2009年，在行業同類產品均價出現較大幅度下降的時候，恒力集團的產品利潤率卻大幅提升。這得益于恒力集團早幾年就開始調整產業結構和優化產品結構。通過加強自主創新載體建設、科研型人才隊伍建設、產品品牌化建設，加速高新技術和高新產品的開發和市場推廣，恒力實現了紡織主導產品向差別化、高端化、出口型、高附加值方向的發展。
2009年，恒力集團董事長、總裁陳建華當選“蘇州驕傲”年度新聞人物，主辦方給出了這樣的評語：“10多年間，你的手筆，讓旁人面面相覷；10多年來，你的作為讓對手心悅誠服。轉型升級施妙手，一遇風云便化龍。”9年的時間，恒力成功領跑中國的織造業；3年的時間，恒力成功領跑中國化纖業，擁有國際先進科技裝備的恒力化纖年產60萬噸熔體直紡生產線，打造出中國大陸多孔絲專家；1年的時間，恒力成功領跑超亮光絲產業，不僅讓企業成為超亮光絲全球產能最大的單個工廠，而且一舉成為專業領域的標桿。最短的時間，全球設備最先進、產能最大、產品品質最優的工業絲生產基地在恒力建成投產。
陳建華認為，民營企業最大的優勢就是效率，能夠在現場解決的不要去辦公室解決，能夠開會的時候解決的不要拖到晚上去解決。同時，還要學會與先進水平、先進企業找差距。“客觀上講，恒力的管理水平與國外優勢企業差距還很大。”陳建華說，他到日本、中國臺灣和法蘭克福的幾家公司去看，帶著白色手套去機器上摸，沒有一點灰塵，地上沒有一點油、一點絲，從這些細節就可以看出企業管理非常到位。一時走在前列容易，長期保持領先卻十分困難。陳建華對此感觸頗深，但他認為值得。他指出恒力保持領先的關鍵就是研發、管理。
銷售收入5年內將突破1500億元
恒力石化（大連長興島）產業園項目的進展情況長期為業內所關注，因為其對促進長興島臨港工業區石化產業發展，帶動大連紡織服裝產業集聚，優化遼寧石化產業結構都將產生重要的作用。
該項目是2010年恒力集團力爭上游，積極完善產業鏈，從化纖、織造領域進軍石化產業的新舉措。2010年7月23日，國家發改委正式下文同意恒力集團在產業園開展PTA（精對苯二甲酸）項目工作。恒力石化（大連長興島）產業園項目總投資250億元，分兩期建設，一期投資150億元，二期投資100億元，主要生產紡織配套的PTA等產品。項目采用國際先進的美國英威達技術，具有“投資規模大、生產能力強、工藝水平高、能源消耗低”等特點。項目全部投產后，年實現銷售收入超1000億元。
在談及十幾年的企業發展經驗時，陳建華說：“我熱愛紡織行業，既然做了這個行業就要無怨無悔。每一個行業都能掙錢，但是每一個行業都做好是很難的事情。紡織化纖行業跟風情況十分明顯，但要做長久恰恰不能跟風。作為一個紡織行業的老總，一定要有方向，跟著別人瞎跑的方式很可怕。”
“十二五”期間，恒力集團將重點在以下方面加快步伐：一是加快在建項目推進步伐，提升發展后勁；二是繼續加大自主創新力度，提高核心競爭力；三是繼續推進國際品牌建設，拓展全球市場。陳建華與他的團隊正努力將恒力打造成為世界一流的紡織產業集團，力爭在兩年內使在建項目全部投產，使集團總銷售收入超1000億元；在5年內實現集團銷售收入突破1500億元，為民營經濟發展作出新的貢獻。