,節(jié)能減碳技術(shù)在國(guó)內(nèi)屬于領(lǐng)先地位,已經(jīng)成為市場(chǎng)的寵兒,引領(lǐng)了大型注塑機(jī)行業(yè)的潮流,并投入全量化的生產(chǎn),未來(lái)六個(gè)月的訂單早已排滿(mǎn),這就是創(chuàng)新帶來(lái)的效果。另外,博創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)潮流的低成本、國(guó)產(chǎn)化高速節(jié)能全自動(dòng)的注塑機(jī)也已投入批量生產(chǎn)。這些都為提升中國(guó)的全球競(jìng)爭(zhēng)力、改變未來(lái)世界格局打好了扎實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)。
機(jī)械裝備制造業(yè)云集了一批有實(shí)力的優(yōu)秀企業(yè),博創(chuàng)沒(méi)有把國(guó)內(nèi)的同行當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去看待,而是作為共同進(jìn)步的伙伴。朱總說(shuō):“我們追求的是有序的競(jìng)爭(zhēng),這就跟奧運(yùn)會(huì)的比賽一樣,我們都有各自的跑道,我們希望是在一個(gè)公平的環(huán)境里,相互不能服用興奮劑的條件下去做,這樣的相互競(jìng)爭(zhēng)才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提升中國(guó)和中國(guó)人在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力以及在世界上的口碑。與我們的同行相比,我們的產(chǎn)品在功能性的創(chuàng)新、外觀性的創(chuàng)新、服務(wù)方式上的創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)模式上的創(chuàng)新、制造手段上的創(chuàng)新等多方面都與同行之間有差異;另外,我們的產(chǎn)品更加的新穎、節(jié)能、環(huán)保、穩(wěn)定、精密,可升值性、智能化的程度相對(duì)較高。因此博創(chuàng)在同行和客戶(hù)中留下了非常好的口碑。”
現(xiàn)在節(jié)能環(huán)保是國(guó)家的主流,也是全球的主流,作為中國(guó)的公民和中國(guó)的企業(yè),博創(chuàng)在數(shù)年以前就開(kāi)始全力以赴地進(jìn)行節(jié)能環(huán)保注塑機(jī)的研究,到現(xiàn)在為止已經(jīng)取得了卓有成效的成功。企業(yè)研發(fā)的最新“BS伺服注塑技術(shù)”在2010年已經(jīng)成為了產(chǎn)品的主流,跟原有的注塑機(jī)相比達(dá)到節(jié)能50%。因此,該項(xiàng)目和企業(yè)本身也在2010年被廣東省政府列入了新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),在節(jié)能環(huán)保方面得到廣東省政府?dāng)?shù)千萬(wàn)元資金的支持,這足以證明博創(chuàng)是這個(gè)領(lǐng)域里做的最好的。
“質(zhì)量就是我們的生命,生命只有一次”
質(zhì)量重于生命的觀念深深植根于每一個(gè)博創(chuàng)人心中-----“一次做好就是最大的成功”,“不接受、不制造、不輸出不良品”。博創(chuàng)在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題上采取一票否決,他們對(duì)質(zhì)量的看重不僅僅是喊口號(hào),還來(lái)自于客戶(hù)的需求和反饋。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量并不是檢驗(yàn)檢出來(lái)的,需要通過(guò)反復(fù)的實(shí)踐和反映去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷的加以改良、改進(jìn)。當(dāng)然,僅靠制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,博創(chuàng)有一整套的品質(zhì)保證管理體系的規(guī)范流程,這其中有嚴(yán)格的KPI指標(biāo),產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量都跟每位員工的收入掛鉤,讓人人關(guān)心質(zhì)量、人人關(guān)心企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這也是與公司文化相吻合的:博創(chuàng)愛(ài)你,你愛(ài)博創(chuàng)!你是博創(chuàng)的主人!作為主人,不單單要做好自己本職的工作,還要關(guān)心企業(yè)在客戶(hù)心目當(dāng)中最重要的東西,即性能、性?xún)r(jià)比、產(chǎn)品的質(zhì)量,也就是企業(yè)的產(chǎn)品到底能給客戶(hù)創(chuàng)造什么樣的增值性。

BU威龍兩板機(jī)系列
隨著博創(chuàng)的快速發(fā)展,與新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為嚴(yán)峻。博創(chuàng)對(duì)辦事處進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn),實(shí)行全員持證上崗。朱總解釋說(shuō):“所有的銷(xiāo)售人員都是企業(yè)對(duì)外、跟客戶(hù)面對(duì)面交流的窗口,如果一個(gè)銷(xiāo)售人員或服務(wù)人員沒(méi)有良好的職業(yè)規(guī)范、職業(yè)道德和職業(yè)技能,是不能很好的代表公司展現(xiàn)在客戶(hù)面前的。而且我認(rèn)為,博創(chuàng)必須在推廣機(jī)器的同時(shí),還能夠推廣我們的企業(yè)文化,同時(shí)幫助我們的客戶(hù)提升他的企業(yè)管理和企業(yè)文化。這里面非常重要的就是每個(gè)市場(chǎng)人員的素質(zhì),必須要與時(shí)俱進(jìn),必須要根據(jù)企業(yè)總部的進(jìn)步而進(jìn)步,不能停留在過(guò)去所謂成功的技術(shù)上。基于這些因素,就必須對(duì)我們的銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試,持證上崗,不合格的就淘汰,不斷把優(yōu)秀的人才留住、吸納到我們的隊(duì)伍中來(lái),形成博創(chuàng)與眾不同的營(yíng)銷(xiāo)體系,真正服務(wù)于我們的客戶(hù)。”